Conducerea este un rol organizațional în care indivizii creează o misiune sau o viziune, comunică obiective sau obiective și gestionează conflictele dintre indivizi în mediul de lucru. Diferite tipuri de conducere există în societate, stilul autocratic prezentând o abordare mai directă în conducerea unei organizații.
Fapte
Un stil de conducere autocratic oferă o autoritate absolută liderului de a lua decizii și de a promova compania. Francizele reprezintă un exemplu clasic de conducere autocratică. Aceste organizații au un birou la domiciliu în care proprietarul afacerii sau directorii executivi dictează reguli și standarde francizatului.
Caracteristici
Francizele necesită în mod obișnuit toate afacerile aflate sub controlul lor să se conformeze standardelor de operare care vor produce un bun sau serviciu consecvent. Titularii de franciză nu au de obicei opțiunea de a varia de la aceste standarde, chiar dacă rezultă într-un produs mai bun pentru consumatori. Amenzile sau sancțiunile pot rezulta din încălcarea standardelor francizorului.
Efecte
Un stil rigid de conducere autocratic poate crea rapid un mediu de lucru dificil. Titularii și angajații francizatului pot displace după reguli sau standarde care nu le plac, mai ales dacă executarea este rapidă și dură.
