Stabilirea obiectivelor este un proces de gestiune a afacerilor, în care proprietarii și administratorii stabilesc pași sau activități specifice pentru avansarea activităților companiei. Deși există practici universale pentru stabilirea obiectivelor, proprietarii și managerii folosesc deseori o abordare personală a acestui proces.
Fapte
Planificarea este adesea primul pas într-un proces tradițional de stabilire a obiectivelor. Proprietarii și managerii vor revizui operațiunile interne de afaceri, nevoile actuale de personal și piața economică pentru a determina cele mai bune modalități de a stabili obiective. Revizuirea acestor domenii permite de asemenea proprietarilor și managerilor de afaceri să adune informații de sprijin pentru luarea deciziilor.
Caracteristici
Setarea obiectivului eficient implică, de obicei, stabilirea priorităților, delegarea și gestionarea timpului. Proprietarii și managerii utilizează aceste funcții pentru a le ajuta să dezvolte un proces standard pentru setarea și atingerea obiectivelor rapid și ușor. Delegarea sarcinilor minore este importantă deoarece proprietarii și managerii lucrează adesea pe multiple obiective la un moment dat.
Scop
Obiectivele au adesea un scop specific. Îmbunătățirea producției, reducerea costurilor de operare, dezvoltarea unui nou produs pentru piață sau creșterea nișei de piață a companiei sunt obiective comune. Obiectivele pot fi, de asemenea, un instrument eficient de măsurare a performanței, care să permită proprietarilor și managerilor să evalueze eficiența departamentului sau a angajaților.
