Managementul este procesul de planificare, organizare, conducere și control al resurselor din cadrul unei organizații pentru atingerea obiectivelor generale ale companiei. Echipa de conducere a unei companii planifică și stabilește obiective, pune în aplicare strategii și atribuie sarcini pentru a se asigura că obiectivele managementului sunt îndeplinite. Stabilirea obiectivelor de management și a liniilor de timp în care obiectivele sunt atinse în cadrul unei companii este esențială pentru succesul companiei. Obiectivele obiectivelor de management trebuie să fie specifice, măsurabile, realizabile, relevante și în timp util.
Definește obiectivele
Obiectivele obiectivelor de management definesc în mod clar activitatea sau scopul pe care compania intenționează să-l atingă. Obiectivul sparge obiectivele mai mari în jos în piesele care pot fi realizate. Obiectivele sunt scrise pentru a descrie exact ceea ce proiectul încearcă să realizeze. Obiectivele sunt specifice proiectelor implementate pentru atingerea obiectivelor de management. Obiectivele de management sunt create pentru a sprijini misiunea și viziunea globală a companiei.
Realizează obiectivele măsurabile
Obiectivele de la sfârșitul unui proiect ar trebui evaluate și ar arăta dacă proiectul a realizat cu succes sau nu obiectivul sau nu. Managementul trebuie să ia măsuri corective pentru a se asigura că sunt făcute schimbări pentru a obține un rezultat mai de dorit pentru obiectivele viitoare și pentru obiectivul general.
Determină eficiența costurilor
Obiectivele obiectivelor de management permit gestionarea și urmărirea obiectivelor într-un mod care urmărește costurile legate de atingerea obiectivului. Realizarea obiectivelor ar putea necesita o serie de proiecte pentru a fi finalizate. Obiectivul identifică în mod clar beneficiile fiecărui proiect în raport cu obiectivul general și, de asemenea, ia deciziile necesare pentru a explora modalități mai eficiente din punct de vedere al costului pentru atingerea obiectivului.
Stabilește o linie de timp
Obiectivele sunt bazate pe termen limită. O dată la care se presupune că se finalizează obiectivul este determinată la începutul proiectului. O linie de timp poate fi stabilită pentru a ajuta la monitorizarea progresului proiectului și pentru a permite angajaților și conducerii să rămână în curs. De asemenea, liniile de timp ajută angajații și conducerea să se concentreze asupra sarcinilor necesare pentru a-și îndeplini obiectivele în timp util.
Determină probabilitatea de succes
Obiectivele obiectivelor de management ajută la stabilirea obiectivelor de management proiectate sau nu. Dacă un obiectiv nu este posibil, este inutil să folosiți resursele companiei și banii pentru a lucra la obiectiv. Obiectivele trebuie să fie realiste și realizabile de către forța de muncă actuală. Stabilirea obiectivelor extreme sau așteptările prea mari ale angajaților vor avea rezultate contraproductive și vor diminua interesul angajaților pentru atingerea acestora.
