Administrare

Oamenii sunt surprinși când apar accidente, însă în realitate, multe accidente pot fi prevenite. O cultură a siguranței la locul de muncă implică toată lumea să creeze atitudini, practici și politici care să includă siguranța pentru conștientizare, prevenire și educație. Reducerea sau eliminarea accidentelor economisește bani pentru persoane fizice, ...

Obținerea de feedback cu privire la pregătirea dvs. vă ajută să vă asigurați că furnizați materiale adecvate într-un mod pe care oamenii pot să-l învețe. Trucul pentru obținerea feedback-ului este să puteți obține răspunsuri semnificative pe care le puteți utiliza pentru a vă îmbunătăți pregătirea fără a lua prea mult din timpul stagiarilor.

Listele de verificare pentru managementul proiectelor sunt instrumente importante care vă pot ajuta să începeți, să gestionați și să derulați proiecte cu succes. Unii oameni preferă să utilizeze șabloane de verificare a gestiunii proiectelor gata pentru a gestiona proiectele. Deși acest lucru ar putea fi un început bun, este doar un prim pas. O bună listă de control al proiectului vă va ajuta ...

Leadership în domeniul designului energetic și al mediului (LEED) este un sistem de certificare a clădirilor de mediu dezvoltat și administrat de către US Green Building Council (USGBC). Instrucțiunile de certificare LEED furnizează arhitecților, inginerilor, antreprenorilor generali și proprietarilor de clădiri cu specific "verde" --- sau ...

Prelucrarea salariilor este o sarcină detaliată care necesită abilități solide matematice și de rezolvare a problemelor. Angajatorul sau personalul de salarizare trebuie să se asigure că salariile tuturor angajaților sunt corecte și la timp. În multe cazuri, ei trebuie să interacționeze cu managerii și supraveghetorii pentru a se asigura că toată lumea din cadrul companiei ...

Păstrarea elevilor interesați și implicați în timpul unei cursuri de formare poate fi uneori o sarcină descurajantă, chiar și pentru un instructor condus. Secretul unei clase reușite este menținerea energiei, ideile care curg și studenții interacționând între ei și cu instructorul. Pregătirea atentă este importantă. Alegeți ...

Un centru de îngrijire de zi își asumă responsabilitatea pentru asigurarea siguranței și bunăstării tuturor copiilor care umblă prin ușile sale. Gestionarea puternică a centrului este esențială pentru un centru de îngrijire de zi bine organizat. Orice centru pentru îngrijirea de zi are nevoie de un sistem de management stabilit pentru operațiuni coerente. Succesul ...

Teoriile de planificare a resurselor umane (HR) provin din teoriile de bază ale managementului resurselor umane. Aceste tipuri de teorii sunt adjuvante, ca să spunem așa, de abordări generale ale resurselor umane, deoarece teoriile principale ale managementului resurselor umane implică abordări de planificare.

Într-un audit - indiferent dacă este vorba de evaluatori interni sau externi - evaluatorii respectă proceduri specifice pentru îndeplinirea sarcinilor, dintre care majoritatea tratează principii industriale, reguli de reglementare și standarde de audit general acceptate (GAAS). Aceste linii directoare informează auditorii ce trebuie să facă înainte și în timpul unui audit, ...

Stabilirea unui obiectiv strategic reprezintă un pas important în planificarea strategică. Atunci când întreprinderile mari și mici se angajează în planificarea strategică, încearcă să realizeze strategii care îmbunătățesc capacitatea acestora de a selecta pașii corespunzători spre succes. Deși obiectivul strategic nu este prima componentă a strategiei ...

În calitate de angajator, trebuie să acordați o atenție deosebită nevoilor angajaților dvs., inclusiv plângerile pe care le au în legătură cu aspectele legate de locul de muncă. Plângerile angajaților sunt chestiuni și situații care îngreunează angajații să-și îndeplinească îndatoririle confortabil. De obicei, angajații își prezintă nemulțumirile ...

Lanțul de comandă și unitatea de comandă sunt adesea folosite pentru a se referi la structurile de comandă militară, dar sunt și ele aplicabile strategiilor de afaceri moderne. În mediul corporativ, acești termeni se referă la structura generală a afacerii, care conține fie o ierarhie rigidă a șefilor, fie o structură în care fiecare ...

În calitate de supraveghetor, actualii și foștii dvs. angajați vă pot solicita să vă serviți drept referință, indiferent dacă se aplică pentru un nou loc de muncă, în cursul unei promoții sau în încercarea de a obține o certificare profesională. Servirea ca referință poate fi o provocare. Un angajat ar putea să nu fi câștigat o referință stelară cu ...

Motivarea lucrătorilor sa dovedit a fi legată de o mai mare satisfacție profesională, o performanță sporită și o reținere. Lucrătorii motivați sunt dispuși participanții într-o poziție și doresc să îndeplinească cerințele de serviciu. Lucrătorii care nu sunt motivați îndeplinesc de obicei sarcinile care nu sunt obligatorii. Unii oameni sunt în mod inerent motivați și ...

Conductometria titrării teoretice afirmă că punctul final al procesului de titrare este determinat prin măsurarea conductivității. Această teorie este folosită pentru coloizi care au grupări funcționale ionizabile, cum ar fi latexurile. Aceste grupuri funcționale sunt acizi și teoria utilizează hidroxid de sodiu ca titrant. A testa ...

Fuziunile dintre companii permit în mod ideal părților să își dezvolte afacerile rapid și eficient. Există mai mulți pași care constituie procesul de aprobare a fuziunii. Companiile care urmăresc pașii au șanse mai mari de a avea o fuziune reușită.

Motivarea la locul de muncă privește "de ce". De ce un angajat se dezvoltă într-o anumită sarcină, în timp ce un altul se împiedică? De ce candidatul A merge totul pentru a câștiga o poziție în timp ce candidatul B nu arată niciun interes? Motivația angajatului își îndrumă deciziile și acțiunile. Angajatul suferă de motivație ...

Comportamentul organizațional este modul în care persoanele și grupurile acționează și reacționează într-un mediu de lucru. Înțelegerea acestui comportament este vitală pentru a transforma ceea ce poate apărea la suprafață, ca provocări în oportunități de creștere. Provocările comune - și oportunitățile corespunzătoare - într-un mediu de lucru pentru mic ...

Toți angajații sunt într-o oarecare măsură valoroși pentru o companie. Cu toate acestea, gradul în care un angajat este conectat direct la succesul companiei poate varia. Conducătorii liniei sunt mai direct legați de succesul sau eșecul probabil al unei companii, făcându-i membri puțin mai valoroși din echipa de lucru. Din cauza creșterii ...

O întreprindere sau o organizație utilizează un audit operațional pentru a examina îndeaproape operațiunile sale interne. Acest lucru contrastează cu un audit financiar, care examinează cărțile financiare ale companiei pentru completitudine și exactitate. Scopul unui audit operațional este de a îmbunătăți eficiența și de a permite companiei să utilizeze cât mai bine ...

Precizia exactă este esențială pentru gestionarea a ceea ce este un mediu fluid în majoritatea centrelor de apeluri. Scopul este de a realiza economii de costuri de muncă prin echilibrarea nevoilor de personal față de așteptările privind volumul apelurilor. Deși multe centre de apel folosesc software-ul de gestionare a forței de muncă în crearea prognozelor, prognoza manuală este o opțiune pentru ...

Persoanele fizice, companiile mici și corporațiile folosesc în principal una dintre cele două tehnici de bugetare - bugetare de jos în sus sau de sus în jos. Bugetarea de jos în sus începe de la cel mai scăzut nivel dintr-o organizație și se îndreaptă spre formularea unui buget.Bugetarea de sus în jos începe de la gestionare și funcționează până la unitățile de nivel inferior. ...

ISO 22000 și HACCP sunt standarde de siguranță alimentară pe care le poate implementa orice companie implicată în producția sau manipularea alimentelor. Companiile le pun adesea în aplicare în același timp, iar managerii uneori îi rostesc în aceeași respirație. Distincția este că HACCP este un proces de înșurubare pentru a monitoriza potențialele pericole care ...

Angajații salariați sunt aceia care, din diverse motive, nu pot progresa pe parcursul carierei lor actuale. Oamenii de știință de la Universitatea Kwangwoon din Coreea au descoperit că un angajat care percepe că a ajuns la un platou de carieră va avea probabil o experiență și o angajare redusă. Rezultatul unor astfel de ...

Originile gestionării slabe, care se regăsesc pe scară largă în întreaga lume a afacerilor, au provenit dintr-un concept simplu. Filozofia principală din spatele slabei este că clienții nu plătesc pentru greșeli sau pierderi, ci pentru valoare. Ca atare, companiile trebuie să mărească valoarea produselor sau serviciilor lor pentru a maximiza profitul. ...