Fuziunile dintre companii permit în mod ideal părților să își dezvolte afacerile rapid și eficient. Există mai mulți pași care constituie procesul de aprobare a fuziunii. Companiile care urmăresc pașii au șanse mai mari de a avea o fuziune reușită.
Oferta extinsă
Unul dintre primii pași în modul în care sunt aprobați fuziunile include oferta. O companie se apropie de cealaltă cu o afacere. Se discută termenii preliminari referitori la prețul și logistica fuziunii. Studiile de fezabilitate vor fi, de asemenea, efectuate și discutate pentru a afla dacă fuziunea ar fi viabilă pentru ambele părți. Dacă ambele părți sunt de acord cu acești termeni preliminari, aceștia iau ofertele și punctele de discuție înapoi la consiliile lor respective.
Raportarea către agențiile federale
Dacă ambele părți sunt în favoarea termenilor inițiali ai înțelegerii și doresc să avanseze, pot începe procesul de reglementare federală.
În cazul în care societățile care propun tranzacția sunt evaluate la peste 65 milioane USD în mod individual, fuziunea propusă trebuie raportată la Comisia Federală pentru Comerț și la Departamentul de Justiție. Când aceste agenții primesc depunerea, au 30 de zile pentru a efectua o anchetă preliminară înainte de fuziune, ceea ce pune suspendarea fuziunii. După ce agențiile finalizează examinarea, pot găsi în favoarea sau tranzacția sau împotriva acesteia.
Potrivit Comisiei Federale de Comerț, dacă una dintre agenții solicită informații suplimentare de la companii, acestea trebuie să respecte. Bineînțeles, dacă părțile nu respectă și furnizează informațiile sau dacă agențiile nu aprobă fuziunea, acestea nu pot trece.
Comunicare
Ca parte a procesului de fuziune, companiile nu trebuie să obțină aprobarea angajaților, însă trebuie să le comunice că o fuziune se află în fabrică.
Potrivit unui raport publicat în 1999 de către firma de contabilitate KPMG, companiile care acordă prioritate comunicărilor au avut mai multe șanse ca altele să aibă o înțelegere reușită. Mai mult, în raportul "Deblocarea valorii acționarilor: cheile succesului", firma a constatat că societățile care au avut o comunicare proastă cu lucrătorii lor au părut că reprezintă cel mai mare risc pentru succesul afacerii. Acest risc a avut, de fapt, mai mult impact decât comunicarea slabă către acționari, furnizori sau clienți, potrivit KPMG.
Consiliu de Administratie
Fuziunea va trebui să fie aprobată de consiliul de administrație al companiilor. Aceste panouri vor trebui combinate dacă fuziunea trece. Combinarea plăcilor poate fi o provocare. O problemă este încercarea de a menține un consiliu care să reprezinte cât mai multe zone geografice, fără a avea prea mulți sau prea puțini membri. De asemenea, trebuie aprobat un plan formal de operațiuni de unificare.
