Stabilirea unui obiectiv strategic reprezintă un pas important în planificarea strategică. Atunci când întreprinderile mari și mici se angajează în planificarea strategică, încearcă să realizeze strategii care îmbunătățesc capacitatea acestora de a selecta pașii corespunzători spre succes. Deși obiectivul strategic nu este prima componentă a procesului de planificare strategică, acesta este în multe privințe cel mai important, deoarece este punctul final pe care planificatorii încearcă în cele din urmă să îl atingă.
Definiție
Obiectivele strategice sunt obiective create pentru a identifica realizarea intenționată a unei strategii de afaceri. Atunci când companiile creează obiective strategice, ele identifică direct ceea ce văd ca fiind rezultatul eforturilor lor de afaceri. Obiectivele strategice sunt create cel mai frecvent atunci când o companie își dezvoltă o nouă strategie. De exemplu, dacă o companie adoptă o nouă campanie publicitară în încercarea de a atrage cumpărători către produsele lor, acestea pot crea, de asemenea, un obiectiv strategic sau obiectivul dorit al noilor eforturi publicitare.
Plan strategic
Scopul strategic este rezultatul pe care o companie încearcă să îl atingă atunci când realizează un plan strategic. Un plan strategic este o explicație mai detaliată a pașilor pe care o companie le va întreprinde pentru a atinge obiectivele stabilite. Deoarece planul este o extindere a obiectivului, crearea unui plan strategic vine adesea după crearea unui obiectiv strategic, companiile fixând mai întâi obiective, apoi elaborând un plan pentru a le face față.
Aspecte strategice
Crearea unui scop strategic începe cu identificarea problemelor strategice. Aspecte strategice sunt probleme legate de strategie care stau în calea succesului unei companii. De exemplu, eșecul de a ajunge la audiența dorită cu încercări de publicitate ar putea fi o problemă strategică pe care compania în cauză o dorește să o abordeze.
Obiectiv vs. Obiectiv
În lumea muncii, obiectivele și obiectivele par să meargă mână în mână; cu toate acestea, există unele distincții între cele două. Atunci când liderii companiilor fac un scop strategic, ei identifică un punct final pe care doresc să îl atingă pe baza nevoilor identificate. Un obiectiv strategic, pe de altă parte, este mai specific. Deși obiectivele strategice pot fi calitative sau cantitative, un obiectiv strategic este aproape întotdeauna cantitativ, deoarece este prin definiție mai specific. În general, companiile fac obiective înainte de a compune obiective, făcând obiectivele o extindere mai specifică a obiectivului.
