Administrare

Majoritatea angajaților se confruntă cu un anumit pericol la locul de muncă. Siguranța la locul de muncă trebuie să fie o prioritate maximă nu numai pentru angajatori, ci și pentru angajați. Minerii, sau angajații care pot lucra în spații închise, pot fi expuși unui risc mai mare decât cei care lucrează în birouri deschise, dar este important să se asigure că locurile ...

În timpul unui audit, managementul afacerii poate simți că are puțină putere asupra procesului sau a rezultatului auditului. Dar odată ce auditul a fost finalizat de către departamentul de audit intern, auditorii corporativi sau auditorii externi, managementul afacerilor preia și este responsabil de elaborarea unui răspuns la raport. ...

Chiar dacă ați lucrat doar pentru o perioadă scurtă de timp, știți că păstrarea unor înregistrări meticuloase, evaluarea practicilor curente de achiziție, căutarea unor noi relații de vânzător și asigurarea faptului că sistemele dvs. de operare sunt proiectate eficient sunt cheile unui departament de achiziții organizat . Fie că ...

O evaluare a nevoilor tehnologice este scrisă pentru a oferi managementului unei întreprinderi informațiile de care au nevoie pentru a lua decizii de investiții tehnologice. Întreprinderea poate fi o corporație mare, o întreprindere mică, o organizație non-profit sau chiar o unitate mică sau un birou în cadrul uneia dintre aceste entități.În toate cazurile sarcina este ...

Planul de creare a unui plan de audit poate începe cu șase luni înainte de începerea auditului și poate necesita resurse considerabile de personal și de management. Planurile de audit trebuie să ia în considerare toate domeniile afacerii și să se concentreze asupra celor care prezintă cele mai mari riscuri. Odată ce ați evaluat aceste riscuri, puteți determina ...

Determinarea dacă tehnologiile noi și emergente ar putea fi valoroase poate fi un efort provocator. Natura variată a studiilor, împreună cu nuanțele tehnologiei în sine, pot include utilizarea datelor din sondaje, focus-grupuri, experimente, studii de caz și alte resurse pentru informare. Adesea, puțină îndrumare este ...

Evaluarea, evaluarea sau analiza locului de muncă reprezintă o examinare detaliată a responsabilităților unui loc de muncă, precum și cunoștințele, aptitudinile și abilitățile cerute de cineva pentru a-și face treaba. Acesta este, în mod obișnuit, realizat de un specialist în resurse umane instruiți în acest proces. O evaluare de locuri de muncă bine executată permite ...

Atunci când se produce o criză, comunicarea eficientă este unul dintre pașii care trebuie să însoțească acțiunile specifice luate de o organizație pentru abordarea și atenuarea consecințelor. Întreprinderile trebuie să comunice cu clienții și clienții, precum și să notifice angajații, politicienii, autoritățile de reglementare și publicul. Ca parte a unui ...

Gestionarea problemelor de mediu de multe ori este o problemă complexă, care implică contribuția unor diverse agenții și inclusiv a publicului larg. Problemele de mediu ale acestora sunt deseori complicate, mai ales atunci când sursa problemei nu este ușor de identificat. Adesea, nu există o problemă de mediu în ...

Potrivit Colegiului Mount Holyoke, un cod de conduită este "o declarație formală care include valori și principii practicate de o afacere, o corporație sau o organizație". Când scrieți un cod de conduită pentru organizația dvs., este important să cunoașteți elementele esențiale care vor ajuta la înțelegerea și ...

Mediul de birou, nivelul de stres, relațiile de colaboratori și psihologia angajaților alcătuiesc cultura unei organizații. Evaluarea culturii organizaționale prin metrica creată de Stephen Robbins în "Comportamente, Concepte, Controverse, Aplicații" dezvăluie punctele tari și punctele slabe ascunse în alte modele ...

Să presupunem că sunteți un manager la o companie și că supravegheați mai mulți angajați. Doriți angajaților să înțeleagă îndatoririle lor de serviciu pentru că trebuie să evaluați anual performanța locurilor de muncă. Voi decideți că le-ar ajuta dacă ar putea vedea responsabilitățile de lucru într-o diagramă de flux. Adesea este mai ușor să ...

Elaborarea procedurilor standard de operare este semnul distinctiv al oricărei afaceri bune. Acest lucru creează un tip de coerență care este de neprețuit atunci când se ocupă de clienți și de a menține înregistrări bune. Înțelegerea procedurilor care trebuie standardizate este o caracteristică a unui bun manager.

Măsurarea eficacității sistemului de calitate al companiei dvs. este o parte esențială a programului dvs. global de control al calității. Chiar dacă sistemul dvs. de management al calității nu este înregistrat la unul dintre standardele Organizației Internaționale de Standarde, ISO9001 fiind un exemplu, clienții dvs. vor ...

Gestionarea eficientă a proiectelor dvs. este o necesitate pentru o întreprindere mică. Când lucrăm pentru a ne asigura satisfacția clienților, este vital să avem un sistem care să contabilizeze fiecare proiect în desfășurare. Ultimul lucru pe care doriți să-l întâmpinați este să aveți un proiect de la un client prioritar pierdut în shuffle. Nu este nevoie să ...

Cursurile de pregătire necesită în mod obișnuit o medie de 34 de ore de dezvoltare pe oră de instruire, deci pentru o clasă de două zile, planificați 68 ore de sarcină. Crearea unui plan de proiect pentru un proiect de dezvoltare de cursuri de formare de două zile implică crearea unei liste de sarcini, construirea structurii de defalcare a lucrărilor, introducerea duratei sarcinii ...

Profesionalismul este un standard important de performanță evaluat în evaluările performanței. Așa cum este definit pe businessdictionary.com, profesionalismul se referă la o curtoazie nestingherită, onestitate și responsabilitate în relațiile cu clienții și colegii și la un nivel înalt de excelență. Review-urile de performanță au diferite formate ...

Un post de angajare sau o carieră este o secvență de posturi care are rolul de a ghida angajații care avansează de la cele mai junior la cele mai înalte funcții din cadrul unei familii de locuri de muncă. Cele mai frecvente în organizațiile ierarhice, oferă standarde obiective pentru anumite niveluri de locuri de muncă, care sunt utile în angajarea, dezvoltarea și ...

Scrierea unei revizuiri eficiente a performanței necesită pregătire. Nu așteptați până la o săptămână înainte ca recenzia să înceapă să colecteze informații. Documentați atât informații pozitive, cât și negative despre performanța angajatului. Concentrați-vă pe performanță, nu pe atributele personale. Revizuirea dvs. ar trebui să includă atât ...

OSHA, Administrația pentru Securitate și Sănătate Ocupațională, are un standard care cere angajatorilor să antreneze angajații să recunoască și să evite condițiile nesigure în mediul de lucru.Instruirea permanentă în domeniul siguranței este o modalitate eficientă de a crește gradul de conștientizare a pericolelor legate de siguranță și de a preveni accidentele și rănile. ...

Firmele de pază și de securitate ale societăților comerciale sunt responsabile de protejarea companiilor și a întreprinderilor și de asigurarea siguranței angajaților și consumatorilor. O companie de securitate proprietară este controlată în întregime de o anumită companie și este responsabilă pentru angajarea, arhivarea și gestionarea personalului. A ...

Cu fiecare sarcină nouă pe care o rezolvi, timpul necesar pentru finalizarea proiectului scade, pe măsură ce câștigi mai multă experiență. Îmbunătățirea eficienței este o curbă de învățare. Curbele de învățare nu se aplică numai la învățarea unui nou loc de muncă. Curbele de învățare reprezintă un instrument excelent pentru a fi angajat dacă doriți să stabiliți standarde de muncă, să evaluați ...

Doriți angajaților dvs. să profite de timpul de vacanță la discreția lor, însă este de datoria dumneavoastră să vă asigurați că aveți angajați în toate departamentele pe tot parcursul anului, astfel încât afacerile obișnuite pot continua. Singura modalitate de a coordona vacanțele angajaților este de a crea un calendar de concediu master. Puteți folosi o varietate de ...

Un consiliu de administrație impune ca conducerea să raporteze tuturor informațiile relevante ale unei organizații într-un format concis, ușor de urmărit. Va trebui să raportați cu privire la sănătatea financiară a organizației și să vă împărtășiți planurile cu consiliul.

Cum și unde angajații își iau pauzele pentru mese afectează eficiența instituțională, precum și imaginea. O sală de prânz bine concepută poate îmbunătăți moralul și performanța angajatului și poate reduce timpul pierdut. Camera de prânz dreapta poate, de asemenea, să încurajeze un trai responsabil, să reducă eforturile de curățare și să mențină o igienă ...