Un post de angajare sau o carieră este o secvență de posturi care are rolul de a ghida angajații care avansează de la cele mai junior la cele mai înalte funcții din cadrul unei familii de locuri de muncă. Cele mai frecvente în organizațiile ierarhice, oferă standarde obiective pentru anumite niveluri de locuri de muncă, care sunt utile în angajarea, dezvoltarea și promovarea angajaților. O scară eficientă de locuri de muncă se bazează pe cunoștințele, abilitățile și abilitățile necesare pentru fiecare poziție sau treaptă de-a lungul scării. Un design eficient include mișcări laterale și promoționale, cu puncte multiple de intrare pentru noi angajați la începutul și la mijlocul carierei.
Definiți scopul pe care grupul de locuri de muncă îl exercită în cadrul organizației, sarcinile-cheie, produsele și obiectivele.
Consultarea managerilor și experților în materie de specialitate, a organizațiilor profesionale și educaționale din domeniu pentru a crea un model de competență care identifică cunoștințele, abilitățile și abilitățile necesare pentru a îndeplini cu succes scopurile descrise în pasul 1. Aceasta va deveni baza slujbei dvs. scară. Cariera OneStop, oferită de Departamentul Muncii din S.U.A., oferă un instrument de construire a modelelor de competență, precum și cadre de model predefinite pentru diferite industrii.
Împărțiți competențele în grade de la intrarea la nivel de conducere. Nivelurile inferioare vor include aptitudini, abilități și comportamente fundamentale aplicabile. Nivelurile superioare și superioare se vor baza pe competențele pentru nivelurile de mai jos, adăugând cunoștințe de specialitate și competențe tehnice, precum și abilități de conducere și comportamente.
Creați și perfecționați titluri specifice de locuri de muncă și descrieri pentru fiecare nivel, inclusiv sarcinile și responsabilitățile poziției, relațiile de raportare, competențele, cerințele educaționale și de experiență. Luați în considerare diferențele dintre responsabilitățile și calificările pentru fiecare nivel și modul în care un angajat s-ar putea muta între locuri de muncă
Creați o reprezentare vizuală care descrie structura dvs., arătând fiecare lucrare și posibile căi către și de la ea.
Alocați domeniile salariale și obțineți aprobarea finală din partea conducerii.
Publicați informațiile despre scara de locuri de muncă împreună cu instrucțiunile pentru angajați cu privire la experiențele critice de dezvoltare necesare pentru a trece la nivelul următor.
Validați-vă scara de angajare în timp, observând cât de eficient sunt angajații angajaților să progreseze de la un nivel la altul prin dobândirea și demonstrarea competențelor pe care le-ați inclus în scară.
sfaturi
-
Deși este listat ca o serie liniară de pași, probabil că veți găsi că trebuie să vă deplasați înainte și înapoi între pași în timp ce proiectați și perfecționați scara de locuri de muncă. Verificați la nivelul conducerii superioare pentru a vă asigura că structura pe care o creați reprezintă nevoile organizaționale și nu creează nivele ierarhice inutile. Luați în considerare impactul asupra locurilor de muncă existente.
Avertizare
Asigurați-vă că cerințele citate pentru fiecare loc de muncă sunt direct aplicabile. Fiți conștienți de faptul că persoanele care lucrează în domeniu pot tenta să citeze caracteristici pe care le consideră că le-au făcut personal cu succes, dar pot sau nu să aibă aplicații directe la locul de muncă sau la nivelul specific. Validați-vă informațiile prin mai multe surse.
