Administrare

Un raport post-eveniment este mai mult decât un rezumat al unei întâlniri de afaceri, al unei ceremonii de premiere sau al unei festivități similare. În schimb, analizează eficacitatea fiecărui element al unui eveniment. În afaceri, rapoartele post-eveniment pot ajuta o companie să determine cât de bine a avut loc un eveniment și dacă să organizeze ocazii similare în viitor. ...

Găsirea unui CEO al unei companii nu este mai puțin decât o sarcină dificilă. La urma urmei, viitorul companiei este în joc. Instrucțiunile clare, descrierea detaliată a postului, screeningul riguros și intervievarea sunt câțiva pași care vor simplifica procesul. Înainte de începerea căutării directorului general al companiei, clarificați clar abilitățile care sunt cele mai ...

Îmbunătățirea comportamentului și atitudinii unui angajat necesită răbdare și dedicare pentru sarcină. Este important să tratăți angajații într-un mod legal și etic, comunicând problemele inacceptabile și dezvoltând un plan de acțiune pentru schimbare. În anumite situații, salariații în mod obișnuit pot avea situații ...

Managerii de proiect deseori supraveghează mai multe proiecte din cadrul unei companii sau organizații. Un raport lunar este un document pe care managerii de proiect ar trebui să îl întoarcă pentru a furniza actualizări de stare pentru proiecte în termen de o săptămână după sfârșitul unei luni. Ca manager de proiect, trebuie să vă așteptați ca raportul dvs. să fie un rezumat al activităților ...

Institutul Auditorilor Interni cere ca directorul executiv al auditului să stabilească planuri bazate pe riscuri care să conducă activitatea de audit intern. Planificarea auditului este un proces care identifică toate ariile de afaceri; evaluează riscul utilizării fiecărei metode standard; și utilizează resursele financiare și de audit disponibile pentru a determina ...

Verificările de control intern oferă managementului o asigurare cu privire la eficiența mediilor de control. Revizuirile pot fi efectuate de către auditori interni sau externi, dar sunt completate și de personalul de asigurare a calității sau chiar de conducerea departamentului. Verificările privind controlul intern vor include pași pentru: ...

O descriere a postului este o listă a sarcinilor și responsabilităților pe care angajații le îndeplinesc. Standardele de performanță le spun angajaților cât de bine trebuie să-și îndeplinească aceste îndatoriri și responsabilități. Cele mai multe standarde de performanță sunt definite în calitate și cantitate. În anumite situații, timpul este considerat dacă lucrarea este ...

Performanța mare a angajaților este o cheie a succesului afacerii dvs. Angajații sunt prima linie a infracțiunii de multe întreprinderi și performanța lor face o impresie directă asupra clienților dvs. Clienții sunt sursa principală a veniturilor afacerii dvs. și, în mod normal, factorul lor de experiență de ansamblu la ...

Implementarea schimbării organizaționale este o sarcină dificilă, dar este deseori necesară.Diferite motive pot duce la necesitatea unor schimbări organizaționale, cum ar fi închiderea, fuziunile sau introducerea unor noi sisteme financiare sau software. Indiferent de motivul care stă la baza, schimbarea trebuie implementată în mod eficient pentru a fi ...

Organizațiile utilizează rapoarte de inițiere pentru a ține cont de progresele înregistrate în anumite proiecte sau locuri de muncă după începerea activității. Componentele dintr-un raport inițial variază în funcție de tipul de proiect sau de loc de muncă care este evaluat. Autorii unui raport de inițiere aleg din elementele de bază generale care sunt pertinente să fie incluse în ...

Controalele interne sunt standardele și regulile utilizate de companii pentru a se asigura că își ating obiectivele declarate pe piață. Rentabilitatea nu se realizează numai prin vânzări ridicate și satisfacerea cererii consumatorilor, ci și prin controlul costurilor și limitarea cheltuielilor excesive. Managementul ar trebui să fie în mod regulat ...

Fiecare proiect implică o mulțime de detalii pe măsură ce devine din teren. Nu va trebui să împărțiți detaliile cu oricine sau vă faceți griji cu privire la articularea acestora dacă finantați singur proiectul sau îl dezvoltați singur. Dar dacă proiectul dvs. necesită acordul sau asistența altora, va trebui să convingeți ...

Review-urile de performanță sunt excelente manageri de instrumente și proprietarii de afaceri pot folosi pentru a evalua angajații. Din analiza performanței, managerii și proprietarii pot decide astfel de lucruri, cum ar fi dacă un angajat merită un avans sau dacă un angajat ar trebui să renunțe. Review-uri critice de performanță se concentrează pe localizarea și explorarea ...

Se creează un raport de analiză a riscurilor pentru a fi prezentat fie unui supraveghetor, fie unui consiliu în ceea ce privește organizațiile de afaceri propuse. Rapoartele privind riscurile sunt cele mai bune mijloace ale angajatului de ai convinge pe superiorii săi să ia în considerare o idee propusă din cauza beneficiului general pentru companie. Când scrieți un raport de analiză a riscurilor, este vital să ...

O structură organizațională este practica generală a unei afaceri, implementată pentru a atinge un obiectiv principal. Structura descrie descrierea postului de angajat, natura comunicării în întreaga companie și o metodă strategică de maximizare a productivității. Cu vremuri în schimbare, o structură organizațională ...

Într-un mediu globalizat, în care salariile scăzute din străinătate continuă să reducă salariile la domiciliu, relațiile industriale devin un subiect mai vital decât oricând. Îmbunătățirea mijloacelor prin care managementul și forța de muncă operează împreună într-o organizație specifică este acum un subiect critic de discuție. Sindicatele, odată puternice, au ...

Politicile companiei sunt importante pentru conducere, pentru personal și chiar pentru lucrătorii cu fracțiune de normă. Toate aspectele organizației dvs. afectează modul în care angajații se simt în legătură cu locul de muncă și poziția lor în cadrul companiei. O schimbare de politică nu este doar o decizie care ar putea afecta financiar procedurile; de asemenea, poate modifica atmosfera locului de muncă ...

În orice afacere, există o mare diferență între lucrul împreună și colaborarea. Totuși, crearea unui mediu cu adevărat colaborativ poate fi și mai dificilă într-un loc de muncă virtual, mai ales atunci când membrii echipei nu se cunosc sau au medii culturale diferite. Cu toate acestea, cu ...

Crearea unei diagrame grafice pentru o prezentare sau o performanță poate fi intimidantă. Cu toate acestea, odată ce treceți peste curba de învățare admisibil de abruptă, aceasta poate fi o modalitate excelentă de a oferi o performanță mai multă veridimilitate sau o prezentare mai profesională. Pașii de mai jos sunt pentru foi de calcul Microsoft Excel, dar cele mai multe foi de calcul ...

Descrierile postului descriu responsabilitățile, sarcinile individuale, obiectivele și interacțiunile necesare pentru anumite tipuri de locuri de muncă. Ele urmează adesea un model similar, oricare ar fi locul de muncă. Aceasta permite angajatorului să țină angajatul răspunzător și să evalueze calificările solicitanților. Descrierea ...

Fiecare afacere ar trebui să aibă politici și proceduri scrise care să documenteze ceea ce se așteaptă de la angajați și ceea ce se pot aștepta de la afaceri. Uneori denumit manual de angajați, aceste documente oferă orientări clare privind legile actuale, remunerarea angajaților și modul în care compania își desfășoară activitatea.

Tensiunea cu un șef la serviciu poate fi foarte stresantă și poate duce la angajați nemulțumiți. Dacă lucrați sau ați lucrat vreodată cu un șef care a ales toate deficiențele dvs. ca lucrător, știți cât de stresant poate fi. Dacă șeful tău este întotdeauna vinovat de munca ta, poate duce la sentimente de anxietate și ...

Ofițerii de securitate ai mall-urilor caută mereu noi modalități de a-și îmbunătăți programele. Este o provocare să monitorizăm siguranța și siguranța multor oameni într-un singur loc și planificarea este necesară pentru a vedea unde vor fi necesare resursele în viitor pentru a servi mai bine publicul. Ofițerii trebuie să țină pasul cu ...

Implementarea modificărilor într-o structură organizațională necesită o analiză atentă a situației actuale (cine raportează cine, cum sunt configurate și funcționează departamentele, costurile asociate cu desfășurarea afacerii). Modificările în produsele concurenței, condițiile economice și rentabilitatea investițiilor sunt unele de drivere pentru ...

Programul proiectului abordează direct una dintre cele trei componente majore ale oricărui proiect: timpul. Scopul programului de lucru este să contureze datele de începere și finalizare a activităților proiectului. Programul de proiect este o componentă vie; ca elemente ale unei schimbări de proiect, tot așa trebuie și programul de lucru. Cu toate acestea, ...