Determinarea dacă tehnologiile noi și emergente ar putea fi valoroase poate fi un efort provocator. Natura variată a studiilor, împreună cu nuanțele tehnologiei în sine, pot include utilizarea datelor din sondaje, focus-grupuri, experimente, studii de caz și alte resurse pentru informare. Adesea, puțină îndrumare este disponibilă din partea comunității tehnologice din cauza imensității complexe a arenei și a vitezei cu care au loc evoluțiile. Pentru a vă ajuta să alegeți dintre cele mai multe alternative atunci când evaluați o evoluție tehnologică în evoluție, o abordare ar putea include folosirea unor studii de caz și a unor experimente care se angajează în afara surselor publice pentru cel mai bun tip de evaluare imparțială.
Demonstrați potențialul comercial al tehnologiilor emergente pentru a determina fezabilitatea dezvoltării viitoare a oricărei tehnologii date. Reza Bandarian, în studiul "Evaluarea potențialului comercial al unei noi tehnologii la etapa timpurie a dezvoltării cu logică fuzzy", definește comercializarea ca transformând sau mutând tehnologia într-o poziție de profit.
Conform Jurnalului Internațional de Transfer și Comercializare a Tehnologiei, Programul Strategic de Evaluare Tehnologică (STEP) cuprinde un model de plan de metode conceput pentru a lega și coordona agențiile și serviciile existente pentru a ajuta la evaluarea timpurie a noilor tehnologii de mediu.
Procesul STEP poate fi util pentru a determina ce oportunități ar putea exista pentru comercializarea unei anumite tehnologii. Potrivit Jurnalului de Management al Tehnologiei și Inovării, orice nouă tehnologie considerată a ajunge pe piață ar trebui să fie capabilă să prospere și să prospere într-un mediu de afaceri în evoluție și imprevizibil.
Utilizați modelul STEP pentru a determina potențialul comercial al unei tehnologii. Aceasta este o condiție prealabilă necesară pentru a defini ce ar putea fi o strategie de comercializare de succes. STEP poate ajuta la determinarea potențialului comercial al unei anumite tehnologii candidate în stadiile incipiente de dezvoltare. Această strategie este utilă pentru a evita să cheltuiți timp și efort inutil pentru un proiect.
Includeți o serie de caracteristici care sunt rupte în anumite categorii pe baza STEP, pentru fiecare tehnologie nouă. De exemplu, conform Microsoft, construirea unei soluții de integrare a aplicațiilor pentru întreprinderi ar putea include sarcini care să permită înțelegerea cerințelor de calitate funcționale pentru unele aplicații integrate. De asemenea, poate include crearea modelului inițial de arhitectură și selectarea aplicațiilor potrivite de integrare pentru a îndeplini cerințele de aplicație pentru aplicațiile integrate. O altă componentă poate fi validarea faptului că combinația de arhitectură și tehnologia de integrare utilizată pentru a construi o aplicație la nivel de întreprindere este probabil să aibă succes înainte de realizarea unei investiții majore de implementare.
Asigurați-vă că abordarea STEP descrisă este modificată în mod continuu pentru a evalua potențialul comercial al multor tipuri emergente de tehnologii. STEP este un cadru care poate fi modificat pentru a se potrivi unor situații diferite, care pot fi găsite adecvate. Potrivit studiului Inder Science, versiunile modelului STEP au fost testate cu peste 100 de tehnologii emergente, precum și cu analize variate ale oportunităților de piață. Modelul STEP prezintă proiectele de tehnologie, terminologia și instruirea îmbunătățirilor structurale ale evaluatorului. Utilizările potențiale pot include factori de screening, predicție și evaluare care pot afecta potențialul comercial al tehnologiei.
sfaturi
-
Implicați abordările dovedite pentru a ajuta la evaluarea aplicațiilor tehnologice. Utilizați grupuri de discuții și forumuri înainte de a implementa tehnologii de integrare bazate pe servicii.
Avertizare
Tehnologia este complexă, iar produsele pot fi diverse, cu numeroase caracteristici și interfețe. Detaliile de nivel scăzut ale tehnologiei au câteodată efecte grave asupra produsului.
