Administrare

Codul de etică al Investigatorului pentru Crima Criminalistică

Codul de etică al Investigatorului pentru Crima Criminalistică

Criminalistii (CSI) respecta reguli etice stricte, deoarece trebuie sa stie cum sa protejeze informatiile delicate ale scenei crimei. Asociația Internațională pentru Identificare (IAI) supraveghează comportamentul CSI și le oferă un cod de etică. (Referință 1) Alte CSI respectă codul de aplicare a legii din ...

Punctele slabe ale brainstorming-ului

Punctele slabe ale brainstorming-ului

Brainstorming-ul a fost mult timp atras ca una dintre cele mai bune modalități de a găsi idei noi. În timpul unei sesiuni de brainstorming, membrii unui grup scriu sau strigă orice concept care vine în minte, cu scopul general de a găsi una sau două idei minunate din zgomot. Brainstorming are cu siguranță locul său în afaceri, dar ...

Trei obiective ale gestionării crizelor

Trei obiective ale gestionării crizelor

Gestionarea crizelor este cheia controlului daunelor atunci când o organizație are probleme. Jucătorii sunt implicați pe ambele părți ale crizei, care sunt fie profund afectați de aceasta, fie responsabili pentru inițierea acesteia. Oricum, ambele părți trebuie să colaboreze pentru a atinge obiectivele cheie ale gestionării crizelor și pentru a ajunge la o ...

Obiectivele comportamentului organizațional

Obiectivele comportamentului organizațional

Organizațiile în care lucrează oamenii au un efect asupra gândurilor, sentimentelor și acțiunilor lor. Aceste gânduri, sentimente și acțiuni, la rândul lor, afectează organizația însăși. Studiul comportamentului organizațional studiază mecanismele care reglementează aceste interacțiuni, încercând să identifice și să favorizeze comportamente conductive la supraviețuire ...

Lista valorilor corporatiste

Lista valorilor corporatiste

Valorile corporatiste sunt principiile directoare pe care liderii organizaționali le folosesc pentru a insufla o anumită cultură în cadrul unei companii. Valorile specifice sunt adesea strâns asociate cu marca unei companii. Acestea afectează relațiile sale cu grupurile cheie ale părților interesate, inclusiv clienții, partenerii de afaceri, comunitatea și ...

Tipuri de controale de audit intern

Tipuri de controale de audit intern

Controalele de audit intern sunt, de asemenea, cunoscute sub numele de controale interne. Companiile se bazează pe aceste politici pentru a proteja activele de exploatare împotriva riscurilor de furt și de uzură. De asemenea, aceste norme sunt caracterizate de funcționarea eficientă a întreprinderilor, îmbunătățirea serviciilor clienților și creșterea vânzărilor. Există trei tipuri de controale interne: ...

Care sunt cele 5 W de Kaizen?

Care sunt cele 5 W de Kaizen?

Kaizen (japonez pentru "îmbunătățire") se concentrează pe îmbunătățirea continuă a tuturor proceselor implicate în afaceri și management. Este metoda japoneză de gestionare a afacerilor pe care Vestul a adoptat-o. Cei 5 W sunt Ce, De ce, Unde, Când și Cine. Aceasta este baza filozofiei Kaizen.

Peer Idei de recunoaștere

Peer Idei de recunoaștere

Prezentarea recunoașterii angajaților este cea mai bună modalitate de a încuraja munca grea. Solicitarea angajaților de a recunoaște realizările unii altora încurajează un mediu în care munca în echipă înseamnă succes. Lăudatul și recompensarea faptelor lucrătorilor care merg deasupra și dincolo vor motiva întreaga echipă să muncească mai mult. Efectuarea ...

Ce rol joacă proiectele în procesul de management strategic?

Ce rol joacă proiectele în procesul de management strategic?

Datorită domeniului limitat al proiectelor și timpului redus de execuție, managerii de rang înalt le pot folosi pentru a analiza problemele operaționale, pentru a rezolva problemele și pentru a explora noi posibilități fără a perturba operațiunile tactice. Gestionarea strategică operează pe planuri pe termen lung și aplică informațiile obținute din proiecte pentru a stabili ...

Trei resurse strategice de bază în afaceri

Trei resurse strategice de bază în afaceri

Conform opiniilor bazate pe resurse ale managementului strategic, o firmă poate obține un avantaj competitiv prin accesarea resurselor strategice. Acest lucru ridică problema unei resurse strategice. La elaborarea strategiei unei firme, managerii trebuie să înțeleagă cele trei resurse strategice de bază și cum pot ...

Motive pentru evaluarea unui loc de muncă

Motive pentru evaluarea unui loc de muncă

Evaluările de locuri de muncă au multe scopuri în cadrul organizațiilor de afaceri. În timp ce ele pot fi percepute ca concentrând doar performanța unui individ, ele ajută organizația să privească structura sa, permițându-i să facă schimbări pentru a-și îmbunătăți competitivitatea sau eficiența. Pe plan intern, întreprinderile pot ...

Ce este o propunere de buget?

Ce este o propunere de buget?

O propunere de buget este o estimare a costurilor viitoare, a veniturilor și a resurselor într-o anumită perioadă de timp. Atât lumea de afaceri, cât și aproape toate nivelurile de guvernământ utilizează acest tip de instrument financiar. O propunere de buget poate fi adaptată pentru a face față cifrelor financiare complexe, precum cele folosite de guvernul federal, ...

Instrumente de evaluare

Instrumente de evaluare

Evaluarea este colectarea și evaluarea sistematică a informațiilor legate de rezultatele, operațiunile sau procesele unei structuri, organizații sau relații de politică. Este necesar să se asigure responsabilitatea, eficacitatea și durabilitatea unui proiect, făcându-l o parte necesară a managementului de proiect pentru ...

Rolul științei managementului în luarea deciziilor

Rolul științei managementului în luarea deciziilor

Luarea deciziilor este importantă în afaceri. Din păcate, oamenii nu sunt întotdeauna înclinați în mod natural să ia cele mai bune decizii. Din fericire, știința managementului servește rolul de a ajuta oamenii să ia decizii mai informate și mai logice.

Dezavantajele echipelor

Dezavantajele echipelor

Lucrul în echipă este în jurul tău în fiecare zi - indiferent dacă este la locul de muncă, la domiciliu sau într-un eveniment sportiv. Munca în echipă are numeroase avantaje pe care mulți le-au auzit, dar există și dezavantaje pentru munca în echipă. Unele dintre aceste dezavantaje pot fi neconcordanțele, oamenii fiind lăsați în afara și nimeni nu își asumă responsabilitatea sau ...

Importanța bunei recrutări și selecție

Importanța bunei recrutări și selecție

Metodele eficiente de recrutare și selecție beneficiază organizațiile în mai multe moduri. Angajamentul angajaților, performanța durabilă a locurilor de muncă, retenția angajaților și cifra de afaceri scăzută sunt câteva avantaje ale celor mai bune practici în procesele de recrutare și selecție. Toate aceste beneficii au un impact asupra liniei de jos a companiei, ...

Instrumente calitative și cantitative

Instrumente calitative și cantitative

Există două tipuri de cercetare: calitative și cantitative. Cercetarea calitativă se bazează pe o judecată subiectivă și nu poate fi cuantificată, dar cercetarea poate descoperi date neprețuite datorită procesului său de colectare deschisă și permite cercetătorilor să dezvolte ipoteze. Cercetarea cantitativă poate fi cuantificată și poate fi ...

Cuvinte Power pentru evaluări de performanță

Cuvinte Power pentru evaluări de performanță

Scriitorii evaluărilor performanței sunt uneori vinovați de cuvinte blande și sparte în descrierea performanțelor unui anumit angajat. Acest lucru nu trebuie să fie cazul. Împuternicirea puterii cuvintelor poate fi la fel de simplă precum întrebarea "Deci ce?" la cuvântul implicat. Un cuvânt de putere va rezista la control prin faptul că ...

Factorii care influențează stilul de comunicare

Factorii care influențează stilul de comunicare

Mai mulți factori influențează stilul dvs. de comunicare, dar există patru factori primari care le împuternicesc influența: cultura, inteligența emoțională, pregătirea profesională și genul. Potrivit discursului și limbajului patologist Rebecca Shafir, stilul tău de comunicare va fi un expresor, șofer, analist sau relater. ...

Metodele tradiționale de formare pentru resursele umane

Metodele tradiționale de formare pentru resursele umane

Metodele tradiționale de pregătire a resurselor umane s-au dovedit de succes de mulți ani. Aceste tehnici sunt utile și sunt folosite de multe companii. Aceste tehnici necesită un profesionist cu experiență și dedicat resurselor umane pentru a le conduce și a face instrumentele utile cursanților dvs. Pentru a asigura succesul complet, ...

Angajat al ideilor nominalizării lunii

Angajat al ideilor nominalizării lunii

Multe întreprinderi folosesc angajații programelor de recunoaștere a lunii pentru a-și recompensa angajații pentru un loc de muncă bine făcut și pentru a construi un moral. Pentru a motiva angajații, câștigătorul ar trebui să fie ales în fiecare lună folosind o metodă transparentă și criterii clare. Candidații nu ar trebui să fie aleși la întâmplare. Toată lumea din companie ar trebui să știe ...

Pași în procesul de management strategic

Pași în procesul de management strategic

Managementul este un proces strategic și pașii din acest proces sunt esențiali pentru a asigura succesul unei afaceri, a unei unități de afaceri sau a unui individ. Pașii în gestionarea strategică eficientă includ atingerea intrărilor interne și externe, dezvoltarea obiectivelor și a obiectivelor, dezvoltarea de strategii și tactici și atribuirea ...

Importanța instruirii și dezvoltării în sectorul public

Importanța instruirii și dezvoltării în sectorul public

Formarea și dezvoltarea sunt procese care au o importanță egală pentru sectorul public și sectorul privat și non-profit. Toate aceste sectoare au un obiectiv comun - eficiența. Prin instruire și dezvoltare, sectorul public poate folosi resursele umane și practicile de management pentru a ajuta angajații să devină mai ...

Multitasking Întrebări interviu

Multitasking Întrebări interviu

Un intervievator sau recrutor poate să vă pună întrebări specifice în timpul unui interviu de angajare. Fiecare întrebare are un scop distinct în ceea ce privește dezvăluirea informațiilor despre dvs. și abilitățile dumneavoastră. Aceste întrebări se pot aplica abilității dvs. la multitasking, deoarece poziția poate fi exigentă și necesită să faceți față mai multor sarcini sau ...

Scopul unei cereri de propuneri

Scopul unei cereri de propuneri

O cerere de propunere este o solicitare de la o afacere către un furnizor sau furnizor care solicită o soluție propusă pentru a ajuta întreprinderea să finalizeze un proiect. Propunerea acoperă, în general, componentele soluției și costurile.