Administrare

O modalitate sigură de a solicita un gem de la mulți angajați este să anunțe o întâlnire cu personalul. Cuvântul "întâlnire" este asociat cu plictiseala și pierdere de timp în mintea multor angajați. Asigurați-vă întâlniri incitante și productive prin prezentarea de informații și rezolvarea problemelor într-un mod plăcut, care încurajează echipa ...

Teoria capitalului propriu este un concept al relațiilor umane bazate pe utilitate, sau cantitatea de fericire și satisfacție pe care o obține din orice relație dată. Poate fi folosit în viața personală, în guvern sau în afaceri. Acesta se concentrează în jurul unei analize cost-beneficiu a oricărei relații date.Variabila primară este egalizarea ...

Supervizorii sunt angajați de un angajator pentru a trece cu vederea angajații și pentru a-i conduce în direcția corectă în cazul în care aceștia sunt confuzi în ceea ce privește sarcinile sau proiectele. Poziția unui supraveghetor necesită, de asemenea, abilități de scriere și citire, deoarece el este adesea responsabil pentru documentarea evenimentelor, scrierea de rapoarte pentru proprietarul afacerii și ...

Nu este neobișnuit ca femeile să dorească să găzduiască propriile întâlniri admise fără băieți. O întâlnire a femeilor oferă femeilor șansa de a se întâlni și de a discuta problemele legate de femei legate de mediul de lucru, spiritualitate sau alte tipuri de teme. Skits servește ca o activitate angajatoare și luminantă pentru femei ...

Motivele și principiile de motivare sunt utilizate de manageri pentru a înțelege mai bine motivația angajaților. Cu toate acestea, oricine poate aplica aceste teorii și principii în viața de zi cu zi, în domenii precum stabilirea obiectivelor, motivația personală și motivația pentru școală și pentru studii. Dintre numeroasele teorii care există, cinci au ...

Pentru a reuși, întreprinderile trebuie să aibă o strategie bine definită pentru a-și valorifica punctele forte interne și pentru a exploata oportunitățile de pe piață. Cele două metode comune de stabilire a strategiilor ferme sunt managementul strategic și planificarea strategică. Aceste două metode sunt legate, dar diferite; acestea pot provoca conflicte, dar ...

Balanced Scorecard este o abordare a măsurării succesului unei companii fără a utiliza tehnici de contabilitate sau de finanțare tradiționale. În schimb, abordarea este utilizată pentru a înțelege productivitatea, eficiența și organizarea unei firme cu noi tipuri de măsurători. Cu toate acestea, există atât pozitive cât și negative pentru a ...

Review-urile de performanță sunt adesea văzute cu agitație atît de manager, cît și de angajați din cauza sentimentelor negative pe care le pot inspira. Dacă sunteți responsabil pentru scrierea de recenzii pentru personalul dvs., transformați-le într-o oportunitate de creștere și dezvoltare. Cu atenție la detalii și planificare atentă, puteți elimina ...

Atunci când o companie dorește să se asigure că angajații săi sunt motivați, oferindu-i o parte din profit este un loc bun pentru a începe. Cu un plan de partajare a profitului, compania împarte o parte din banii pe care îi face cu fiecare angajat. Acest lucru poate fi stabilit ca un plan de pensii sau ca un plan de partajare a profitului în numerar.

Un manual al angajaților este o politică scrisă formală referitoare la subiectele cheie relevante pentru operațiunile de afaceri. Este o resursă de afaceri care asigură faptul că toți angajații sunt conștienți de regulile companiei și politicile procedurale și reduc confuzia la locul de muncă în legătură cu problemele abordate.

Satisfacția profesională poate avea un efect asupra mai multor aspecte ale afacerii dvs. În 2007, un sondaj la nivel mondial a șase națiuni industrializate, inclusiv Statele Unite, a arătat că 80% dintre muncitorii americani sunt mulțumiți de locurile lor de muncă, potrivit site-ului Harris Interactive. Înțelegerea importanței ...

Diversitatea locului de muncă se referă la un loc de afaceri care are angajați masculi și femei de la mai multe rase, etnii, grupuri de vârstă, orientare sexuală și afilități religioase. O astfel de afacere poate include și angajați care sunt veterani sau au dizabilități. Caracteristicile diversității locului de muncă includ angajarea ...

Unul dintre cele mai răspândite modele de management de astăzi, conducerea transformării se bazează pe capacitatea de a inspira și motiva. Ea se bazează pe cercetări care caracterizează carisma și conducerea, inițial conduse de Max Weber în 1948 și extinsă de Sir McGregor Burns în anii 1970. Modelul este structurat în jurul a patru ...

Specialiștii în managementul riscului monitorizează și analizează numeroasele riscuri cu care se confruntă o companie, indiferent dacă acestea sunt tehnologice, operaționale, financiare sau de sistem. Administratorii de risc trebuie să evalueze eficacitatea proceselor existente de gestionare a riscurilor și să facă orice schimbări necesare. Recruiterii sunt în căutarea ...

Părinții atenți sunt, în general, plini de bucurie să-și vadă învățătorul de copii mici, cum ar fi mersul pe jos și vorbitul. Sunt chiar emoționați când copilul crește treptat - înflorește într-un adolescent și, mai târziu, în adulți. Ajutarea unui copil să treacă prin etapele de viață necesită răbdare, îngrijire constantă și performanță ...

Deschiderea unui management al cărților poate fi o modalitate de a educa angajații pe imaginea de ansamblu a finanțelor companiei, dar prezintă și o serie de riscuri. Ar trebui acordată o atenție deosebită cine văd informațiile financiare, modul în care este utilizată și ce ar trebui să rămână numai pentru ochii conducerii.

Partea de a fi un bun manager de afaceri nu doar dă direcții angajaților, ci exprimă aprecierea atunci când un angajat și-a făcut treaba necesară și a făcut-o bine. Nu numai că acest lucru face angajatul să se simtă bine, dar de multe ori îl face mai productiv, deoarece lauda îl determină să primească ceva satisfacție ...

Departamentul de finanțe al unei corporații are sarcina de a lua date contabile și de a crea rapoarte conform cărora managerii din cadrul companiei - până la CEO - au nevoie de decizii. Tehnologia informației sau IT se referă la instrumentele software și sistemele informatice pe care compania le utilizează pentru a automatiza aceste ...

Întreprinderile și corporațiile pregătesc în mod obișnuit bugetele oficiale, uneori denumite proces bugetar. Un buget oficial enumeră și prezice toate cheltuielile, veniturile, profitul și rentabilitatea. Bugeturile oficiale trebuie să fie aprobate de un membru de conducere sau de un comitet întreg. Formarea bugetară a apărut în anii 1950, conform ...

Fiecare companie ar trebui să aibă un buget bine gândit care să ia în considerare obiectivele companiei, motivația angajaților și limitările financiare ale companiei. În plus, compania ar trebui să ia în considerare atât activitățile financiare și de afaceri anterioare ale companiei, cât și obiectivele pe care compania le are pentru ...

Six Sigma se referă la o abordare și un set de instrumente concepute pentru a conduce îmbunătățiri în procesele de afaceri. Six Sigma utilizează abordarea DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) pentru a afla ce cauzează defectele într-un anumit proces și pentru a determina ce modificări sunt necesare pentru a funcționa mai bine. Dar de ce ...

Conform unui studiu Accenture din decembrie 2009 privind protecția datelor și confidențialitate, 58% dintre respondenți au indicat că societatea lor a pierdut informații personale sensibile, iar 60% au avut o problemă permanentă de încălcare a securității datelor. Dacă compania dvs. nu sa confruntat cu probleme de criminalitate cibernetică, este important să începeți ...

Un studiu influențat de Kurt Lewin din 1939 asupra stilurilor de conducere a constatat că cele mai comune stiluri au căzut în trei categorii principale - autoritare, participative și delagative. Liderii eficienți tind să utilizeze toate cele trei, cu accent pe un anumit stil, în timp ce liderii ineficienți și inferiori tind să se bazeze pe un singur stil ...

Celebrul informator, cum ar fi Sherron Watkins de la Enron, a fost salutat ca suflete curajoase care au alertat publicul la corupție și au căutat să-i protejeze pe colegi de o cădere neașteptată a unei companii. Cu toate acestea, mediul corporativ adesea apreciază loialitatea atât de mult încât oamenii care vorbesc despre astfel de probleme suferă ...

Cifra de afaceri a angajatului nu este nici bună, nici rea în sine. Ceea ce determină acest lucru este dacă este o cifră de afaceri funcțională sau disfuncțională. Managerii de resurse umane ar trebui să înțeleagă diferențele dintre aceste două tipuri de cifra de afaceri, astfel încât să poată înțelege cum să încurajeze cifra de afaceri care beneficiază mai degrabă de firmă decât ...