Părinții atenți sunt, în general, plini de bucurie să-și vadă învățătorul de copii mici, cum ar fi mersul pe jos și vorbitul. Sunt chiar emoționați când copilul crește treptat - înflorește într-un adolescent și, mai târziu, în adulți. Ajutarea unui copil să treacă prin etapele de viață necesită răbdare, îngrijire constantă și evaluare a performanței - elementele importante pe care managerii de operațiuni le folosesc și pentru a îmbunătăți formularea și implementarea strategiei unei companii.
Definiție
Gestionarea operațiunilor se referă la standardele pe care le stabilește o afacere pentru a monitoriza și a îmbunătăți modul în care produce bunuri și servicii, precum și cât de bine furnizează astfel de elemente clienților individuali și corporativi. Pentru a îmbunătăți acest flux de lucru, managerii de operațiuni lucrează în tandem cu șefii departamentelor pentru a găsi strategii solide și ușor de implementat. Acestea rulează o gamă de metode de îmbunătățire a înființării în procesele de producție și logistică pentru a modifica modul în care o companie administrează procedurile de contabilitate financiară și politicile de resurse umane.
Generarea reviziei
O companie care se străduiește să producă termene de producție poate întâmpina necesitatea revizuirii proceselor de producție, necesitând schimbări de funcționare pe o scară pe care nu o vedeam niciodată. Obiectivul este de a modifica complet modul în care afacerea produce elemente fără a pierde din vedere factorii care au aruncat anterior strategia corporativă de la zero. Schimbarea proceselor de producție este esențială pentru îmbunătățirea managementului operațiunilor, deoarece are un efect direct asupra liniei de bază a companiei - adică reduce costurile și, prin urmare, crește venitul net.
Îmbunătățirea logistică
Logistica se referă la modul în care o companie furnizează bunuri și servicii, precum și instrumentele și partenerii de afaceri pe care se bazează pentru a reduce riscurile de pierdere și de uzură în timpul transportului de materiale. Stabilirea unei strategii logistice adecvate permite firmei să își îndeplinească promisiunile de livrare prompte și de produse de înaltă calitate. Îmbunătățirea logistică este parte integrantă a menținerii productivității în cadrul unor astfel de proiecte de infrastructură pe termen lung, cum ar fi contractele de construire-operare-transfer (BOT) și inițiativele de construcție în sectorul naval și al liniilor aeriene. Într-un acord BOT, o afacere construiește un proiect de infrastructură - cum ar fi un pod - o exploatează și transferă proprietatea către guvern în funcție de termenii contractuali.
Managementul personalului
Dacă există o formă de îmbunătățire care generează managementul operațiunilor, este o conștientizare acută că forța de muncă a companiei rămâne o piesă esențială a kitului de instrumente de operare modern. O strategie de management al personalului îmbunătățește operațiunile companiei prin insuflarea în angajați a noțiunii că succesul firmei este, de asemenea, al lor. Planul poate ajuta la stabilirea unor politici, cum ar fi angajarea și formarea angajaților, evaluarea performanțelor, gestionarea compensațiilor și urmărirea păstrării.
Strategii financiare
Stabilirea unor strategii financiare adecvate poate îmbunătăți managementul operațiunilor. Acestea includ procedurile de bugetare și tehnicile de monitorizare a costurilor, împreună cu metodologiile de contabilitate financiară și de raportare.
