Climatul etic al unei organizații de afaceri poate face diferența între o aventură de succes și una fără succes. Într-un articol din 2007 publicat în Executive Financial, scriitorul contribuabil Cynthia Waller Vallario sugerează că poate exista o legătură între modul în care o afacere este percepută și climatul ei etic intern. Îmbunătățirea climatului etic al propriei afaceri "îmbunătățește și își păstrează reputația, inspiră loialitatea și promovează faptul că are dreptul de etică și că promovează o cultură etică în cadrul organizației".
Evaluarea comportamentului etic
Într-un articol publicat în 2004, Curtis C. Verschoor sugerează că societățile ar trebui să facă obiectul unor audituri interne de etică în mod regulat. El susține că "auditul intern regulat al programului de etică și de conformitate al organizației adaugă o mare valoare organizației". Verschoor susține că organizațiile de afaceri trebuie să adopte o abordare "de sus în jos" a eticii. Prin comunicarea și modelarea standardelor comportamentale de la cele mai înalte niveluri ale afacerii dvs. până la pozițiile de intrare, puteți să vă asigurați că nu există un "decalaj" între standardele etice și comportamentul efectiv al angajaților. Evaluând în mod regulat aceste standarde și comportamentul conducerii companiei dvs., puteți promova în mod eficient respectarea normelor comportamentale etice pentru organizația dvs.
Educarea angajaților
O mai mare concentrare în comunitatea de afaceri în ceea ce privește problemele bazate pe etică a condus la sporirea finanțării și cercetării pentru creșterea gradului de conștientizare etică. O strategie de îmbunătățire a climatului etic al organizației dvs. de afaceri este de a oferi sau chiar de a solicita cursuri în etica afacerilor. Cursurile de etică în afaceri la colegiul comunității locale sau chiar cursurile oferite direct prin departamentul de resurse umane pot fi o modalitate practică și rentabilă de a oferi cursuri de formare și motivație în curs de desfășurare.
Protejarea angajaților
O problemă care ar putea apărea în promovarea orientărilor etice pentru forța de muncă este teama pe care angajații o pot avea cu privire la rolul lor în raportarea comportamentului neetic sau discutabil de către un alt angajat sau chiar de un supraveghetor. Angajații trebuie să fie siguri că vor fi în siguranță de la represalii de la alți angajați sau supraveghetori care ar putea fi implicați în activitățile discutabile. Cea mai bună modalitate de a face această asigurare este să ofere angajaților un canal confidențial prin care pot raporta un comportament rău. O linie fierbinte de etică a companiei este o modalitate de a crește disponibilitatea angajaților de a vorbi. Altul ar putea fi o cutie de sugestii păstrată într-o locație sigură, unde alți angajați nu-și vor putea vedea unul dintre colegii săi să-i transforme. Angajații trebuie să fie siguri că raportarea comportamentelor rele este așteptată și sigură.
