Doar până în anii 1800 economiștii au început să identifice semnificația antreprenoriatului în dezvoltarea economică. Antreprenorii, au descoperit, sunt oamenii care creează noi piețe pentru noi produse și servicii și este energia și ambiția lor să împingă aceste produse și servicii pe piață. Acest lucru nu sa schimbat prea mult în ultimii 200 de ani. Economia noastră este la fel de necesară astăzi ca și atunci când este nevoie de antreprenoriat. Desigur, găsirea unei idei pentru o afacere nouă nu este suficientă. Pentru a prelua rolul unui antreprenor, trebuie să vă puneți în practică această idee într-o realitate. Este nevoie de mai multe pălării, ore lungi și un ochi fermecător pentru detalii pentru a crea o afacere nouă.
Antreprenorul ca vizionar
Atunci când majoritatea oamenilor se gândesc la Apple, primul nume care vine în minte este încă întârziere Steve Jobs. Locurile de muncă au găsit un loc pentru companie pe piața calculatoarelor și Jobs a reinventat compania și întreaga piață de telefonie mobilă cu viziunea sa asupra primului iPhone. Ca antreprenor, ideile tale pentru o companie nouă vor face ca această companie să devină realitate și este viziunea ta asupra viitorului care o va modela și, adesea, o va redefini în anii care vin.
Antreprenorul ca lider
Deoarece un antreprenor este, în general, cel care vine cu ideea unei noi companii, o inițiază, primește finanțarea și angajează primii angajați, el sau ea este de obicei văzută ca lider, atât din cadrul organizației, cât și din perspectiva și cei din afară. Ca antreprenor, stabiliți cultura corporativă prin directivele dvs. și comportamentul dvs. ca model pentru alții. Acest lucru implică, de asemenea, menținerea tuturor celor axați pe obiectivele și obiectivele lor și ralierea moralului atunci când timpul este greu. Atunci când alții se uită la companie, ca potențiali clienți, furnizori sau investitori, este antreprenorul din spatele companiei pe care o vor privi la început. Și acest lucru se reduce adesea la marca dvs. Ceea ce faci și ceea ce spui va fi deseori asociat cu lansarea.
Antreprenorul ca factor de decizie
Rularea unei companii nu este doar despre deciziile mari. O mie de decizii mici vor fi și ale tale. În timp ce veți putea delega o mulțime de sarcini de zi cu zi altora pe măsură ce compania dvs. crește, deciziile finale vor fi adesea la latitudinea dvs. Dacă o expediție va fi cu o zi întârziată, de exemplu, o grăbiți sau îi spuneți clientului vestea proastă?
Antreprenorul ca persoană de bani
Fără îndoială, angajarea unui contabil sau a unui Chief Financial Officer va fi una dintre prioritățile dvs. de top, pe măsură ce veți obține noua dvs. companie de pe teren. Până se va întâmpla, toate deciziile financiare vor fi pe cont propriu. Chiar și după ce ați angajat experți pentru a planifica finanțele, antreprenorul ar trebui să fie mereu în viteză pe unde se îndreaptă banii și de unde vine.
Alte sarcini și responsabilități ale antreprenorului
Una dintre cele mai importante trăsături ale antreprenoriatului bun este orientată spre detalii. Cu cât supravegheați mai mult personal, cu atât este mai probabil ca compania dvs. să se miște în direcția pe care ați intenționat-o. În primele zile, este posibil să faci mult mai mult decât ați planificat - mai ales dacă începeți singur, lucrați din subsol sau garaj. Până când angajați un recepționer, un reprezentant al serviciului de relații cu clienții, un expeditor, un bucătar-șef sau o mașină de spălat sticlă, toate aceste posturi vă vor aparține tuturor. Asteptati-va sa stati noaptea tarziu si sa va treziti devreme dimineata, returand apeluri telefonice, raspunzand la e-mailuri si asigurandu-va ca fiecare detaliu este ingrijit pana cand puteti incepe sa delegati aceste responsabilitati altora.
