Formarea și dezvoltarea sunt procese care au o importanță egală pentru sectorul public și sectorul privat și non-profit. Toate aceste sectoare au un obiectiv comun - eficiența. Prin formare și dezvoltare, sectorul public poate utiliza practici de management al resurselor umane și de management pentru a ajuta angajații să devină mai buni în realizarea locurilor de muncă respective.
Capacități de construcție
O modalitate de a viziona formarea și dezvoltarea este prin dezvoltarea talentelor umane în țările care se deplasează de la economiile de stat la economiile privatizate. Această schimbare impune ca indivizii să își poată afirma voința liberă, cum ar fi deținerea unei afaceri. Formarea în sectorul public permite angajaților să supravegheze dezvoltarea afacerilor private din aceste țări. Angajații guvernamentali devin parteneri cu proprietari privați de afaceri, oferind o reglementare limitată, astfel încât să se poată dezvolta o economie de piață liberă.
Serie
Formarea și dezvoltarea pregătesc, de asemenea, oamenii să preia locuri de muncă din sectorul public atunci când oamenii pleacă singuri sau prin pensionare. Fiecare agenție publică trebuie să pregătească liderii pentru a-și asuma controlul în lipsa conducerii. Dacă o agenție recrutează adesea pentru poziții de lider în afara organizației, cultura organizațională se va schimba sub noua conducere.
inovație
Activitățile de instruire și dezvoltare ajută o organizație publică să dezvolte soluții inovatoare pentru dilemele interne. Cu alte cuvinte, angajații și managerii dintr-o agenție au nevoie de un anumit grad de flexibilitate în planificarea gestionării sarcinilor de lucru. Lucrându-se în echipe, acești angajați pot determina soluții unice la probleme fără a trebui să urmeze același model ca o altă agenție guvernamentală.
Bază de cunoștințe
Rutinele de instruire și dezvoltare standardizate în cadrul organizației fac parte din baza sa de cunoștințe. De fiecare dată când un nou angajat se alătură unei agenții, va avea nevoie de un plan de instruire și dezvoltare, care să includă cursurile standardizate și specializate pe care trebuie să le urmeze pentru a se pregăti pe deplin pentru poziția sa. Un manager de angajare sau un specialist în resurse umane va documenta schimbările într-un plan de instruire și dezvoltare care ajută o persoană să se adapteze mai bine la un loc de muncă.
