Metodele tradiționale de pregătire a resurselor umane s-au dovedit de succes de mulți ani. Aceste tehnici sunt utile și sunt folosite de multe companii. Aceste tehnici necesită un profesionist cu experiență și dedicat resurselor umane pentru a le conduce și a face instrumentele utile cursanților dvs. Pentru a asigura succesul complet, un sistem de urmărire complet și complet este foarte util.
Metode de prezentare
Una dintre cele mai vechi și mai tradiționale metode de antrenament este conferința. Mulți dintre noi sunt familiarizați cu această formă de învățare, deoarece este un mod foarte comun de a preda în sistemele școlare de astăzi. Sunt folosite diferite instrumente de suport, de la grafice și tablouri la diapozitive PowerPoint și întâlniri virtuale. Asociații de resurse umane învață și iau note, în timp ce instructorii prezintă informații și administrează examenele. Materialele sunt furnizate pentru referință, iar studenții adesea învață în setările tradiționale ale clasei.
Mâinile pe metode
Mijloacele de conducere necesită ca participanții să se implice activ în propria învățare. Exemple de tehnici hands-on sunt jocul de rol, instruirea la locul de muncă, studiile de caz, simulările, jocurile și modelarea comportamentului. Cu aceste metode, studentul învață să urmărească sau să urmărească formatorul și apoi efectuează jocul sau simularea în timp ce instructorul observă. Feedback-ul imediat și sfatul sunt oferite stagiarului și se iau măsuri corective în acel moment. Participanții pun întrebări la sfârșitul simulării și își pot folosi imediat noile abilități.
Metode de construire a echipei
Metodele de construire a echipei sunt, de asemenea, tehnici de instruire tradiționale pentru asociații de resurse umane. Scopul acestor metode este de a construi relații de echipă, asigurând un succes mai mare pentru departament și stagiar. Activitățile includ jocuri, simulări și provocări create pentru interacțiunea în grup. Utilizând un facilitator calificat, participanții învață și interacționează împreună, forjând relații importante și durabile. Asociații învață cum să lucreze în echipe și transferă aceste cunoștințe înapoi la locul de muncă. Variațiile metodelor de team building se extind și la aventurile în aer liber și la jocurile de încredere.
Selectarea unei metode
Alegerea unei metode tradiționale de formare necesită cântărirea mai multor opțiuni. Costul, desigur, determină multe decizii. Cheltuielile de călătorie și timpul plecat de la locul de muncă sunt printre cele mai mari cheltuieli pe care trebuie să le iei în considerare atunci când alegi o metodă de antrenament. Rezultatele așteptate pentru formare sunt, de asemenea, importante de luat în considerare. Dacă eficacitatea mai mare a echipei este un obiectiv, atunci formarea în echipă este cea mai bună alegere. Dacă viteza de învățare este critică, atunci învățarea hands-on este metoda pe care o oferă. Cântăriți opțiunile și alegeți metoda de învățare care corespunde cel mai bine necesităților dvs.
