Evaluările de locuri de muncă au multe scopuri în cadrul organizațiilor de afaceri. În timp ce ele pot fi percepute ca concentrând doar performanța unui individ, ele ajută organizația să privească structura sa, permițându-i să facă schimbări pentru a-și îmbunătăți competitivitatea sau eficiența. Pe plan intern, întreprinderile pot efectua evaluări de locuri de muncă pentru a se asigura că locurile de muncă sunt încă relevante și că angajații continuă să se aștepte.
Evaluarea nevoilor organizaționale
Unul dintre scopurile principale ale unei evaluări a postului este de a analiza nevoile organizației. Evaluările de locuri de muncă permit managerilor să efectueze o "fizică" asupra sănătății afacerii. Evaluarea poate fi în întreaga companie, analizând nevoile organizației în ansamblu sau specifică unei anumite poziții în cadrul acesteia, în care o afacere urmărește să adauge sau să elimine obligațiile de serviciu dintr-o anumită poziție.
Determinarea importanței postului
Anumite locuri de muncă într-o organizație sunt absolut esențiale pentru succesul afacerii, în timp ce altele ar putea fi clasificate drept garanții. Una dintre metodele comune de evaluare a locurilor de muncă este compararea, poziționarea și poziționarea pozițiilor într-o companie una față de cealaltă, conform resurselor de pe Managers-Net.com, o arhivă a articolelor de management de pe Internet. Din punct de vedere bugetar, acest lucru poate fi extrem de util pentru a determina zonele în care sunt necesare mai mulți bani sau forță de muncă în raport cu acele zone care pot fi reduse sau chiar abandonate pentru a salva resursele companiei.
Evaluarea performanței angajaților
Evaluările de locuri de muncă permit angajatorilor să evalueze angajații responsabili pentru fiecare poziție. Odată ce o companie a clasat și a ordonat pozițiile din cadrul companiei, evaluările individuale pot furniza informațiile necesare creării sau eliminării pozițiilor. De asemenea, evaluând performanța unui loc de muncă a unui angajat, compania poate determina dacă sunt necesare compensații sau bonusuri suplimentare. În "Efectuarea unei evaluări a locului de muncă", Susan Heathfield de la Microsoft susține că angajații au nevoie de "claritate cu privire la rolurile și responsabilitățile lor" în cadrul organizației, pentru a ști ce se așteaptă de la ei; definirea acestor roluri contribuie la îmbunătățirea procesului de evaluare.
Punerea la bază a viitorului
Evaluările de locuri de muncă pot expune zone din companie care trebuie întărite. O companie care se străduiește să țină pasul cu competiția poate avea nevoie să adauge sau să creeze noi poziții. Prin intermediul unor evaluări ulterioare de locuri de muncă, organizația poate continua să se adapteze și să crească și să păstreze o bază pentru succesul afacerii.
