Administrare
Obiectivele managementului financiar oferă o imagine de ansamblu asupra modului în care o organizație își va aloca și monitoriza veniturile, cheltuielile și activele. De obicei, obiectivele managementului financiar sunt folosite pentru a crea politici și proceduri practice. Capacitatea dovedită de a-ți atinge obiectivele este un semn de bună practică și o reputație ...
Unele companii ignoră problemele de responsabilitate socială ale companiilor, în timp ce altele acceptă conceptul și fac tot posibilul pentru a-și îmbunătăți practicile de afaceri. Companiile care adoptă o abordare proactivă a responsabilității sociale corporative nu așteaptă activiștii să ridice probleme sau să fie adoptate noi legi înainte de ...
Etalonarea instrumentelor unei organizații este un pas important în verificarea faptului că produsul sau serviciile furnizate clienților îndeplinesc de fapt specificații predeterminate. Analizele de calibrare sunt un instrument de management și de audit extern pentru a se asigura că liniile directoare de calibrare stabilite în ...
Gestiunea financiară se referă la aspecte interne ale societății, cum ar fi structura financiară de bază a performanțelor afacerii și departamentale. Tehnicile de gestionare financiară sunt acțiunile de bază pe care managerii financiari le realizează, la nivel general, pe parcursul îndeplinirii sarcinilor lor, care cuprind o gamă largă de ...
Un plan ESOP sau un plan de proprietate a angajaților permite angajaților unei anumite societăți să dețină o parte din acțiunile societății respective. Angajații beneficiază de avantaje fiscale atunci când dețin o parte din stocul de întreprinderi al angajatorului lor. Cu un ESOP, angajații își primesc investiția în companie atunci când se pensionează sau își găsesc un loc de muncă ...
Un audit al resurselor umane evaluează câteva funcții ale departamentului resurse umane. Un audit este mai mult decât să se uite la fișierele de personal pentru a vă asigura că acestea sunt complete și în concordanță cu legile federale și de stat referitoare la practicile de angajare. Un audit necesită, de asemenea, să vă uitați la funcțiile generale ale departamentului HR pentru ...
Metodele de evaluare a performanțelor variază, în general, în funcție de ocupație, domeniu sau industrie. Pentru contabili, evaluarea feedback-ului de 360 de grade poate să nu fie cea mai eficientă metodă de evaluare. Evaluările de performanță pentru contabili se concentrează mai mult pe competențe și competență în loc de stil de conducere și management ...
Structurile de control sunt necesare în afaceri pentru a se asigura că procedurile sunt respectate și îndeplinite obiectivele. O structură individuală de control reflectă politicile și procedurile pentru organizarea specifică și ia în considerare factorii precum sănătatea financiară a afacerii, respectarea reglementărilor externe și ...
Un angajat poate avea încredere în modul în care conversațiile lor vor fi interpretate de șeful lor în parte din cauza modului în care ei înșiși comunică.
Organizațiile care au un proces de gestionare a contractelor pot economisi timp și bani și, prin urmare, au un avantaj pe piață. În centrul unui proces de gestionare a contractelor sănătoase este o locație centrală unde toate limbile contractuale sunt ușor accesibile.
Evaluările de locuri de muncă sunt efectuate din mai multe motive, cel mai frecvent pentru a determina valoarea monetară a unui loc de muncă în cadrul unei companii. Un al doilea motiv comun este descoperirea locurilor de muncă care se suprapun și care determină doi sau mai mulți lucrători să îndeplinească aceeași sarcină. În al treilea rând, evaluările pot descoperi lacunele din fluxul de lucru care pot încetini producția. Două dintre ...
Menținerea unei săli de depozitare bine organizată face ca marfa să fie accesibilă și ușor de găsit. Angajații pot restabili elementele cu ușurință dacă încăperea rămâne organizată și ușor de navigat. Zonele separate pentru mărfuri noi, mărfuri mai vechi și mărfuri care așteaptă la navă înseamnă că elementele importante vor ajunge la ...
O analiză SWOT de securitate este utilizată pentru evaluarea nevoilor de securitate corporativă. SWOT este un acronim pentru Puncte forte, Slăbiciuni, Oportunități și Amenințări. De ani de zile, companiile și corporațiile au folosit SWOT pentru a-și evalua și poziționa produsele sau serviciile împotriva concurenței. Modelul de analiză SWOT poate fi de asemenea utilizat sau ...
Controalele interne sunt garanții pentru instituțiile companiei de a proteja activele, resursele și informațiile financiare. Majoritatea companiilor au controale interne la niveluri organizaționale, începând de la vârful companiei și preluând procesele, tranzacțiile și aplicațiile. Evaluarea ...
Mulți manageri ai întreprinderilor depun eforturi pentru a accentua siguranța la locul de muncă. Un loc de muncă nesigur nu poate provoca un prejudiciu doar angajaților, dar, în acest fel, duce la o productivitate mai scăzută, la prime de asigurare mai mari și la venituri mai mici. Din fericire, angajații pot participa la o serie de exerciții distractive care pun accentul pe ...
Planificarea resurselor umane implică modul de a oferi cel mai bine forței de muncă unei organizații prin politici și practici de personal, de formare, dezvoltare și compensare. Fără o foaie de parcurs, HR nu poate aborda factorul de oameni care permite unei organizații să-și atingă obiectivele. Planurile de resurse umane, prin urmare, ...
Liderii din domeniul resurselor umane recomandă în mod tradițional supraveghetorilor, managerilor și directorilor probleme legate de performanța angajaților, în special atunci când apar probleme de performanță. Având în vedere diferite niveluri de ocupare a forței de muncă în cadrul forței de muncă, aveți nevoie de mai mult decât o abordare "unică pentru toate" pentru a oferi ...
Acest articol oferă strategii eficiente și sfaturi practice pentru promovarea comunicării echipei pe care proprietarii de afaceri le pot utiliza imediat,
În anii 1980 și 1990, numai companiile mijlocii și mari puteau permite sisteme costisitoare de resurse umane (HRIS). Aceste programe au necesitat computere mainframe mari și programatori cu înaltă calificare pentru a le opera și menține. Astăzi, aproape orice companie nu își poate permite doar resursele umane, dar are nevoie ...
Codurile de conduită necesită timp pentru a crea, iar provocările includ barierele juridice și culturale și obligațiile de executare.
Un sistem de management al resurselor umane poate lua forma unui sistem de management al informațiilor. O organizație utilizează un HRMS pentru a gestiona informații despre forța de muncă. Aceste informații ajută managerii și profesioniștii în domeniul resurselor umane să ia decizii privind angajații. Fără informațiile corecte disponibile factorilor de decizie, un HRMS ...
Donațiile caritabile permit unei companii să revină comunității, promovând în același timp un sentiment de echipă în rândul angajaților. Evenimentele de colectare a fondurilor adaugă o schimbare interesantă a ritmului la timpul mediu de lucru. Toate activitățile de strângere de fonduri trebuie aprobate de conducere înainte de a fi implementate într-un mediu de lucru. Evitați să faceți ...
Procesul de personal este o componentă extrem de vitală a unei structuri organizaționale datorită influenței sale directe asupra rezultatelor afacerii și eficacității. Fiecare companie trebuie să adopte un sistem standardizat care să garanteze îndeplinirea anumitor criterii în procesul de proiectare a sistemului său de personal. Organizațiile care sunt cele mai ...
Managerii se așteaptă la o muncă de înaltă calitate de la personalul lor. Unii angajați își îmbrățișează îndatoririle și își manifestă mândria în produsul lor de lucru. Alții nu au o calitate prioritară. Organizarea activităților de team-building care se concentrează pe importanța calității va consolida această valoare pentru toți angajații la locul de muncă.
Întreprinderile sunt în continuă evoluție, căutând noi modalități de a-și îmbunătăți practicile, de a spori eficiența și de a obține profituri mai mari. Pentru a reuși în acest sens, companiile caută întotdeauna modalități de a organiza date și de a comunica cu clienții potențiali, cu întreprinderile partenere și cu angajații în cadrul companiei. Sistemele IT ajută ...