ESOP Dezavantaje

Cuprins:

Anonim

Un plan ESOP sau un plan de proprietate a angajaților permite angajaților unei anumite societăți să dețină o parte din acțiunile societății respective. Angajații beneficiază de avantaje fiscale atunci când dețin o parte din stocul de întreprinderi al angajatorului lor. Cu un ESOP, angajații primesc investiția în companie atunci când se pensionează sau își găsesc un loc de muncă în altă parte.

Înființat

Unul dintre dezavantajele primordiale ale unui ESOP este că instituirea unei structuri pentru o companie este dificilă și costisitoare. Pentru a stabili un ESOP, trebuie să aveți un administrator specific pentru program. Deoarece este un tip de plan de pensionare, acest administrator va trebui să se ocupe de evaluările anuale de afaceri independente. Cheltuielile inițiale efectuate pentru stabilirea unui ESOP sunt ridicate - în jur de 50.000 de dolari - și există și costuri anuale după ce ESOP funcționează deja, ceea ce poate varia de la 10.000 $ la 40.000 $. De asemenea, aveți nevoie de un mandatar pentru a vă asigura că planul funcționează și că toate părțile nu se rănesc. Poate fi foarte complexă pentru a se asigura că toate cerințele sunt îndeplinite și că ESOP funcționează corect.

Performanta slaba

După o perioadă de cinci până la șapte ani, în cazul în care compania nu începe să creeze un profit pentru investițiile făcute în crearea unui ESOP, aceasta se datorează faptului că performanța companiei este slabă. În cazul în care societatea nu creează profituri, beneficiile fiscale pe care fiecare ofertant ESOP le-a oferit sunt amânate sau complet pierdute. Dacă se întâmplă acest lucru, angajații care anterior au fost motivați să-și întărească investiția în companie, muncind din greu, vor simți acum că eforturile lor sunt inutile și că nu vor avea aceleași motivații pentru a îmbunătăți statutul companiei, făcând-o mai puțin profitabilă.

Alte dezavantaje

Când un angajat moare sau se retrage, compania trebuie să cheltuiască bani pentru a-și cumpăra stocul de la el. Dacă un angajat părăsește compania și nu dorește să-și returneze partea din stoc, nu este obligat să facă acest lucru. El poate avea încă o voce în deciziile companiei și va primi valoarea stocului său când se retrage. Dacă în calitate de proprietar al companiei nu vă place această opțiune, acesta este un dezavantaj clar al unui ESOP.

Serviciul Internal Revenue și Departamentul Muncii au dreptul de a supraveghea toate documentele planului, planurile de administrare, evaluările anuale și înregistrările anuale ale companiei.Acest lucru face necesar ca un profesionist cu experiență să administreze și să stabilească un ESOP, deoarece va contribui la evitarea oricăror complicații și a unui audit viitor din cauza problemelor pe care Departamentul Muncii sau IRS le-ar putea observa.