Administrare

Redarea jocurilor din viața reală este o modalitate eficientă de a preda conducerea situației. Există, în principiu, trei stiluri de conducere: autocratice (ia decizii fără a se consulta cu alții), laissez-faire (împușcă, dă putere personalului pentru decizii) și democratic (se consultă cu personalul în procesul de luare a deciziilor). ...

Lucrarea este o parte a activității, iar procesul de angajare a unui nou angajat nu constituie o excepție. Există anumite documente care trebuie completate de noii angajați, cum ar fi formularele de reținere a impozitelor și documentele de depozit direct. Toate formele necesare împreună cu orice documentație specifică companiei ar trebui completate de ...

Toate companiile care angajează și întrețin angajații ar trebui să mențină un dosar de angajați sau personal pentru fiecare angajat pe care îl angajează. Managerii de resurse umane trebuie să fie atenți să nu includă informații sensibile într-un dosar general al angajatului, cum ar fi înregistrările medicale, financiare, penale sau de securitate. Aceste tipuri de ...

Cercetătorul și autorul conducerii, James MacGregor Burns, este creditat cu conceptul de conducere transformatorie, care este o metodă de influență bazată pe o compilație de abilități care are ca rezultat atât învățarea, cât și învățarea, creșterea și aducerea schimbării împreună. Viziune comună, relație, încredere, ...

Gestionarea informațiilor este o componentă extrem de importantă a întreprinderilor orientate spre cunoaștere în secolul XXI. Gestionarea informațiilor permite organizațiilor să fie mai eficiente prin împărtășirea informațiilor în întreaga companie. Acest lucru solicită unei organizații să acționeze ca o echipă, în care fiecare membru are acces la ...

Asociația patronală este o organizație formată dintr-un grup de angajatori, de obicei în același domeniu de activitate, care își desfășoară activitatea în sprijinul membrilor săi în domenii cum ar fi negocierea cu asociațiile angajaților, care acționează ca reprezentanți ai interesului politic al membrilor săi și care oferă consultanță pentru afaceri ...

Imaginați-vă că mergeți într-o excursie cu alte 200 de persoane, fiecare dintre dvs. conducând propriul vostru vehicul. Aveți o idee generală despre locul în care ar trebui să ajungeți, dar niciunul dintre voi nu are aceeași hartă. Unele sunt depășite, iar altele sunt incorecte. O companie fără aliniere organizațională seamănă mult cu grupul care călătorește fără ...

Crearea unui program realist al proiectului este una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă un manager de proiect. Există câteva probleme obișnuite legate de planificarea proiectului care pot fi anticipate și prevenite, oferind tuturor celor implicați în proiect mai multă încredere în program.

Un audit de birou este o evaluare a unei anumite funcții la serviciul public pentru a determina dacă sarcinile și responsabilitățile corespund clasificării actuale a postului și gradului salarial. Un angajat sau un supraveghetor poate solicita un audit de birou. Un audit de birou privește în primul rând misiunile și îndatoririle actuale. Birou ...

Protocolul de afaceri este un aspect extrem de important al formării relațiilor în cadrul unei companii și între companii. Protocolul poate fi definit ca o procedură corectă de conduită. Există multe protocoale diferite între diferite țări, iar grija similară ar trebui să fie luată în orice moment în afaceri. ...

Controlul statistic al procesului permite menținerea anumitor standarde fără a inspecta și reglementa fiecare pas și produs al procesului. Similar controlului statistic al calității, SPC este utilizat în aplicațiile de fabricație și de service. Acesta permite o serie de etape proiectate pentru a produce o repetare și consecvență ...

Pe masura ce organizatiile se schimba de-a lungul timpului, departamentul de resurse umane (HR) trebuie sa se schimbe si pentru a mentine personalul fericit si productiv. Potrivit autorului de afaceri John Bratton, managementul strategic a devenit o parte integrantă a afacerilor la mijlocul anilor 1990. Resursele umane au adoptat o gândire strategică pentru a evalua ...

În conformitate cu Legea privind securitatea și sănătatea ocupațională din 1970, angajatorii sunt obligați să asigure angajaților un mediu de lucru sigur și să efectueze controale regulate pentru a se asigura că locul de muncă este cât mai periculos posibil. Utilizarea unei liste de verificare a securității ocupaționale vă poate ajuta să vă asigurați că aveți ...

Planul proiectului este uneori confundat cu programul proiectului. Potrivit Organismului de Management al Proiectului de Cunoștințe (PMBOK), programul proiectului este una din mai multe componente ale planului general de management al proiectului. Un plan ajută echipa de proiect să atingă obiectivele proiectului prin descrierea sarcinilor de care au nevoie pentru a ...

Organizațiile utilizează MIS (Management Information Systems) pentru a lua decizii executive în toate domeniile și fazele afacerii. Folosind un sistem de informații de management, organizația poate achiziționa, analiza și documenta fapte și date despre toate funcțiile sale strategice de afaceri. Odată ce se face o analiză, ...

Procesul de evaluare a unui loc de muncă implică determinarea sistematică a valorii unei poziții în cadrul unei organizații. Acesta diferă de evaluările de performanță și de evaluarea în sensul că obiectivul principal al evaluării postului este de a evalua locul de muncă în sine, nu persoana responsabilă de efectuarea acesteia. Evaluarea locurilor de muncă determină valoarea ...

Un audit de conformitate este revizuirea funcțiilor afacerii pentru a determina dacă o companie îndeplinește sau nu anumite cerințe contractuale, de reglementare sau predeterminate. Auditurile de conformitate pot revizui angajații sau departamentele companiei. Organizațiile mai mari utilizează audituri de conformitate pentru a efectua recenzii interne care ...

De la aranjarea cabinelor la plasarea angajaților într-un birou, aspectul biroului este o parte importantă a oricărei afaceri, inclusiv a companiilor de origine și a marilor corporații. Un tip de structură de birou este un plan deschis care plasează angajații într-o zonă, în loc de birouri sau alte structuri individuale. Planul de planificare poate include birouri, ...

Eficiența asistenței medicale necesită lucrul în echipă. Toți cei implicați trebuie să colaboreze pentru un scop comun - de a ajuta pacientul. În raportul din 1999, "Err este uman: construirea unui sistem de sănătate mai sigur", cercetătorii au raportat că munca în echipă are un efect direct asupra siguranței pacienților și asupra rezultatelor tratamentului. (Vezi referința 1) ...

Planificarea și planificarea este o necesitate pentru toate întreprinderile. Prin implementarea unui sistem eficient de planificare și programare, companiile pot reduce cheltuielile generale prin asigurarea unui magazin care nu are un personal excesiv și contribuie la reducerea costurilor de finalizare a unui proiect printr-o gestionare mai bună a timpului.

Lucrul în vânzările de asigurări necesită răbdare și perseverență. Ca lider al echipei de asigurări, numit uneori un manager de vânzări, veniturile personalului dvs. vor depinde în mod normal de comisioane și va trebui să vă ocupați cu plecarea mai multor persoane decât cu un loc de muncă obișnuit, care plătește un salariu. Personalul dvs. va cere ...

Metoda de analiză și proiectare a sistemelor structurate sau SSADM reprezintă o abordare a proiectării și analizei sistemelor informatice. Dezvoltat în Marea Britanie în 1980, această metodă utilizează modelarea logică a datelor, modelarea evenimentelor entităților și modelarea fluxului de date într-un proces în șase etape pentru a determina modul în care trebuie creat sau actualizat un sistem. Acest ...

Un proces de afaceri este ceva care se face pentru a obține un rezultat dorit, conform articolului Tech Republic "Identificarea proceselor de bază în afaceri este primul pas către satisfacerea clienților". Pentru a deveni mai eficient, o companie trebuie să identifice și să analizeze procesele sale de afaceri pentru a găsi zone în care ...

Analiza golurilor identifică diferențele dintre nivelurile de performanță dorite și nivelurile de performanță existente. O organizație dezvoltă programe și activități pentru a elimina aceste lacune. În contextul analizei diferențelor, riscul este posibilitatea ca ceva să afecteze succesul programelor și activităților. Organizațiile trebuie ...

În ciuda creșterii comunicării online, interacțiunea față în față se clasifică încă drept cea mai eficientă formă de comunicare în lumea afacerilor. Un studiu realizat de KHR Solutions la începutul anului 2010 a constatat că 56% dintre respondenți preferă comunicarea față în față cu managerii și supraveghetorii lor și mai mult decât ...