Administrare

Participarea angajaților este o modalitate eficientă de a da conducere și o voce angajaților unei companii. Cu cât mai mulți angajați sunt implicați în treburile cotidiene și în deciziile luate despre companie, cu atât se vor identifica mai mult cu compania și vor găsi satisfacția în muncă. O structură organizațională democratică oferă ...

Scorecardul echilibrat este un instrument de management folosit pentru a evalua o organizație. În loc să evalueze organizația pe un singur criteriu, tabela de date echilibrată măsoară caracteristicile multiple ale organizației. Cu o bilă echilibrată puteți măsura aceste caracteristici diferite cu greutate egală, deci o afacere este doar ...

În timp ce mulți angajați de la birou se întâlnesc ocazional pentru a sărbători o zi de naștere sau pentru a vă bucura de mâncăruri de dimineață, adăugând un pic de aventură și socializare în timpul zilei de lucru, vă puteți întineri și energiza angajații. Vânătorii de vânătoare, care trimit echipe pentru a aduna obiecte și pentru a îndeplini sarcini mici, sunt o modalitate simplă de a obține ...

Un audit statutar este o examinare aprofundată a controalelor corporative, a procedurilor și a sistemelor de contabilitate financiară. Un auditor statutar revizuiește astfel de controale în conformitate cu orientările pe care le emite regulat de către un autoritate de reglementare sau un grup industrial. Companiile de asigurări, băncile și firmele de brokeraj trebuie să depună ...

Există numeroase proceduri și procese de achiziții, dar există anumite proceduri care ar trebui să fie comune tuturor departamentelor de achiziții publice. Acestea includ selectarea furnizorului, solicitarea de informații, depunerea ofertelor, evaluarea ofertelor, atribuirea contractelor și inspecția. .

Orice afacere nouă își asumă un risc în ceea ce privește demararea, însă, potrivit Patriciei Schaefer de pe site-ul Business Know-How, lipsa unei planificări suficiente este un motiv major pentru care companiile noi nu reușesc la scurt timp după ce au fost înființate. Acest lucru se datorează faptului că planificarea oferă beneficii care fac o organizație competitivă și eficientă. Organizații ...

Procesul de selecție în resursele umane nu este ușor. Adesea, managerii de resurse umane se confruntă cu o decizie dificilă în angajarea sau promovarea unei persoane pentru o poziție, deoarece există mulți solicitanți calificați care ar putea face acest lucru. Un bun manager de resurse umane nu este fericit să angajeze pur și simplu una dintre ...

Motivarea este motivul pentru care ființele umane îndeplinesc sarcini. Motivația este o calitate dificilă de definit deoarece oamenii par să aibă mai multe motive diferite pentru a face lucrurile pe care le fac. De sute de ani, oamenii de știință au oferit multe teorii din diferite perspective (științifice, psihologice, fiziologice, ...

Consolidarea și centralizarea sunt metode de combinare a funcțiilor mai multor departamente ale unei organizații într-un singur departament. Tehnologia informației este un bun exemplu - multe organizații au început să achiziționeze computere la nivel de departament, cu "experți" în fiecare departament ...

Comportamentul unui angajat depinde de un amestec de factori interni și externi, dintre care unele sunt mai proeminente decât altele. Factorii interni sunt cei aflați sub controlul direct al companiei, cum ar fi politicile, fluxurile de lucru și cultura de birouri. Factorii externi, în același timp, sunt cei care nu se află direct în ...

Unul dintre cele mai importante roluri ale guvernanței corporative este acela de a se asigura că deciziile strategice sunt luate în interesul celor care au o participație la rezultate reușite. Consiliile au devenit din ce în ce mai concentrate asupra acționarilor corporativi, dar se poate începe o schimbare. Interesele părților interesate, cum ar fi ...

Managementul este procesul de planificare, organizare, conducere și control al resurselor din cadrul unei organizații pentru atingerea obiectivelor generale ale companiei. Echipa de conducere a unei companii planifică și stabilește obiective, pune în aplicare strategii și atribuie sarcini pentru a se asigura că obiectivele managementului sunt îndeplinite. Stabilirea obiectivelor de gestionare și a timpului ...

Evaluarea resurselor umane (HR) este un proces foarte important pentru organizații. Evaluările HR, dacă sunt efectuate corect, vor recompensa angajații care lucrează în interesul firmei și îi vor corecta pe cei care nu sunt. Nu există un singur sistem de evaluare care să poată fi utilizat pentru toate firmele, dar există ...

Activitățile de construire a echipei și jocurile de supraviețuire reprezintă o modalitate excelentă pentru liderii de grup, profesori, manageri sau directori de a aduce oamenii împreună - fie într-o sesiune de instruire sau într-o conferință de lucru, fie într-un grup de tineri sau în tabără. În loc să utilizați materiale costisitoare care trebuie achiziționate, accesați gratuit aceste activități pe ...

La un moment dat, majoritatea profesioniștilor din domeniul afacerilor vor trebui să ofere o prezentare pentru o întâlnire. Prezentarea ar putea fi mai informală, dacă o persoană se întâlnește cu departamentul sau este extrem de formală la întâlniri sau convenții la nivelul întregii companii. Prezentările pot dura mult timp pentru pregătire. În plus, oamenii primesc de obicei ...

Operațiunea de Cercetare, sau OR, așa cum se face în mod obișnuit, este o știință a managementului. Foloseste pe scara larga domeniile matematice si stiintifice. Cercetarea operațională are în vedere găsirea de soluții la probleme și scenarii complexe. Tehnicile de modelare și algoritmii sunt utilizate expansiv. Operațiuni de cercetare ...

O analiză Pareto este o observație a cauzelor problemelor care apar fie în cadrul unei organizații, fie în viața de zi cu zi, care este apoi afișată într-o histogramă. O histogramă este o diagramă care prioritizează cauzele problemelor de la cea mai mare la cea mai puțin severă. Analiza Pareto se bazează pe principiul Pareto, cunoscut și ca ...

Gestionarea riscului financiar este un element esențial al oricărei afaceri de succes. Echipe de angajați specializați ghidează o companie prin apele tulburi ale pieței financiare și creează strategii pentru a evita pierderile și a maximiza profiturile cât mai mult posibil. Procesul este departe de o știință exactă și necesită o anumită ...

Planificarea succesională a resurselor umane este foarte importantă pentru menținerea și susținerea unor medii de lucru sănătoase în cadrul organizației. Ori de câte ori se ridică un post vacant de conducere iminentă în cadrul organizației, departamentul de resurse umane și conducerea de vârf lucrează împreună în strânsă alianță pentru a găsi un candidat potrivit pentru această slujbă. ...

Structura liniei și a personalului este o viziune oarecum antichită a unei mari culturi corporative. Un sistem de linii și personal include departamentele de linie, cum ar fi producția și marketingul, care sunt responsabile de obținerea de venituri pentru companie. Departamentele de personal, cum ar fi contabilitatea și resursele umane, asigură ...

A deveni o instalație de producție a accidentelor zero necesită mai mult decât să efectuați antrenamente noi sau să furnizați broșuri de siguranță. Aceasta presupune angajamentul deplin al proprietarului, precum și o cultură a siguranței care conduce la minimul absolut de accidente și răniri. Rezultatele pot include moralul crescut, ...

Lockout / tagout (LOTO) este un sistem de proceduri pentru a proteja angajații industriali de eliberarea neașteptată a energiei periculoase asociate echipamentelor și proceselor industriale. Energia periculoasă poate lua forma electrică, mecanică, chimică, termică, hidraulică și pneumatică. Orice echipament care ...

Planificarea managerială este esențială pentru buna funcționare a oricărei organizații. Este un proces prin care departamentul resurselor umane (HR) încearcă să plaseze numărul corect de angajați în pozițiile corespunzătoare pe baza aptitudinilor lor și în cel mai potrivit timp pentru a satisface nevoile organizației. HR ...

Diagramele sunt diagrame vizuale sau hărți ale unui proces. O diagramă bună oferă o descriere pas cu pas a procesului folosind simboluri standardizate conectate prin linii și săgeți care ilustrează relațiile dintre pași. Diagramele nu sunt doar pentru programatorii de calculatoare. Ele sunt instrumente utile pentru gestionarea afacerilor ...

Sistemele de scanare a amprentelor digitale reduc posibilitatea furtului de identitate prin intermediul unui alt angajat, folosind o insigna RFID a colegilor sau o altă formă de identificare pentru a accesa zonele securizate. Când un angajat ajunge la locul de muncă, tot ce trebuie să facă este să-și alunece degetul peste un tampon și software-ul se potrivește cu identitatea lor ...