Administrare

Membrii consiliului de administrație sunt însărcinați cu supravegherea bunăstării financiare a unei organizații sau a unei companii. O consiliu constă din președinte, trezorier, secretar și membri ai consiliului de administrație. Membrii consiliului de conducere nu sunt o bază pentru fiecare organizație sau consiliu de administrație. La numire, aceste posturi servesc ...

Un chestionar de control intern este un document pe care un auditor îl oferă angajaților unei companii înainte de a efectua un audit. Chestionarul este util pentru a determina domeniile în care trebuie să se concentreze auditul. Când angajații răspund la întrebări, auditorul știe dacă societatea păstrează înregistrări exacte în general, ...

Orientarea îi ajută pe noul personal să se adapteze mai repede și să se simtă ca membri de primire ai organizației. Procesele de orientare includ activități precum introduceri și informații importante pe care trebuie să le înțeleagă noii angajați pentru noile lor locuri de muncă, cultura companiei, politici și proceduri. În unele companii, personalul diferit ...

Programarea programelor este procesul de realizare a unei linii de timp pentru toate activitățile din proiect. Aceasta presupune examinarea interdependențelor tuturor activităților și coordonarea tuturor sarcinilor pentru a asigura o tranziție lină de la început până la sfârșitul proiectului. Există multe metode diferite de ...

Personalul cheie este un angajat care ocupă funcții de conducere de top în companii, organizații non-profit și organizații, indiferent de mărime sau de industrie. Acestea contribuie semnificativ la deciziile privind direcția companiei, asigură conducerea angajaților și oferă expertiză în funcțiile pe care le ocupă.

Consolidarea organizațională are multe beneficii potențiale pentru o organizație care dorește să utilizeze mai bine resursele. O echipă examinează toate resursele care aparțin unei organizații, inclusiv activele, locațiile, echipamentele, personalul și structurile organizaționale. După analiza tuturor factorilor, echipa creează o ...

SSADM (Metoda de analiză structurată și metoda de proiectare) este standardul pentru proiectarea sistemelor informatice din Regatul Unit. Dezvoltat în 1980, această metodă de evaluare utilizează modelarea fluxului de date, modelarea logică a datelor și modelarea evenimentelor entității pentru a verifica dacă un plan pentru un sistem informatic este sau nu un sunet bun. Acest ...

Din cauza ritmului agitat al vieții, oamenii se pot simți copleșiți, încercând să echilibreze cariera, familia, hobby-urile, școala, viața socială și alte obligații. O modalitate de a vă controla viața și de a profita la maxim de fiecare oră este să începeți să lucrați asupra strategiilor de gestionare a timpului. Instrumentele și formele sunt disponibile pentru ...

În cadrul organizațiilor nonprofit și pentru profit, sunt necesare persoane talentați pentru a menține o organizație pe linia de plutire. Pentru a evita conflictele dintre personal și consiliu, multe grupuri, inclusiv Idea.org, recomandă stabilirea cerințelor și responsabilităților pentru consiliul de administrație. Există unele responsabilități care sunt comune ...

Literele de verificare a performanței sunt necesare atunci când este vorba despre evaluarea procedurilor de lucru, a eticii și a abilităților angajaților. Angajatorii compilează liste de verificare a performanței pentru a determina dacă angajații merită stimulente, promoții sau alte recompense. De asemenea, ei completează lista de verificări pentru a determina unde pot îmbunătăți performanțele angajaților. ...

Conflictul obiectiv este un termen de afaceri care se referă în mod obișnuit fie la strategii, fie la planuri de date care sunt realizate, dar care nu pot fi finalizate în mod eficient, din cauza diferențelor și problemelor inerente dintre obiective. Unele scopuri sunt independente și nu se afectează deloc, dar multe obiective sunt interdependente și depind de aceleași ...

Managementul calității se concentrează asupra calității produsului sau a serviciilor pe care o oferă o companie, a modului de obținere a calității înalte și a îmbunătățirii standardelor de calitate. Comitetul tehnic al Organizației Internaționale pentru Standardizare (ISO) a stabilit standarde privind cele mai bune practici pe care managementul calității ...

Asigurarea calității (QA) este un sistem sau program utilizat pentru a monitoriza și evalua aspectele unui proiect, serviciu sau facilitate pentru a determina dacă sunt îndeplinite standardele de calitate. Pentru a asigura funcționarea corectă a unui sistem de asigurare a calității, se creează și se revizuiesc liste de verificare periodică pentru auditul QA. Listele de verificare QA sunt marcate ca benefice sau determină ...

O listă de verificare a managementului clădirii este o resursă excelentă pentru un administrator de clădire sau întreținere sau un manager de proprietate. Acest formular standardizat poate fi împărțit cu angajații și lucrătorii terți pentru a demonstra ce trebuie făcut pentru a gestiona o clădire. Fără întreținerea clădirilor, o clădire - chiar una nouă - se poate deteriora ...

Gestiunea programelor este procesul de planificare, monitorizare, control și evaluare a mai multor proiecte. Toate proiectele sunt combinate într-un portofoliu într-un birou de management al programului, care monitorizează modul în care fiecare proiect poate fi legat sau legat, costurile fiecărui proiect și riscurile care sunt implicate în fiecare ...

Procesul de control intern este folosit de directorii de conducere, de conducere sau de personal pentru a măsura obiectivele legate de eficiența și eficacitatea operațională, coerența rapoartelor și îndeplinirea statuilor, ordonanțelor și regulilor aplicabile. O listă de verificare internă este utilizată pentru a revizui domenii precum organizarea ...

Securitatea înregistrărilor salariale și a personalului care lucrează cu aceștia este o atenție continuă pentru administratorii de salarizare și managementul corporativ. Siguranța salarizării include implementarea și menținerea confidențialității și securității înregistrărilor salariale, a departamentului de salarizare și a personalului de salarizare. Managerul de salarizare, ...

Întreprinderile pierde miliarde de dolari anual și pot chiar să nu reușească din cauza pierderilor legate de criminalitate. Saloanele sunt incluse în această statistică și pot prezenta un risc de securitate pentru efracție, furt și rănire din cauza neglijenței angajaților și a altor factori. Proprietarii de salon ar trebui să ia măsuri pentru a evita incidentele și pierderile prin înăsprirea laxă ...

Un comitet de operațiuni prevede revizuirea, îndrumarea și supravegherea operațiunilor generale ale unei corporații sau ale unei întreprinderi. În calitate de membri ai conducerii, membrii comitetului dezvoltă o perspectivă asupra operațiunilor de afaceri pentru a sugera direcții strategice de afaceri și implementarea politicilor de afaceri. Comitetele de operațiuni ...

Ca angajatori privați și non-profit, agențiile guvernamentale utilizează obiectivele de performanță pentru a asigura angajaților să răspundă așteptărilor. Agențiile pot include obiective în descrierea postului sau evaluarea performanței. Managerii și angajații pot, de asemenea, să elaboreze obiective pentru anul și să le menționeze doar la sfârșitul anului ...

Rezumatul performanței oferă angajaților și angajatorilor oportunitatea de a discuta despre performanța locurilor de muncă, de a evalua așteptările și de a stabili obiective pentru anul următor. Angajatorii ar trebui să considere că evaluările performanței reprezintă momentul ideal pentru discutarea problemelor de siguranță importante la locul de muncă.

Teoria organizațională a fost un produs al revoluției industriale pentru a ajuta întreprinderile să-și adapteze forța de muncă. În acel moment, muncitorii nu erau considerați oameni, ci abilități îmbinate împreună. Valorile și motivațiile lucrătorilor au devenit un factor important în jurul anilor 1960, pe măsură ce întreprinderile se extindeau, și ...

Mulți angajatori efectuează recenzii de performanță pentru a evalua activitatea angajaților actuali. Rezumatul performanței oferă dovezi pe care angajatorul le poate utiliza pentru a determina dacă un angajat va obține o majorare, un bonus sau o promovare. O revizuire nesatisfăcătoare a performanței oferă angajatorului un motiv să înceteze angajatul ...

Potrivit lui Stephen P. Robbins, autor al "managementului", Value Chain Management este "procesul de gestionare a întregii secvențe de activități integrate și informații despre fluxurile de produse de-a lungul întregului lanț valoric". Există șase cerințe care trebuie îndeplinite pentru procesul de gestionare a lanțului valoric ...

Un control intern este un grup de directive pe care conducerea de conducere a companiei o implementează pentru a preveni pierderile de funcționare, cum ar fi litigiile și amenzi. Pierderile de funcționare pot rezulta din defalcări tehnologice, neglijență angajat, fraudă și eroare. Procedurile manuale de control intern îi ajută pe angajați să se conformeze ...