Administrare
Relațiile, respectul, autoritatea la locul de muncă și educația sunt moduri obișnuite în care bărbații și femeile sunt împotrivă. Comunicarea este, totuși, numitorul comun în toate aceste situații, deoarece este modul în care ambele sexe sunt capabile să obțină punctul lor de vedere în orice platformă. Depășirea barierelor în comunicarea de gen ...
Companiile utilizează audituri de conformitate pentru a-și asigura că funcțiile și procesele lor interne de afaceri respectă liniile directoare interne sau externe. Aceste audituri ajută companiile să își îmbunătățească eficacitatea și eficiența în mediul de afaceri. Multe companii efectuează audituri de conformitate pe o bază periodică pentru a asigura ...
Un producător este o companie care produce bunuri de consum sau de afaceri printr-o varietate de procese. Proprietarii și managerii de afaceri utilizează auditurile ca instrument de management al performanței pentru a măsura eficacitatea și eficiența operațiunilor lor. Aceste audituri pot fi financiare sau operaționale. În timp ce auditul financiar va ...
Gestionarea compensațiilor este mai mult decât asigurarea unui salariu și creșterea costului vieții. În multe organizații, performanța angajaților în raport cu obiectivele organizaționale servește drept bază pentru compensare. Indiferent dacă este cauzată de dificultăți economice, schimbări în tehnologie sau alți factori de afaceri, compensațiile rămân ...
Sistemele eficiente de gestionare a întreținerii constau în patru elemente cheie: oameni, proces, un program software și comportament. Cele patru ingrediente, în timp ce respectă obiectivele comune, se combină pentru a îmbunătăți eficacitatea unei companii sau a unei instalații și a obține o linie optimă. Una dintre primele valori realizate după implementarea unui ...
Gestiunea contractelor se referă la un sistem care utilizează organizațiile pentru a supraveghea relațiile cu alte întreprinderi care furnizează produse și servicii. Fiecare agenție abordează managementul contractelor în mod diferit. De exemplu, sistemele de management ale agențiilor guvernamentale trebuie să respecte regulile și legile aplicabile. Companii private și ...
Diagrama Pareto se bazează pe cercetarea lui Villefredo Pareto. El a constatat că aproximativ 80% din toată bogăția orașelor italiene pe care le-a cercetat a fost deținută doar de 20% din familii. Principiul Pareto se aplică în alte domenii, de la economie la controlul calității. Graficele Pareto au mai multe ...
Auditurile de calitate sunt revizuiri pentru a se asigura că o companie sau un produs respectă standardele de calitate. Standardele de calitate utilizate în scopuri de audit includ cele stabilite de o societate sau de către Societatea Americană pentru Calitate sau ASQ, Organizația Internațională pentru Standarde sau ISO, Institutul Național de Standardizare American sau ANSI, calitate ...
Termenul "whistleblower" se referă la un individ care strălucește o lumină publică asupra actelor ilegale sau imorale pe care le-a asistat în propria sa organizație. Semnalarea controverselor este controversată, deoarece angajații trebuie să echilibreze loialitatea organizațională cu beneficiile potențiale ale soluționării unei probleme prin împingerea organizației în ...
O structură organizațională este modul în care o afacere este creată pentru a oferi o ierarhie și o linie de raportare specificată. Tipul de structură utilizat este diferit de la o companie la alta, însă scopul său principal este organizarea internă. Există trei tipuri de structuri de bază: divizionare, tradiționale și ...
Un manual de proceduri și proceduri este un document scris care detaliază regulile unei organizații și modalitățile specifice de funcționare a acesteia. Aceasta acoperă totul, de la viziunea generală a organizației la detaliile privind modul de procesare a mesajelor primite. Câteva idei de bază pentru un manual de politici și proceduri vor face ...
O structură organizațională dictează modul în care angajații și conducerea comunică într-o agenție. Așa cum întreprinderile din sectorul privat își folosesc structurile organizaționale pentru a-și atinge obiectivele de productivitate și profitabilitate, agențiile din sectorul public angajează structuri organizatorice pentru a-și îndeplini sarcinile ...
Potrivit Referinței pentru afaceri, există trei niveluri principale de management: de nivel superior, de nivel mediu și de primul nivel. Managerii sunt necesari pentru îndeplinirea sarcinilor de supraveghere, motivarea personalului și menținerea angajaților pe o cale organizațională strategică, prevăzută de directori.
Auditul este o funcție de afaceri care analizează procesele sau funcțiile interne. Auditurile interne furnizează informații proprietarilor de afaceri pentru a asigura angajaților respectarea liniilor directoare pentru activitatea lor. Proprietarii pot găsi, de asemenea, domenii care necesită modificări pentru a îmbunătăți sau îmbunătăți funcțiile afacerii. Achiziția este o funcție responsabilă pentru ...
SWOT este un instrument utilizat pe scară largă în afaceri pentru a ajuta la luarea deciziilor și rezolvarea problemelor. Este apreciat pentru capacitatea sa de a vă ajuta să vă evaluați pe voi înșivă și circumstanțele dvs. și pentru a vă ajuta să identificați și să înțelegeți impactul forțelor externe. Este vorba despre "punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările", dar ...
Siguranța Bingo a fost inventată în 1987 de către Pam Goodman-Perlmutter pentru a contribui la reducerea accidentelor la locul de muncă - și a costului asigurării de compensații Workman - la afacerea familiei sale. Cu mai mult de 50 de angajați care nu erau vorbitori de limbă engleză, comunicarea și motivarea unui comportament sigur la locul de muncă era o adevărată provocare. Dar ...
Începând cu secolul 21, organizațiile nonprofit, guvernamentale și private încearcă să se adapteze la un mediu profesional în continuă schimbare.În cadrul acestor organizații, resursele umane, resursele umane, departamentele se confruntă cu provocări deosebite. Rolul lor, managementul resurselor umane, include angajarea de noi angajați, ...
Guvernarea corporatistă este cadrul pe care companiile îl folosesc pentru a schița operațiunile și instrucțiunile specifice pentru angajații lor. Guvernarea corporativa este adesea un cadru unic construit in jurul misiunii si valorilor organizatiei. Societățile mari și companiile publice dețin adesea guvernarea corporativă pentru a crea ...
Un sistem de informații de management este o abordare pe care o utilizează compania atunci când ia diferite decizii de afaceri. Proprietarii și managerii de afaceri sunt responsabili pentru deciziile operaționale, tehnice și strategice. Folosind un sistem informatic ajută acești indivizi să adune documente pertinente care le vor ajuta să facă cele mai bune ...
Documentația face parte din viața de zi cu zi din lumea colectării datelor personale, financiare și generale și, prin urmare, este doar potrivit ca auditurile periodice să fie efectuate pe metodele de tratare a documentelor. Auditul arată ce măsuri sunt puse în aplicare, metodele care ar trebui să fie schimbate și modalitățile de a face astfel de ...
Powerpoint este un program software pentru computere care este de obicei folosit pentru prezentări. Redarea jocului nu este principala sa funcție. Acesta poate fi folosit pentru jocuri și activități de team building, deși, cu puțin creativitate adăugată de către liderul echipei sau manager. Jocurile Powerpoint pot fi jucate la întâlniri de echipă ca ...
Mai degrabă cunoscut sub numele de "Cei patru piloni ai competențelor manageriale", cele patru componente ale managementului se referă la un cadru dezvoltat de Unitatea de Tehnologia Informației (ITU) de la Universitatea George Mason pentru a defini componentele necesare competențelor manageriale competente în patru categorii distincte. Utilitatea ...
Formarea de succes începe cu o agendă clară, bazată pe obiectivele de învățare stabilite. Ca o foaie de parcurs, ordinea de zi vă duce de la punctul A la punctul B, cu o direcție clară, puncte de interes, vederi pitorești, activități, oportunități de descoperire și sosire la destinația dorită. Tehnologia a creat o ...
Structura așa-numită piramidă a unei organizații se referă la tendința unei organizații de a avea un număr mai mare de angajați la nivel de bază (ingineri, muncitori, tehnicieni etc.) decât factorii de decizie strategici de top (CEO, vicepreședinți, manageri).
Un cod de conduită reflectă valorile unei organizații și stabilește standarde de comportament. Potrivit "Jurnalului de Asistență Umanitară", un cod este folosit pentru a permite fiecăruia din cadrul unui grup și în afara acestuia să știe exact ce cred creatorii codului. Aceste politici îmbunătățesc eficacitatea operațională și ...
