Consolidarea organizațională are multe beneficii potențiale pentru o organizație care dorește să utilizeze mai bine resursele. O echipă examinează toate resursele care aparțin unei organizații, inclusiv activele, locațiile, echipamentele, personalul și structurile organizaționale. După analiza tuturor factorilor, echipa creează o schemă mai logică pentru a utiliza resursele. Resursele care nu mai sunt necesare în cadrul unui nou sistem sunt vândute, închise sau eliminate în mod rentabil.
Economii de buget
O organizație care consolidează mai multe unități într-un număr mai mic de unități vrea să taie grăsimea în buget pentru a se pregăti pentru creștere. Eliminarea programelor, a clădirilor, a pozițiilor și a altor resurse care scurg din bugetul unei organizații creează mai mult spațiu în buget. Economiile sunt realocate pentru noile inițiative sau pentru programele rămase care necesită mai mulți bani.
Îmbunătățirea livrării de servicii
Uneori, îmbunătățirea serviciilor este atât o necesitate de afaceri, cât și un beneficiu al consolidării. De exemplu, două spitale locale s-ar putea consolida deoarece clienții solicită o calitate superioară a serviciilor și nu simt că comunitatea are nevoie de două spitale cu servicii duplicate. Închiderea unui spital și mutarea resurselor către celălalt spital ar putea fi soluția sau un spital ar putea fi transformat într-un centru de ambulatoriu. O organizație trebuie să aleagă un nou set de obiective care să răspundă cerințelor clienților și să se consolideze într-un mod care să răspundă acestor cerințe.
Creșterea capitalului
Unele tipuri de consolidare creează mai mult capital pentru o nouă organizație. De exemplu, dacă o companie se conectează cu o altă companie, noua companie are capitalul și activele celor două companii. Acest tip de construire a capitalului permite organizației nou formate să urmărească noi inițiative mai costisitoare. Cu o sumă adecvată de capital pentru cheltuieli către obiective comune, ambele companii vechi pot beneficia de expansiune.
Structură organizațională mai eficientă
Un alt beneficiu al consolidării este crearea unei forțe de muncă mai responsabile, care este mai puțin costisitoare pentru noua organizație. În consolidare, pozițiile existente pot fi reduse, însă o nouă structură oferă locuri de muncă celor mai calificați oameni. Consolidarea poate fi, de asemenea, un moment excelent pentru a scăpa de persoanele care nu își dau ponderea în greutate și de a oferi pachete de pensionare anticipată. Angajații rămași pot contribui, de asemenea, la ideile lor pentru o mai bună structură organizațională ca răspuns la condițiile schimbate din industrie.
