Redarea jocurilor din viața reală este o modalitate eficientă de a preda conducerea situației. Există, în principiu, trei stiluri de conducere: autocratice (ia decizii fără a se consulta cu alții), laissez-faire (împușcă, dă putere personalului pentru decizii) și democratic (se consultă cu personalul în procesul de luare a deciziilor). Instruirea în conducerea situației este o strategie eficientă pentru a ajuta liderii să înțeleagă nevoia de a fi chameleoni atunci când conduc și utilizează diferite strategii de conducere în funcție de situații diferite.
Sărind nava
Scopul jocului de sărituri este acela de a oferi participanților o oportunitate de a se gândi la stilurile de conducere și de a face o listă a situațiilor de lucru reale care ar necesita abandonarea unui stil de conducere natural pentru unul mai eficient; sau să sari de pe navă. Pentru a începe, dați fiecărei echipe trei foi de hârtie de flip chart și le obligați să scrie un stil de conducere pe fiecare (autocratic, laissez-faire și democratic). Dați echipelor 45 de minute pentru a scrie situații din viața reală pentru care utilizarea fiecărui stil de conducere ar fi un dezastru. Cereți echipelor să posteze foile pe perete, să le examineze cu grupul și să faciliteze o discuție.
Cine va chema
Esența acestui joc este ca participanții să scrie un rezumat dintr-un singur paragraf al unei situații de lucru care se întâmplă prost și să determine grupul să determine ce stiluri de conducere ar fi cel mai puțin și mai puțin eficace în abordarea situației. Colectați paragrafele și numărați-le în ordine consecutivă în partea de sus a paginilor. Pauză grupul în două echipe, oferind fiecărei echipe jumătate din paragrafe. Rugați-i să decidă ce stil de conducere (autocratic, laissez-faire și democratic) ar fi cel mai puțin și cel mai puțin eficace în rezolvarea problemei și scrie răspunsurile pe o foaie de hârtie care identifică numărul din partea de sus a paginii și alegerile. Grupurile să schimbe paragrafele și să facă același lucru. Când au fost discutate toate paragrafele, revizuiți-le împreună cu grupul și identificați opțiunile acestora. Facilitați o discuție atunci când opțiunile grupului sunt diferite.
Rațe într-un rând
Acest joc oferă participanților o șansă de a dezvolta un proces de luare a deciziilor cu trei până la cinci pași, care să fie folosit atunci când apar situații de conducere dificile. Spargeți participanții în perechi pentru acest joc și întrebați-i să lucreze împreună timp de aproximativ 30 de minute și să definească pașii prin care trece un lider eficient pentru a determina cum să se ocupe de o situație. Când timpul este ridicat, întrebați perechile pentru a revizui pașii lor pentru grup și pentru a scrie pașii lor pe o bucată de hârtie de tip flip chart. Mergeți în jurul camerei și verificați toate procesele. Dupa ce toata lumea a raportat, faciliteaza o discutie care duce la un consens de grup cu privire la cei trei pana la cinci pași cei mai eficienti.
