Administrare

Există șase stiluri distincte de conducere și, deși au avantaje distincte, prezintă și dezavantaje foarte reale. Managerii și alte persoane aflate într-o poziție de conducere ar trebui să ia în considerare cu atenție dezavantajele fiecărui stil de conducere. Înțelegerea dezavantajelor poate ajuta managerii să le evite.

Evaluarea angajaților dvs. ia în considerare cu atenție faptele obiective și îndeplinirea sarcinilor de serviciu. Observarea și documentarea angajaților dvs. vă ajută să vă amintiți întregul domeniu de performanță pe întreaga perioadă de rating. Cu toate acestea, nu puteți viziona toți angajații dvs. tot timpul. Asta e momentul în care ...

Abilitățile sunt sarcini pe care le puteți face bine, în timp ce trăsăturile sunt trăsături ale caracterului tău. Învățați deprinderi prin experiență în viață, în timp ce trăsăturile teoretizate sunt integrate fie prin genetică, fie prin experiențe în viață. Teoria trasatului explică personalitatea umană; mulți teoreticieni cred că trăsăturile rămân relativ constante ...

Angajarea unui consultant pentru a efectua un loc de muncă specificat sau pentru a oferi consultanță de specialitate poate aduce beneficii organizației dumneavoastră. În mod obișnuit, veți angaja un astfel de consultant pe bază contractuală, astfel încât acesta să livreze într-un anumit moment o compensație convenită. Utilizarea unui consultant are, de asemenea, dezavantajele sale - rezultatul ...

Planificarea cerințelor materiale (MRP) și planificarea resurselor întreprinderii (ERP) reprezintă părți esențiale ale mecanismelor decizionale ale unei companii. Conducerea superioară utilizează ambele instrumente de operare pentru a îmbunătăți competitivitatea pe termen scurt și lung.

Scopul managementului resurselor umane este de a asigura că organizația atrage și reține candidații calificați pentru a atinge obiectivele și obiectivele organizaționale. Sindicatul este format din angajați din cadrul companiei care se unesc pentru a se asigura că problemele legate de angajare, cum ar fi concediul, pauzele de masă, ...

Asigurarea securității și securității lucrătorilor, a datelor, a echipamentelor și a facilităților este o prioritate majoră a proprietarilor de afaceri și a managerilor. Nu numai că o companie are proceduri de securitate la locul de muncă pentru a face față scenariilor extreme cum ar fi atacuri teroriste și acte de natură, dar trebuie să protejeze împotriva ...

Întreprinderile se angajează într-o varietate de tipuri diferite de orientare atunci când introduc persoane în companie. Acești oameni constau din noi angajați, vânzători, clienți sau persoane din comunitate. Fiecare tip de orientare servește unui scop diferit pentru afacere și atinge obiective diferite. Principalele tipuri de afaceri ...

O mică concurență sănătoasă poate îmbunătăți sentimentul de camaraderie în jurul biroului dvs., iar concurența potrivită poate să-ți sporească linia de jos a afacerii. Înainte de a planifica o competiție, solicitați informații angajaților; nu toate competițiile sunt distractive pentru toți oamenii, iar unii membri ai personalului pot ezita să participe la concursuri ...

Un obiectiv este o declarație scrisă care descrie succint acțiunile concrete care trebuie luate care se bazează pe un motiv sau misiune predefinite. Obiectivele sunt folosite de persoane și organizații. În general, indivizii stabilesc obiective în ceea ce privește cariera și activitățile profesionale. Organizațiile și întreprinderile stabilite ...

Interviul pentru un loc de muncă poate fi stresant, dacă nu știți ce întrebări să anticipați și cum să le răspundeți. Exersarea răspunsurilor la întrebările frecvent solicitate în timpul procesului de interviu vă ajută să minimalizați stresul și să vă faceți să strălucească drept cel mai bine calificat candidat.

Termenii "costuri de proiect" și "buget de proiect" sunt adesea aruncați în jurul valorii de puțin în timpul etapelor de planificare a proiectului. În timp ce unii cred că cei doi termeni sunt interschimbabili, alții știu că există o diferență între cele două. Este important ca managerul de proiect să înțeleagă sensul acestor termeni și știe ...

Gestionarea strategică poate fi gândită în trei categorii: strategia de afaceri, strategia operațională și strategia de transformare.

Există o serie de aptitudini cheie pe care angajatorii le caută la solicitanții de locuri de muncă. Iar primele cinci abilități de angajare pot varia în funcție de cine vă adresați sau din diferite sondaje de resurse umane. Cu toate acestea, obiectivul dvs. ar trebui să fie enumerarea dvs. punctele forte cheie și de a determina care dintre cele mai bune abilități aveți. Ulterior, munca ...

Lean este un termen folosit în afaceri pentru a descrie o abordare simplificată și minimalistă în a face afaceri. Potrivit Agenției pentru Protecția Mediului (EPA), metodologia slabă a decolat în S.U.A. în anii 1980 ca o modalitate prin care companiile pot reduce costurile generale, eficientizează procesele și producția și elimină deșeurile.

Direcția strategică a unei companii este creată prin elaborarea unui plan strategic. Direcția pe care o companie o alege pentru a-și atinge obiectivele este o parte importantă a procesului de planificare strategică. Beneficiile unei direcții strategice clare sunt resimțite peste tot în companie - de la angajații de la nivel ...

Managerii financiari direcționează activitățile lucrătorilor în departamentul financiar și contabil al unei companii. Lucrătorii pregătesc rapoarte financiare, utilizează strategii de gestionare a numerarului și fac investiții pentru companie. Potrivit Biroului de Statistică a Muncii, sau BLS, un manager financiar poate folosi titlul de controlor, ...

Conceptele de leadership tind să reflecte personalitatea unei persoane. Ele pot fi, de asemenea, determinate de nevoile organizației. O societate care trece printr-o perioadă dificilă poate avea nevoie de o mână fermă. Cu toate acestea, conducerea nu vine întotdeauna cu rang: Uneori, liderii apar prin carisma sau abilitățile lor. Autocratic ...

Părțile interesate sunt persoane sau grupuri pentru care o organizație datorează sau este dependentă de succesul acesteia. Teoria părților interesate identifică cine beneficiază și care sacrifică pentru a oferi acest beneficiu. Companiile trebuie să ofere beneficii tuturor părților interesate din cadrul unei companii pentru a fi considerate etice. Din păcate, managerii companiei ...

Există două tipuri de organizații, cele care sunt impozitate și cele care nu sunt. Cei care nu sunt impozitați sunt numiți non-profit, deoarece nu sunt în afaceri pentru a obține un profit. Spre deosebire de organizațiile cu scop lucrativ, poate fi dificil să se măsoare performanța, care este de obicei măsurată în ceea ce privește venitul net, ...

Există multe teorii bine cunoscute despre motivație descrise în manualele psihologice. Multe dintre aceste teorii există pentru a ajuta managerii să își motiveze angajații în mod eficient; totuși, multe altele există din motive pur academice. Unele dintre cele mai populare teorii ale motivației includ teoriile de motivație ...

Există o varietate de abilități atât tari, cât și soft, pe care angajatorii le caută atunci când aleg un nou angajat pentru a ocupa o poziție vacantă. Fiecare angajator va căuta un set unic de competențe pentru potențialii angajați, în funcție de nevoile specifice de muncă și de organizare. Deoarece abilitățile necesare tind să varieze atât de mult de la un ...

Nici o lege federală nu cere angajatorilor din sectorul privat să permită accesul actualilor sau foștilor angajați la dosarele lor de personal. În mod tipic, fișierele de personal ale angajaților din sectorul privat sunt considerate proprietatea angajatorului, iar unele companii folosesc această rațiune pentru a limita accesul la dosarele angajaților. Angajații federali și de stat - ...

Conferințele de conducere pot dura atât de scurte ca o după-amiază sau de o săptămână și sunt adesea la fel de multe în ceea ce privește construirea de conexiuni între participanți, deoarece acestea vizează predarea abilităților de leadership. Indiferent dacă aveți de-a face cu studenți sau profesioniști, muncitori sau directori, adulți sau tineri, puteți păstra oamenii ...

Recrutarea și selecția este un proces de atragere, de screening și de angajare a persoanei potrivite pentru locul de muncă la momentul potrivit. Acest proces implică diverse etape și metode, printre care includ stabilirea cerințelor de loc de muncă, postarea postului, selectarea candidaților, selectarea și angajarea celui mai bun candidat pe baza unor criterii stabilite.