Administrare

Oamenii aleg să respecte modelele etice. Nu există standarde stabilite pentru etică, dar există modele generale care sunt propuse și uneori sunt urmate de oameni și organizații. Unii teoreticieni au propus modele etice de luare a deciziilor, care sunt metode sistematice de analiză care ajută oamenii să devină mai clari și ...

O declarație de misiune este o scurtă declarație care precizează scopul unei organizații, inclusiv produsul sau serviciul pe care îl oferă, piața țintă și punctul său unic de vânzare. Companiile utilizează declarații de misiune pentru a inspira angajații, a îndruma activitățile corporative și a promova compania. În ediția anuală a ...

Știind cum să conduci în mod eficient poate însemna diferența dintre succes și eșec. Conducerea ineficientă duce la deziluzie, renunțare și tensiune într-o gamă largă de eforturi, precum afacerea, sportul de echipă și politica. Liderii ineficienți nu au curajul să abordeze problemele dificile, de multe ori schimbând vina la ...

Responsabilitatea socială este un concept care se axează pe promovarea beneficiului public. Astfel, companiile care acționează din punct de vedere social trebuie să se asigure că inițiativele lor sunt în concordanță cu binele comun al societății. Prin urmare, efectele responsabilității sociale sunt o dezvoltare durabilă a afacerilor ...

Fiecare organizație își dezvoltă cultura proprie - norme neoficiale care adesea contează mai mult decât regulile oficiale. Codurile culturale pot influența modul în care se îmbracă angajații, cum trată superiorii și subalternii și cum negociază tranzacțiile. Cultura organizațională poate ajuta la angajarea angajaților împreună. Dacă tolerează sau încurajează ...

Politicile privind conflictele de interes sunt acorduri standard care protejează atât companiile, cât și angajații acestora. Politica privind conflictul de interese îi împiedică în mod esențial pe angajații cu atribuții decizionale să ia decizii împotriva organizației pentru care lucrează.

În orice limbă, fiecare cuvânt are conotații asociate. În lumea afacerilor, aceasta înseamnă că trebuie să alegeți cu exactitate și cu atenție cuvintele dvs. pentru a obține cea mai bună impresie în timpul unui interviu. Pregãtirea unei liste de cuvinte cheie care ar rãspunde intereselor angajatorilor înainte de interviu, vã ajutã sã vã pregãtiþi ...

Procesul de recrutare și selecție a resurselor umane (HR) începe, de obicei, cu anunțarea locurilor de muncă vacante și se termină cu selectarea celor mai buni candidați pentru ocuparea posturilor respective. Solicitanții de etape de recrutare se referă la urmărirea solicitantului online, screening-ul preliminar, intervievarea, verificarea referințelor și a fundalului, ...

Fără un criteriu clar al societății în vigoare pentru promovare, decizia cine ajunge să avanseze în rânduri și când poate părea arbitrară față de alți lucrători. Favorizarea, fie ea reală sau percepută, are un efect dăunător asupra moralului și productivității angajaților, creând o ruptură între muncă și management. Pe de altă parte, dacă ...

Abordarea comportamentală a sistemului de management al performanței se bazează pe ideea că puteți obține un nivel adecvat de performanță de la angajați pe baza unei demonstrații a comportamentelor dorite. Acest sistem contrastează cu abordarea rezultată în care sunt evidențiate rezultatele eforturilor de lucru ale angajaților. Angajații trebuie să ...

Comunicarea financiară eficientă ridică diferența dintre experții financiari și factorii de decizie în domeniul investițiilor. În lucrarea de cercetare "Comunicarea financiară în timpul unei perioade de tranziție", autorii A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone și M. Croquet susțin că comunicarea financiară se referă la mai mult de ...

Managementul calității este o parte necesară a lumii afacerilor. Programele QM mențin companiile în conformitate cu standarde, reglementări, protocoale de siguranță și legi importante prin efectuarea de activități de monitorizare, cum ar fi audituri și teste.

Pentru a gestiona eficient angajații, trebuie să le monitorizați și să îi îndrumați spre succes. Recompensarea și oferirea de stimulente angajaților face parte din acest proces. Managerii care aleg să ignore preocupările și nevoile lucrătorilor riscă să aibă probleme cu un nivel scăzut de moralitate. Explorați diferența dintre recompense și stimulente înainte de a vă ...

Potrivit Streamliners, Inc, managerul mediu petrece aproximativ 108 de minute în fiecare zi citirea și trimiterea de e-mailuri. Pe o săptămână de lucru de cinci zile, aceasta înseamnă nouă ore de productivitate pierdute. Internetul a dus la un nou fenomen la locul de muncă: ore nenumărate pierdute în timpul zilei de navigarea pe internet fără legătură cu munca. ...

Competențele manageriale sunt abilitățile, motivele și atitudinile necesare unui loc de muncă și includ caracteristici precum abilitățile de comunicare, rezolvarea problemelor, concentrarea asupra clienților și capacitatea de a lucra în cadrul unei echipe. În timp ce întreprinderile au fost mult timp capabile să analizeze și să utilizeze active financiare și altele "grele", ...

Un program de recunoaștere a angajaților arată aprecierea afacerilor pentru departamentele, echipele și angajații individuali care contribuie la organizație. Beneficiile programelor de recunoaștere a angajaților sunt multe - ele îndeplinesc nevoia intrinsecă de a fi apreciate și ilustrează angajamentul unui angajator de a ...

Când nu sunteți de acord cu cineva, aveți o opinie diferită deoarece tu și cealaltă persoană aveți interese, valori, nevoi și intenții diferite. Dezacordul cu cineva nu este un lucru rău. Acesta poate fi privit ca pozitiv și funcțional, precum și natural. Dezacordul nu trebuie să ducă la o imensă ...

În administrația publică, obiectivele pe care agenția publică și angajații acesteia le vor atinge depind în mare măsură de nivelul de motivare a angajaților. Dacă angajații publici nu sunt motivați, ei vor efectua doar la un nivel moderat pentru a-și menține locurile de muncă. Ca urmare, o agenție nu va funcționa eficient sau nu va răspunde ...

Responsabilitatea socială identifică impactul afacerilor și acțiunilor companiei asupra societății în ansamblu. Se presupune că societatea are o responsabilitate nu numai față de părțile interesate, ci și față de întreaga societate. Companiile trebuie să se angajeze la valorile societății, trebuie să fie contribuitori la ...

Atunci când se colectează date pentru un studiu, cercetătorii aleg adesea să utilizeze chestionare, deoarece sunt rentabile, eficiente în timp și ușor de evaluat în mod obiectiv. În ciuda acestor beneficii, chestionarele au multe deficiențe. Ca atare, cercetătorii aleg de multe ori să folosească intervievatorii peste chestionare, ca personal ...

Procesul de recrutare și selecție a angajatorului reprezintă prima etapă în atragerea și reținerea solicitanților calificați și a angajaților productivi. Metodele variate de interviu pot simplifica procesul de angajare și pot identifica candidații cei mai potriviți. Specialiștii de recrutare și ocuparea forței de muncă utilizează numeroase metode de interviu,

Politicile și procedurile companiei conturează modul în care se desfășoară activitatea în cadrul acelei organizații, oferind îndrumări atât pentru angajați, cât și pentru manageri. Politicile și procedurile sunt, de obicei, legate în manualele angajaților pentru o referință eficientă. Stabilirea unor politici și proceduri clare poate ajuta companiile să ...

Sistemul de calitate de șase sigma se bazează în mare măsură pe controlul proceselor statistice sau pe analiza statistică. Limitele de control sunt instrumente statistice de control al procesului, care vă permit să stabiliți dacă procesul dumneavoastră este stabil și în control sau tendință către o variabilitate crescută care ar putea duce la defecte la sfârșit ...

Pornirea unui nou loc de muncă poate fi o perspectivă intimidantă. Sunteți confruntat cu un munte de documente din resurse umane, lucrați din greu pentru a memora noi nume și fețe și au sarcini de lucru, responsabilități și sarcini care ar putea fi necunoscute. În mijlocul începerii noului dvs. loc de muncă, este esențial să păstrați o ...

Un coordonator de proiect se ocupă de procedurile de proiect ale unei companii, indiferent dacă proiectul se ocupă cu dezvoltarea de produse, software sau clădiri. Un manager de proiect coordonează proiectul de la faza de planificare până la faza de finalizare, precum și gestionarea modului de comercializare a proiectului către o bază de clienți mare.