Administrare

Productivitatea este un element esențial pentru orice organizație, indiferent de dimensiune. Angajatorii și membrii personalului de resurse umane trebuie să se asigure că angajații sunt productivi și că acțiunile lor contribuie la rezultatele organizației. Deși este imposibil ca angajații să fie productivi 100% din timp, ...

Unii oameni se tem să vorbească în public mai mult decât paianjenii, șerpii sau acele combinate. În timp ce alții chemau să vorbească în public, găsesc că le place să vorbească în fața grupurilor de toate dimensiunile. A deveni un vorbitor public oferă multe recompense pentru cei care își iau provocările. Mulți vorbitori profesioniști au început să vorbească gratuit la ...

Un buget de performanță este un buget specific care urmărește performanța unei afaceri într-o anumită perioadă de timp. Nu este un buget operațional care să urmărească cheltuielile și câștigurile unei întreprinderi sau unei entități guvernamentale. În schimb, furnizează numărul de vânzări și costurile de producție, astfel încât cititorul să poată vedea câte ...

Un funcționar de introducere a datelor gestionează datele de la colegi, sortează și imprimă-l în rapoarte statistice sau îl importă în sistemele de date online folosite în afaceri. Responsabilii sunt, de asemenea, responsabili de gestionarea problemelor software care apar atunci când se importă date, precum și de prioritizarea publicării și distribuției rapoartelor de date. ...

Proiectarea locului de muncă se referă la modul în care sarcinile specifice legate de muncă sunt aranjate pentru a atinge niveluri optime de eficiență și de realizare individuală. Design-ul bun al locului de muncă ia în considerare nevoile de performanță ale companiei, împreună cu abilitățile, nevoile și motivația fiecărui angajat. Diferitele elemente care fac obiectul ...

În afaceri, schimbarea este o constantă, astfel încât organizațiile se adaptează întotdeauna pentru a răspunde cererii pieței. Indiferent dacă este internă sau externă, schimbarea într-o organizație are cauze diferite. Cunoașterea cauzelor acestor cauze reprezintă o parte esențială a managementului afacerilor. Angajații trebuie, de asemenea, să fie conștienți de ce provoacă schimbările organizaționale, ...

Pentru a fi bucătar, trebuie să știți cum să faceți mai mult decât să gătiți sau să coaceți. De asemenea, trebuie să fiți familiarizați cu metodele de funcționare a unei bucătării și cu menținerea unui mediu sigur pentru angajați și clienți. Competența în abilitățile tehnice culinare este ceea ce separă hobby-ul de bucătarul profesionist.

Pentru a înțelege pe deplin rolurile și responsabilitățile managerilor de echipă, este vital să înțelegeți mai întâi diferența dintre o echipă și un grup de lucru. Nu toate grupurile de muncitori care locuiesc în același spațiu de lucru sunt echipe. O echipă poate fi identificată prin existența unui scop comun cu membrii care lucrează în vederea ...

Procesul de management strategic include scanarea de mediu și formularea strategiei, implementarea și evaluarea.

Fuziunile au loc atunci când două companii se alătură afacerilor lor pentru a forma o singură entitate. Acest lucru poate face compania combinată mai puternică și mai eficientă atunci când aceasta duce la eficientizarea și reducerea costurilor. Problema pentru angajați este că aceasta implică adesea reducerea forței de muncă pentru a elimina disponibilizările. Cu toate acestea, unele ...

Întreprinderile de toate dimensiunile se străduiesc să recruteze, să angajeze și să dețină cei mai buni angajați. Majoritatea profesioniștilor din domeniul resurselor umane tratează selecția angajaților ca o artă mai degrabă decât o știință. Dar aplicarea principiilor științifice în procesul de recrutare și selecție poate economisi bani și îmbunătăți ...

Termenul "centralizează" înseamnă a aduce totul într-o singură locație principală, ceea ce înseamnă că achizițiile centralizate implică introducerea tuturor procedurilor, elementelor și personalului de achiziții într-un singur loc. În companiile mai mari, achizițiile publice nu sunt tratate întotdeauna într-o locație centralizată, deși există ...

Relațiile angajaților implică mai multe niveluri de comunicare, de la relațiile angajator-angajat cu interacțiunile dintre forța de muncă în sine. Un angajator poate utiliza mai multe strategii simultan pentru a îmbunătăți relațiile cu angajații, de a încuraja mai multă interacțiune pe proiectele de afaceri pentru a adapta stilul de conducere pentru a încuraja ...

În această lume fluidă, toate organizațiile sunt afectate de schimbare. Măsura în care o organizație gestionează schimbarea dictă adesea dacă această organizație va prospera sau chiar va supraviețui. În timp ce se consideră "noul normal" datorită economiei globale și progreselor tehnologice actuale, în conformitate cu IBM Global Making 2008 ...

O organizație de înaltă performanță este o companie care este considerată mai reușită decât concurenții săi în domenii precum profitabilitatea, serviciul pentru clienți și strategia.

Întâlnirile reprezintă o parte necesară a fiecărei afaceri. Deoarece o întâlnire bine planificată este un forum pentru valorificarea capitalului uman, este un instrument esențial de afaceri care poate îmbunătăți productivitatea forței de muncă. Nu există o cale universală de a organiza o întâlnire. Totuși, puteți să adresați anumite întrebări la majoritatea întâlnirilor pentru a vă ajuta să rămâneți pe ...

Întreprinderile se străduiesc întotdeauna să găsească modalități de creștere a productivității fără a crește neapărat costurile sau stresul asupra angajaților. Lucrul în echipă poate fi o modalitate eficientă de a construi moralul și de a favoriza o atitudine colectivă în rândul forței de muncă, dar are și limitări. O afacere care are în vedere echipele de implementare ar trebui să facă ...

Dacă mergeți la muncă vă dă o durere în intestin, puteți lucra într-un mediu toxic care este cauzat de un comportament netratat și necivil. Meritați să vă simțiți respectați în mediul de lucru. Un loc de muncă în care angajații manifestă furie, frustrare emoțională și intoleranță la diferențele individuale este ...

Conceptul de factori critici de succes a fost în jur de mulți ani --- cu mult înainte ca termenul să devină o parte a lexiconului de afaceri, așa cum a fost dezvoltat de John Rockart la MIT. Factorii critici de succes sunt condiții necesare pentru ca un proiect, o afacere sau o organizație să prospere. Aceste metode de furnizare a obiectivelor permit ...

Persoanele orientate spre mediul de afaceri, care caută să își continue cariera, iau în considerare în mod obișnuit diplomele de studii superioare. Un program de masterat în managementul resurselor umane pregătește participanții să utilizeze concepte de management al resurselor umane pentru a dezvolta o strategie de forță de muncă. Acest lucru permite unei organizații să ...

O echipă este un grup de oameni care lucrează împreună pentru un scop sau scop comun. Potrivit Enciclopediei de Afaceri online, a doua ediție, există șase tipuri de bază de echipe. Acestea includ echipe informale, tradiționale, auto-dirijate, de conducere, de rezolvare a problemelor și de echipe virtuale. Fiecare tip specific de echipa necesita ...

În ciuda numeroaselor progrese în eforturile de diversitate la locul de muncă, stereotipurile pot avea totuși efecte dăunătoare asupra afacerilor și comunicațiilor de afaceri.

Întreprinderile nu sunt conduse de calculatoare sau mașini; acestea sunt conduse de oameni. Și de multe ori când există unul sau mai mulți oameni care încearcă să comunice, există probleme. Competențele oamenilor sunt importante în management - atât de important încât Școala Națională de Guvernare din Marea Britanie oferă o clasă în abilitățile oamenilor pentru ...

Atunci când un recrutor intervievează mai mulți candidați pentru deschiderea unui singur loc de muncă, acesta trebuie să evalueze fiecare candidat pentru a determina dacă este potrivit pentru acest loc de muncă. Prezentarea unei fișe de evaluare permite recrutorului să analizeze fiecare candidat pe baza unor criterii specifice elaborate de companie pentru locul de muncă în cauză. Evaluarea ...

O decizie este actul de a vă decide ce trebuie să faceți, pe baza evaluării prealabile a situațiilor și circumstanțelor relevante. Decizia este forța motrice a majorității întreprinderilor. Fără aceasta, există o mică activitate de afaceri, progres sau dezvoltare.