Un program de recunoaștere a angajaților arată aprecierea afacerilor pentru departamentele, echipele și angajații individuali care contribuie la organizație. Beneficiile programelor de recunoaștere a angajaților sunt multe - ele îndeplinesc nevoia intrinsecă de a fi apreciate și ilustrează angajamentul unui angajator față de angajații săi.
Implicarea angajaților
Programele de recunoaștere a angajaților au multe efecte pozitive asupra locului de muncă; cu toate acestea, cea mai măsurabilă este îmbunătățirea liniei de bază a companiei. Recunoașterea angajaților, sub orice formă, sporește angajamentul angajaților și sporește moralul. Managerii trebuie să-și exercite creativitatea în timp ce proiectează modalități de recunoaștere a angajaților. Un program de recunoaștere a angajaților care este proaspăt și relevantă menține entuziasmul angajaților, motivația și ridică moralul - calitățile forței de muncă productive și afacerile de succes.
Recunoașterea non-monetară
Recunoașterea angajaților depășește o ceremonie și un anunț. Recompensarea lucrătorilor cu niveluri mai ridicate de responsabilitate sau sarcini de angajare interesante recunoaște efectiv și, prin urmare, motivează angajații. Psiholog bine cunoscut și cel mai bine vândut autor de cărți despre practici și teorii de management, Frederick Herzberg, a scris pe larg despre legătura dintre recunoaștere și motivație. "Domnul Herzberg a contestat ipotezele că muncitorii sunt motivați în primul rând de bani și de alte beneficii concrete", scrie colaboratorul Barnaby Feder, "New York Times". Teoriile lui Herzberg privind recunoașterea angajaților au concluzionat că realizarea și autonomia îi motivează pe oameni la locul de muncă.
Reputația afacerii
Angajatorii care demonstrează aprecierea într-o varietate de moduri creative sunt considerați angajatori de alegere - companiile care au cele mai bune condiții de muncă, stabilitate, beneficii și atenție pentru angajații lor. Dificultatea obținerii unui loc de muncă în companii precum acestea este un semn al sănătății lor; satisfacția ridicată a angajaților determină o scădere a cifrei Word of mouth despre un program bun de recunoaștere a angajaților vă ajută, de asemenea, să vă îmbunătățiți imaginea publică. Rețeaua angajaților cu colegii din industrie și prietenii angajați de alte companii tot timpul și, în mod inevitabil, subiectul muncii apare. Când angajații descriu modul în care compania dvs. creează modalități formale și informale de recunoaștere a angajaților, aceste rețele vă consolidează statutul de angajator de alegere.
Cifra de afaceri redusă
Ratele scăzute ale cifrei de afaceri și rata ridicată de reținere a angajaților sunt de asemenea beneficii ale programelor de recunoaștere a angajaților Angajații care consideră că lucrează în altă parte de obicei nu o fac doar datorită compensațiilor și beneficiilor. Angajații pleacă pentru că nu sunt mulțumiți de conducere sau simt că contribuțiile și opiniile lor sunt neapreciate. Programele de recunoaștere a angajaților rezolvă aceste probleme prin interacțiunea regulată și pozitivă cu forța de muncă și recunoașterea ideilor care adesea înseamnă mai mult pentru angajați decât o majorare a salariilor. Cresterea cifrei de afaceri si de mentinere a salariatilor beneficiaza mult de linia de jos a companiei, deoarece cheltuieste mai putin de angajare si formare de noi lucratori.
