Pentru a gestiona eficient angajații, trebuie să le monitorizați și să îi îndrumați spre succes. Recompensarea și oferirea de stimulente angajaților face parte din acest proces. Managerii care aleg să ignore preocupările și nevoile lucrătorilor riscă să aibă probleme cu un nivel scăzut de moralitate. Explorați diferența dintre recompense și stimulente înainte de a configura propriul program de recunoaștere a angajaților la locul de muncă.
recompense
O recompensă este un premiu pe care îl oferiți angajaților dvs. pentru a vă face un loc de muncă excepțional la locul de muncă. Recompensele pot fi certificate monetare - numerar sau cadou - sau nemonetare. Recompensele nemonetare includ plăci, petreceri sau chiar doar un pat pe spate pentru a spune "o treabă excelentă". Ideea este să arate aprecierea angajatului pentru a-l încuraja să-și continue realizarea.
stimulente
Un stimulent este o modalitate de a motiva angajații să facă o treabă mai bună înainte. Oferirea unui stimulent este ca și cum ar trebui să înfrunți un morcov în fața unui iepure - dacă sare mai sus, el poate să ia și să pretindă morcovul. Printre stimulentele comune se numără oferirea de comisioane de vânzare, opțiuni pe acțiuni sau promisiunea unui birou mai mare. Ideea este de a încuraja o performanță mai bună din partea angajaților care nu îndeplinesc obiectivele dorite.
Evidențierea diferențelor
O diferență între o recompensă și un stimulent este linia de timp. Oferiți stimulente înainte de a începe munca și oferiți recompense după finalizarea lucrărilor. Acordați recompense angajaților care se comportă deja bine, oferind în același timp stimulente angajaților care nu sunt încă la par. Răsplata este premiul pe care îl oferiți angajatului dvs. ca urmare a ofertei programului de stimulare, astfel încât într-un fel stimulentul este o cauză și recompensa este un efect.
sugestii
Este logic ca managerul să creeze un program de recunoaștere a angajaților care să utilizeze atât stimulente, cât și recompense. Astfel puteți viza toți angajații, de la cei care se confruntă cu provocări cu producătorii de top. Comunicați-vă programul de stimulente tuturor angajaților pentru ai încuraja să înceapă să facă îmbunătățiri. Recompensați angajații în mod public ca o altă modalitate de a motiva alți lucrători să sporească nivelurile de performanță.
