Liderii organizației folosesc o varietate de strategii într-un efort de a îmbunătăți performanța. Meritul plătească stimulente și plăti pentru performanță sunt două strategii comune care sunt ușor de confuz. De fapt, acești doi termeni pot fi uneori utilizați interschimbabil. Liderii organizației trebuie să înțeleagă definiția exactă și componentele fiecărui tip de plan pentru a evita confuzia. Este, de asemenea, esențial să se înțeleagă asemănările și diferențele dintre stimulentele pentru plata salariilor și plata pentru performanță pentru a asigura succesul organizațional.
Merit Pay Incentives
Organizațiile acordă, de obicei, stimulente pentru plata salarială pentru lucrătorii individuali pe baza performanțelor individuale.În general, companiile desemnează fonduri pentru a fi utilizate ca stimulente pentru plata salariilor și stabilesc parametrii pe care lucrătorii să le îndeplinească pentru a obține aceste stimulente. Meritul de stimulente plătite sunt organizații comune oferite pe scară largă și pentru toți angajații. Organizațiile oferă de obicei angajaților o șansă egală de a lucra pentru a câștiga aceste recompense. Motivele de plată a meritelor pot fi utilizate ca parte a unui program mai mare de plată pentru programul de performanță.
Plateste pentru performanta
Într-o plată pentru planul de performanță, salariul unui lucrător poate fi legat de performanța sa individuală sau de performanța generală a organizației sau a unității de afaceri. Plata pentru performanță constă adesea în baza majorării salariilor anuale pe performanță. De exemplu, angajatorul poate alege să anuleze un anumit procent din vânzările globale pentru creșteri salariale la nivel de organizație. Angajatorul poate apoi să își bazeze cota individuală din grupul de salarii pe performanța individuală. Organizația ar putea, de asemenea, să aleagă acordarea de opțiuni de acțiuni persoanelor performante. Acesta este un exemplu al unui stimulent de remunerare a meritelor utilizat ca parte a unui sistem de plăți pentru performanță.
Asemănările
Meritul plătește stimulente și plătește pentru performanță, atât permit organizației să diferențieze și să acorde performanțe individuale, spre deosebire de performanța organizațională. Cu toate acestea, stimulentele pentru plata salariilor pot fi folosite numai pentru a recompensa performanța individuală, în timp ce remunerarea pentru performanță include adesea recompense individuale și organizaționale. Ambele strategii se pot răsturna dacă nu sunt implementate corespunzător. În ambele cazuri, plata poate fi supusă la prejudecățile persoanei însărcinate cu performanța ratingului.
diferenţe
Una dintre diferențele majore dintre stimulentele pentru plata salariilor și plata pentru performanță este că stimulentele pentru plata salariilor se bazează pe performanța individuală, în timp ce remunerarea pentru performanță se poate baza pe performanțe individuale, de echipă sau chiar organizaționale. Plățile pentru programele de performanță pot, uneori, dar nu întotdeauna, să includă stimulente pentru plata salariilor sub o anumită formă. Măsurile de încadrare a meritelor pot fi oferite ca recompensă unică, în timp ce plata pentru performanță este în mod obișnuit abordată ca un program în derulare, pe termen lung. De exemplu, plata pentru performanță constă adesea în planuri de salarizare de bază pe termen lung, în timp ce stimulentele pentru plata salariilor pot include bonusuri sau alte stimulente, inclusiv stimulente nemonetare. Stimulentele non-monetare includ recompense ca o excursie plătită de companie la Disney World pentru o echipă care îndeplinește un anumit scop de vânzări.
