Care sunt dezavantajele stilului de leadership?

Cuprins:

Există șase stiluri distincte de conducere și, deși au avantaje distincte, prezintă și dezavantaje foarte reale. Managerii și alte persoane aflate într-o poziție de conducere ar trebui să ia în considerare cu atenție dezavantajele fiecărui stil de conducere. Înțelegerea dezavantajelor poate ajuta managerii să le evite.

Stilul coercitiv

Liderii coercitivi sunt uneori numiți dictatori, deoarece îi ordonă pe subalterni să facă așa cum li se spune și nu acceptă nici un disensament. Dezavantajul acestui stil de conducere este că dăunează motivației și moralei angajaților, ceea ce poate duce la o cifră de afaceri ridicată a angajaților.

Stilul autoritar

Autoritățile autoritare sunt ferme, dar spre deosebire de liderii coercitivi, ei sunt, de asemenea, corecți. Deși aceasta este o îmbunătățire, aceasta prezintă în continuare probleme. Dezavantajul unui stil autoritar este acela că angajaților nu li se dă încă ocazia de a oferi feedback sau de a sugera metode alternative pentru a face lucrurile.

Stilul afiliativ

Stilul afilitiv de leadership este folosit pentru a crea o echipă de oameni care pot îndeplini o sarcină. Dezavantajul acestui stil este că liderul nu conduce cu adevărat. În schimb, ea se întoarce și solicită membrilor echipei să determine scopurile și obiectivele proiectului.

Stilul democratic

Liderul democratic ascultă toți subordonații săi și ia decizii conform voinței lor.Dezavantajul acestui stil este că, deseori, nu există o direcție clară cu mai multe persoane diferite având opinii diferite. Acesta poate fi un stil de conducere extrem de ineficient, atunci când deciziile trebuie luate rapid.

Stil de stabilire a ritmului

Stilul de stabilire a ritmului de conducere este folosit de liderii care stabilesc standarde ridicate și încearcă să realizeze ele însele cea mai mare parte a activității. Stilul de stabilire a ritmului este dezavantajos, deoarece liderii tind să-și asume prea multă muncă și să refuze să-l delege, ceea ce face dificilă finalizarea.

Stilul de coaching

Stilul de coaching al conducerii implică lucrul cu indivizii pentru ai ajuta să-și stabilească propriile obiective și planuri de dezvoltare personală. Deși acest lucru poate avea beneficii pe termen lung, pe termen scurt, poate crea un dezavantaj, deoarece nu oferă rezultate imediate.

Care sunt cerințele de păstrare a CV-urilor pentru solicitanții care nu sunt angajați?

Mai multe legi federale împiedică discriminarea în angajare, incluzând titlul VII din Legea drepturilor civile, Legea privind discriminarea la vârstă în muncă și Legea privind americanii cu dizabilități. Angajatorii care intră sub incidența acestor legi trebuie să păstreze toate cererile și CV-urile primite pentru posturi de până la un an după ce au completat ...

Care sunt avantajele și dezavantajele diferitelor stiluri de leadership?

Un studiu influențat de Kurt Lewin din 1939 asupra stilurilor de conducere a constatat că cele mai comune stiluri au căzut în trei categorii principale - autoritare, participative și delagative. Liderii eficienți tind să utilizeze toate cele trei, cu accent pe un anumit stil, în timp ce liderii ineficienți și inferiori tind să se bazeze pe un singur stil ...

Care sunt abilitățile Hard & Soft Care sunt Angajatorii Căutați?

Există o varietate de abilități atât tari, cât și soft, pe care angajatorii le caută atunci când aleg un nou angajat pentru a ocupa o poziție vacantă. Fiecare angajator va căuta un set unic de competențe pentru potențialii angajați, în funcție de nevoile specifice de muncă și de organizare. Deoarece abilitățile necesare tind să varieze atât de mult de la un ...