Administrare

Când vă ocupați de un loc de muncă, observarea angajaților și a facilităților dvs. poate avea efecte pozitive asupra afacerii dvs. Fără ea, lucrurile se pot sparge în afara controlului înainte de a fi conștienți de ele. Pe măsură ce creați un plan de observare, căutați transparența, astfel încât personalul dvs. să înțeleagă motivele care stau la baza sistemului.

Dezvoltarea angajaților se referă la pașii întreprinși într-o companie pentru a încuraja dezvoltarea profesională și personală a fiecărui angajat. Angajații din cadrul organizațiilor care oferă dezvoltarea angajaților se simt apreciați de angajator și produc cantități mai mari de muncă de calitate. Prin dezvoltarea angajaților atât profesional cât și ...

Abilitățile la locul de muncă, adesea numite abilități de angajare, reprezintă abilitățile de bază pe care o persoană trebuie să le aibă pentru a reuși în orice loc de muncă. Acestea sunt cunoștințele, abilitățile și atitudinile de bază care permit lucrătorilor să înțeleagă instrucțiunile, să rezolve problemele și să colaboreze cu colegii și clienții. Aceste abilități sunt necesare pentru succes ...

În timpul orientării angajaților, se introduc și se salută noi angajați. Orientarea are ca scop educarea noilor angajați cu privire la obiectivele și responsabilitățile poziției și ale companiei, precum și pentru a răspunde oricăror întrebări pe care le pot avea cu privire la HR, beneficii și informații despre salarii.

Un număr de factori afectează stilul de conducere al unui lider, dar puțini exercită mai multă influență decât cultura. Mulți lideri își bazează conducerea pe o combinație de culturi organizaționale și personale, iar factorii culturali pot afecta direcția și succesul general al companiei. Cultura poate provoca și frecare atunci când ...

O afacere este la fel de puternică ca forța de muncă și formarea este esențială pentru a avea lucrători care să-și poată îndeplini eficient slujbele și să permită companiei să-și atingă potențialul. În timp ce cele mai multe angajări noi posedă deja cel puțin unele dintre abilitățile de care au nevoie pentru a reuși, formarea la locul de muncă figurează proeminent în realizarea unei echipe ...

Un profesor poate fi cea mai inteligentă persoană din clădire, dar dacă nu are abilitățile necesare pentru a preda în mod eficient, elevii ei probabil că nu vor învăța nimic. Deși este important ca profesorii să aibă o cunoaștere solidă a domeniului lor de conținut, învățarea modului de a gestiona munca de ansamblu a predării este la fel de ...

Toate companiile, indiferent de mărimea și amploarea acestora, au nevoie de o structură organizatorică pentru a fi eficiente. Această structură este utilizată pentru a defini alinierea ierarhică și fluxul de lucru al companiei. Folosind structura, conducerea companiei își modelează politicile, procedurile și liniile de autoritate. Companiile care ...

Dacă vă aflați într-o poziție de supraveghere la locul de muncă, cei pe care îi gestionați vă privesc pentru conducere și îndrumare. Modul în care alegeți să conduceți poate avea un impact asupra conținutului pe care angajații dvs. îl au în rolurile sale, ceea ce poate, la rândul său, să afecteze retenția și cifra de afaceri a angajaților.De asemenea, poate influența productivitatea angajaților. Când angajații dvs. sunt ...

Serviciul Poștal al Statelor Unite își prezintă regulile privind angajarea rudelor în Manualul EL-312, Ocuparea forței de muncă și plasarea. Aceste reguli ajută USPS să prevină nepotismul la toate nivelurile de ocupare a forței de muncă, inclusiv etapele de angajare și avansare.

Lucrătorii sunt unul dintre cele mai importante active ale unei afaceri. Fără ei, nici o lucrare nu se va face vreodată. Poate că cel mai indispensabil activ pe care îl are o organizație este un angajat motivat. Angajații motivați sunt cei care văd valoarea muncii lor și se angajează să o facă bine. Există o varietate de motive ...

Rolul perceput al liderului de afaceri sa schimbat de-a lungul timpului, iar rolul autoritar care a fost o dată comun în anii 1950 nu mai este potrivit, potrivit revistei Entrepreneur Magazine. Odată cu schimbarea rapidă a climatului de afaceri, cea mai importantă calitate a liderului este abilitatea de a se adapta.

Atunci când o afacere crește organic, ea folosește propriile resurse și active pentru a se extinde, mai degrabă decât să utilizeze fuziuni și achiziții sau alte preluări. Un accent pe creșterea organică este apreciat de mulți directori și investitori, deoarece demonstrează un angajament solid, pe termen lung, pentru construirea afacerii. Acest tip de creștere poate ...

Cu organizațiile care își extind granițele în zone mai largi, întâlnirea cu conflictele interorganizatoare este o posibilitate. Întrucât conflictul intraorganizator se ocupă de frecare în cadrul unei organizații, conflictul interorganizator apare atunci când două sau mai multe organizații creează fricțiune.

Lăcașurile de construcții LEGO s-au bucurat mult timp, în special de către copii, ca jucării pentru construirea și proiectarea unei game aproape infinite de structuri, de la mașini până la orașele întregi. Blocurile LEGO au devenit, de asemenea, populare ca o operațiune de construire a moralelor pentru angajații și managerii companiei pentru a ...

Gestionarea nevoilor de dezvoltare ale unei populații diverse a angajaților implică, de obicei, evaluarea aspectelor legate de performanță și proiectarea, dezvoltarea și implementarea soluțiilor de instruire. Provocările cu care se confruntă în sprijinirea angajaților în medii rapide, cum ar fi companiile globale, includ dificultatea de a oferi noi ...

Companiile de producție au nevoie de rapoarte pentru a îmbunătăți eficiența și a spori profitul. Adesea, companiile de producție creează rapoarte pentru a măsura productivitatea și utilizarea echipamentelor. Utilizând o varietate de instrumente de analiză, managerii ajustează rapoartele pentru a măsura valorile-cheie. Companiile produc rapoarte pentru a măsura succesul ...

Angajatul care se confruntă cu revizuirea anuală a performanței primește o notificare că data apare. Poate face unul din cele două lucruri. El poate pur și simplu să scrie ceea ce a făcut în ultimul an, nedepășindu-și realizările. Sau poate trece prin tot ceea ce a făcut, extragând cele mai importante, cele mai impresionante ...

Regulile de ordine ale lui Robert au fost scrise de un inginer din Armata S.U.A., după o încercare eșuată de a prezida o întâlnire publică. Regulile au devenit un manual pentru grupuri non-profit, adunări studențești și alte organizații, oferind îndrumări cu privire la cine, când și cum vorbesc membrii și votează deciziile. Toate ...

Supraveghetorii obțin adesea pozițiile prin promovarea lor din cadrul aceluiași departament. Frecvent, ele sunt promovate deoarece sunt lucrători cu înaltă calificare care au prezentat cunoștințe aprofundate despre pozițiile lor individuale. Cu toate acestea, doar pentru că o persoană este capabilă să îndeplinească cu îndemânare o anumită sarcină ...

O abordare sistematică a instruirii asigură că eforturile de dezvoltare a cursului unei organizații produc rezultate consecvente. Aceasta include folosirea unei abordări structurate pentru analizarea nevoilor, proiectarea contururilor clasei, dezvoltarea conținutului cursului și a materialelor, furnizarea de instrucțiuni și evaluarea succesului. Asigurarea instruirii ...

Formarea nu trebuie să fie plictisitoare și fără probleme. Puteți face sesiunile interesante prin includerea activităților și a jocurilor distractive pentru a juca cu noi angajați care îi ajută să înțeleagă și să își îndeplinească sarcinile de serviciu într-o manieră eficientă. În timpul jocurilor, trebuie să împerecheați angajații care au personalități diferite ...

Multe sunt egale cu formarea de sensibilitate cu hărțuirea sexuală, dar hărțuirea sexuală este doar unul dintre conceptele importante acoperite. Trainingul de sensibilitate ajută orice grup de oameni să fie mai înțelepți și mai empatici față de orice alt grup de oameni. Aceasta sporește gradul de conștientizare a diferențelor culturale și îi ajută pe cursanți să recunoască ...

Întreprinderile investesc într-o cantitate semnificativă de timp, efort și resurse angajaților lor, de la angajări la instruire și motivație. Pierderea angajaților nu numai că elimină talentele dintr-o afacere, ci și o pierdere a resurselor companiei investită în angajat. Teoria reținerii angajaților este centrată pe filozofie ...

Evaluările de performanță pot duce deseori la o lipsă de stres în numele angajaților și managerilor, însă acest lucru este în mare măsură inutil. Toată revizuirea performanței este menită să realizeze este să informeze un angajat cât de bine se ocupă de locul de muncă pe care au fost angajați să o facă. Un bun manager ia timp în revizuirea performanțelor ...