Atunci când o afacere crește organic, ea folosește propriile resurse și active pentru a se extinde, mai degrabă decât să utilizeze fuziuni și achiziții sau alte preluări. Un accent pe creșterea organică este apreciat de mulți directori și investitori, deoarece demonstrează un angajament solid, pe termen lung, pentru construirea afacerii. Acest tip de creștere poate fi, de asemenea, negativă, deoarece poate însemna că afacerea este de fapt contractantă. Investitorii se uită la numărul de creștere organică pentru a vedea dacă o companie crește vânzările și veniturile și pentru a evalua dacă aceste creșteri sunt durabile pe termen lung.
Semnificaţie
Creșterea economică arată cât de bine gestionarea unei companii utilizează resurse interne pentru a crește vânzările și producția. Fuziunile, achizițiile și preluările pot oferi o creștere artificială cifrelor de vânzări și venituri ale unei companii; acest lucru poate împiedica imaginea modului în care compania își gestionează resursele. Concentrându-se pe creșterea organică, directorii și investitorii pot vedea exact cum își atinge obiectivele prin propriile mijloace interne.
Probleme ale forței de muncă
Mulți directori preferă să își dezvolte organizațiile în mod organic din cauza problemelor complexe și organizaționale care rezultă din fuziuni și achiziții. O problemă majoră este efectul fuziunii forțelor de muncă ale celor două companii, care pot duce adesea la conflicte culturale și probleme morale. Angajații pot rezista schimbărilor în procedurile de lanț de comandă sau flux de lucru, ceea ce duce la o cifră de afaceri ridicată. Creșterea organică permite companiei să evite complet aceste probleme ale forței de muncă.
Preocupări strategice
Creșterea organică permite directorilor companiei să stabilească și să atingă obiectivele corporative, indiferent de modul în care aleg. Combinarea a două companii are adesea sarcina de a împărți responsabilitățile de management cu directorii din ambele firme; acest lucru poate avea un impact asupra întregii perspective strategice a noii companii. O fuziune urmărită ca o modalitate de a atinge obiective specifice poate duce la o schimbare completă a acestor obiective. Executivii stau în controlul complet al companiei, atunci când aceasta crește organic și poate conduce afacerea într-o anumită direcție pentru a-și atinge obiectivele.
Semnificația investitorilor
Investitorii se bucură de o creștere organică, nu numai pentru că demonstrează utilizarea eficientă a resurselor și angajamentul conducerii întreprinderii, ci și faptul că face analiza companiei mult mai ușoară. Atunci când analizați datele financiare ale unei companii, este important să notați dacă cifrele de vânzări și venituri au fost umflate datorită achizițiilor recente. Deseori, investitorii vor elimina toate creșterile neorganice din finanțele companiei, arătând adevăratul potențial de creștere al companiei centrale. Cu cât o companie se bazează mai puțin pe fuziuni și achiziții, cu atât mai puține lucruri pe care un analist trebuie să le facă pentru a ajunge la această cifră de bază.
Dezavantaje
Dezvoltarea unei întreprinderi organic are un angajament enorm de resurse și de timp. Echipamentul trebuie achiziționat, personalul angajat și instruit, precum și conductele de vânzări stabilite. Adesea, companiile utilizează fuziuni și preluări pentru a dobândi o unitate de afaceri complet dezvoltată și pentru a evita reinventarea roții. Creșterea economică, de asemenea, pune întregul risc de afaceri în mod direct pe compania principală, spre deosebire de o companie care dobândește o nouă unitate, împărțind riscul între compania principală și noua adăugare.
