Administrare
Stilul de conducere democratică, denumit uneori și stil participativ, implică activ angajații în procesul de luare a deciziilor al organizației. În timp ce liderul își menține controlul asupra procesului de luare a deciziilor și are ultimul cuvânt, muncitorilor li se dă voce în luarea deciziilor ...
Planificarea producției este gestionarea și alocarea de resurse, evenimente și procese pentru a crea bunuri și servicii. O afacere își adaptează programul de producție pe baza disponibilității resurselor, a comenzilor clienților și a eficienței. Scopul programării de producție este de a echilibra nevoile clienților cu ...
Angajații programelor de luni sunt concepuți să recunoască membrii personalului de top din compania dvs. și să îi recompenseze pentru un loc de muncă bine făcut. Atunci când este executat corect, acest tip de sistem de stimulare poate face angajații dvs. să se simtă apreciați și să-și construiască loialitatea față de management și companie.
Evaluările de performanță sunt evaluări ale muncii, aptitudinilor și productivității unui angajat într-o anumită perioadă de timp. Companiile și angajații beneficiază de practica de evaluare a muncii unui angajat. Companiile pot utiliza o metodă standard pentru evaluarea angajaților, cum ar fi o listă de verificare a anumitor domenii în care ...
În anii '60, mulți au simțit că societatea lor se întoarce cu susul în jos. Pe măsură ce tinerii și-au crescut părul lung și au experimentat noi moduri de trai, conservatorii și mulți oameni din generațiile mai în vârstă se temeau că societatea lor se dezintegrează, așa cum spune Roger Chapman în "Războaiele culturale". Unele dintre valorile care rădăcină ...
Echipa de conducere a companiei este responsabilă pentru luarea deciziilor strategice privind personalul, resursele, lanțul de aprovizionare și eforturile de marketing. În cadrul fiecărei diviziuni, managerii pot economisi sume considerabile de bani, obținând un avantaj față de concurenții săi. Jeffrey Harrison explică în carte ...
Etica în afaceri implică conceptul de responsabilitate socială, deși cele două idei rămân distincte. Responsabilitatea socială este un subset al eticii prin faptul că se ocupă de consecințele sociale ale deciziilor etice și de modul în care aceste decizii îmbunătățesc --- sau rănesc --- comunitatea înconjurătoare. Autorii eticii de afaceri ...
Când stabiliți o limită de cheltuieli pentru un proiect pe care îl desfășurați, este important să vă depuneți toate eforturile pentru a se încadra în această limită. Indiferent dacă sunteți o persoană fizică, contabil pentru o afacere sau într-un rol de serviciu public, cheltuielile în afara controlului vă vor afecta capacitatea de a vă atinge obiectivele în mod eficient și ...
Ford Motors desfășoară operațiuni de producție și comercializare pe tot globul. Planificarea operațională a companiei se concentrează asupra activităților de producție zilnice care contribuie la realizarea strategiei organizaționale globale. Planurile de operare ale companiei Ford și a filialelor sale se referă la achiziții, lanț de aprovizionare și ...
Leadershipul poate avea o influență pozitivă sau negativă asupra schimbării, în funcție de metodele de schimbare utilizate și de eficacitatea acestora în cadrul dinamicii organizaționale. Serviciul Național de Sănătate din Regatul Unit caracterizează influența conducerii: "Conducerea puternică și clară este esențială pentru a inspira oamenii să facă ...
Blocarea comunicării într-o afacere poate duce la frustrarea, pierderea productivității și relațiile tensionate ale angajaților. Nerespectarea problemei de comunicare cu angajații poate duce la deteriorarea situației. Unele cauze ale unei pauze în comunicare sunt ușor de observat, cum ar fi cultura și personalitatea ...
Conceptele de leadership pot varia de la manager la manager și de la situație la situație. În 1939, Kurt Lewin a identificat mai multe stiluri de conducere: autocratic, democratic și laissez-faire. În general, aceste categorii se aplică în continuare managerilor din lumea afacerilor de astăzi.
Întreprinderile utilizează informații financiare și informații nefinanciare pentru a-și gestiona operațiunile. Managerii creează rapoarte care împărtășesc informații privind performanța în ceea ce privește datele financiare, precum și datele nefinanciare. Managerii și proprietarii de afaceri trebuie să înțeleagă semnificația ambelor tipuri de informații și impactul fiecărui ...
Planificarea resurselor umane este procesul de evaluare a compoziției și conținutului forței de muncă actuale și de prognozare a cerințelor viitoare. Aceasta implică analiza factorilor interni și externi care influențează resursele umane ale organizației. De asemenea, trebuie să răspundem la probleme și să luăm măsuri pentru a elimina diferența ...
Autoritatea locului de muncă este un concept care se referă direct la conducerea site-ului. În cele mai multe cazuri, autoritatea locului de muncă este predeterminată fie prin proprietate, fie prin promovarea externă direct la conducere. În mai multe locuri de muncă egalitare, angajații uneori lucrează în sus prin promovarea internă și sunt mai predispuși să comande un ...
Implementarea unui plan de remunerare pentru performanță poate fi o provocare deoarece implică trecerea de la o cultură organizațională a dreptului la o performanță bazată pe performanță. Potențialul potențial al planurilor de plăți pentru performanță este că acestea vor atrage și vor motiva talentele de top și vor lega mai bine acțiunile angajaților cu organizația ...
O declarație de misiune este una dintre cele mai simple și cele mai elementare necesități ale unei afaceri, dar este adesea trecută cu vederea de către proprietarii de mici afaceri și antreprenori. Beneficiile unei declarații de misiune sunt mai mult decât un motiv suficient pentru ca angajatorii să ia timp pentru a-și dezvolta una, deoarece este ideea de bază pe care compania ...
În calitate de angajator și intervievator, poate fi dificil să se rezolve candidații buni de la cei mai puțin calificați. Când efectuați interviuri, asigurați-vă că puneți întrebările potrivite, astfel încât candidatul pe care îl alegeți nu este doar profesionist și orientat spre carieră, ci are și obiective și interese sănătoase în afara ...
Gestionarea cunoștințelor, KM, îmbunătățește robustețea informațiilor prin adăugarea de date despre context și relații la documentele stocate. Cei șase pași ai managementului cunoștințelor includ crearea, captarea, analizarea, indexarea, stocarea și difuzarea informațiilor. Prin adăugarea de informații la documente, fie prin etichete sau ...
Vederea clasică a responsabilității sociale în valorile afacerii maximizând profiturile ca prioritate principală a managementului. Cu toate acestea, în 1984, R. Edward Freeman a pionierat conceptul de viziune socio-economică a responsabilității sociale, care ia în considerare bunăstarea societății în ansamblu. În 1986, W.C. Frederick a mai elaborat ...
Multe companii aleg să stabilească un cod de orientări ca mijloc de a ajuta angajații să acționeze etic. Aceste linii directoare pot fi codificate oficial sub forma unei declarații, cum ar fi o declarație de misiune scrisă sau un cod de etică sau pot fi pur și simplu transmise informal lucrătorilor societății și ...
Multe companii de succes utilizează managementul calității pentru a raționaliza procesele lor de afaceri. Managementul calității este un proces continuu destinat eliminării erorilor și creșterii profitului. Există câteva instrumente de bază pe care companiile le utilizează pentru a identifica problemele din afacerea lor și pentru a găsi soluții potențiale. Aceste instrumente ...
Ființele umane sunt creaturi sociale, iar toate interacțiunile noastre implică comunicarea la un anumit nivel. Chiar dacă nu vorbim, comunicăm cu ceilalți prin hainele noastre, bijuteriile pe care le purtăm și chiar prin postura și expresiile noastre faciale. Lingviștii și alți experți în comunicare rupe adesea comunicarea în jos ...
Există multe asemănări între prezentări și formare. Formarea implică adesea prezentarea ca metodă de instruire. Prezentările pot duce la o mai bună cunoaștere a participanților, la fel ca la formarea. Ambele prezentări și instruire încearcă să aleagă cea mai eficientă modalitate de a oferi informații unui public. ...
Chiar și cu o deschidere rapidă, după 10 minute, majoritatea audiențelor va pierde 75% din capacitatea lor de ascultare. Cu alte cuvinte, un vorbitor are o fereastră scurtă pentru a-și apuca audiența și trebuie să lucreze pe tot parcursul discursului pentru a atrage ascultători în prezentarea ei. Difuzoarele eficiente folosesc o varietate de abilități de prezentare pentru a ...
