Planificarea producției este gestionarea și alocarea de resurse, evenimente și procese pentru a crea bunuri și servicii. O afacere își adaptează programul de producție pe baza disponibilității resurselor, a comenzilor clienților și a eficienței. Scopul programării producției este de a echilibra nevoile clienților cu resursele disponibile, în timp ce funcționează în modul cel mai rentabil.
Resurse
Programarea producției necesită o concentrare puternică asupra disponibilității resurselor unei companii. Resursele includ materiile prime folosite pentru a crea bunuri, disponibilitatea mașinilor și disponibilitatea lucrătorilor. De obicei, planificatorii de producție urmăresc toate resursele și găsesc constrângeri sau întreruperi ale resurselor care vor afecta diferitele niveluri de producție ale volumului; aceasta se numește planificare a capacităților. Odată ce un planificator identifică constrângerile legate de resurse, el adaugă resurse suplimentare, mașini și personal pentru a asigura că obiectivele de producție sunt îndeplinite.
Comenzi
Planificatorii de producție revizuiesc comenzile clienților în funcție de intervalul de timp solicitat, importanța clientului și capacitatea de producție disponibilă. Ei lucrează îndeaproape cu vânzările și marketingul pentru a răspunde așteptărilor clienților și a maximiza vânzările.
Componente
Programele de producție includ acordarea de comenzi departamentului de producție cu privire la volumul de mărfuri produse, personalul de programare, ordinea prelucrării producției și datele scadente. Programarea producției asigură, de asemenea, un timp necesar pentru întreținerea și curățarea de rutină.
Personal
Programele de producție încearcă să maximizeze personalul prin rotație a locurilor de muncă, programe de întrerupere efectivă, oportunități de formare încrucișată și lucrul în echipă. Un echilibru între procesele de lucru, formarea și activitățile de grup creează o forță de muncă mai productivă.
Planificarea de urgență
În mod tipic, planificatorii de producție creează planuri care țin cont de problemele potențiale, cum ar fi întreruperea resurselor, eșecul mașinilor și lipsa locurilor de muncă, astfel încât personalul și managementul să știe ce măsuri trebuie luate atunci când se confruntă cu o neașteptată problemă în producție.
Software-ul
Cele mai multe companii cu producție la scară largă folosesc software puternic pentru programare, care trebuie să reprezinte constrângeri complexe multiple și niveluri variate de informații. Software-ul popular include AMS Real Time Projects, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera și Prochain. Multe pachete software sunt adaptate la anumite industrii și pot fi modificate pentru nevoile individuale ale afacerii.
