Administrare

Termenii "controlul calității" și "asigurarea calității" nu sunt sinonime. Există o diferență distinctă între ele atât în ​​sensul, cât și în scopul. Deși asigurarea calității este menită să prevină probleme, controlul calității detectează orice problemă care apare. Fiecare dintre ele necesită abilități diferite și se separă ...

Anumite strategii de conducere și conducere sunt eficiente în întreaga organizație de afaceri, nonprofit, comunitate, voluntariat și guvernamentale. Există strategii specifice pentru anumite scopuri, cum ar fi managementul clasei, managementul IT și conducerea non-profit, dar managerii pot adapta multe dintre ...

Gestionarea înregistrărilor într-o afacere include clasificarea, stocarea, securizarea și păstrarea sau eliminarea înregistrărilor. Fotografiile, e-mailurile și fișierele sunt considerate ca înregistrări. Înregistrările sunt clasificate în funcție de funcția lor de afaceri. De exemplu, un fișier poate fi clasificat "activ" și este situat în progresul ...

Liderii au multe roluri și responsabilități. Ei trebuie să fie vizionari, manageri și rezolvatori de probleme. Indiferent dacă conduc o companie sau conduc o școală, liderii efectivi posedă abilități similare. Unele dintre aceste abilități vin în mod natural, în timp ce altele sunt dezvoltate de-a lungul timpului. Pe măsură ce aceste abilități sunt dezvoltate, liderii ...

Ofițerul de securitate nu poate crea un mediu de lucru sigur fără cooperarea fiecărui angajat care lucrează la companie. Ședințele regulate ale comitetului de siguranță pot ajuta ofițerul de securitate să creeze noi politici, proceduri și instruire pentru a îmbunătăți înregistrarea de siguranță a companiei și a reaminti angajaților să-și facă partea.

Indiferent cât de eficientă este afacerea dvs., dezvoltarea unei strategii de management este esențială pentru succesul organizației dvs. Planificarea strategică permite întreprinderilor să își realizeze rezultatele dorite prin alocarea optimă a resurselor. Ea abordează problemele pentru a realiza obiectivele pe termen lung ale unei organizații ...

Gestiunea cazurilor este un termen larg care cuprinde informații dintr-o varietate de domenii, inclusiv servicii sociale, inginerie și producție. Măsurarea indicatorilor de performanță este o componentă vitală în toate aceste domenii, deoarece astfel de măsuri indică dacă un proiect sau un angajat îndeplinește cerințele locului de muncă.

Standardele OSHA specifică subiectele de sănătate și siguranță pentru care angajatorii au nevoie de un program scris pentru a se păstra într-un manual de siguranță al companiei.

Lista de verificare a controlului calității este un instrument de evaluare utilizat pentru măsurarea valorii unui produs. Acest chestionar structurat facilitează colectarea și analiza datelor necesare pentru a determina punctele forte și punctele slabe ale calității muncii. Nu există o listă de control universal pentru controlul calității, ci mai degrabă liste adaptate la ...

Gestionarea strategică a informațiilor este o caracteristică esențială în lumea tehnologiei informației (IT). Pe scurt, gestionarea strategică a informațiilor ajută companiile și organizațiile să clasifice, să stocheze, să proceseze și să transfere informațiile pe care le creează și le primesc. De asemenea, oferă instrumente pentru a ajuta companiile să aplice valori ...

Deținerea abilităților de aserțiune înseamnă a avea abilitatea de a comunica cu ceilalți într-un mod cinstit și direct, totuși tact și respectuos. Fiind asertiv înseamnă a vă ridica drepturile, dorințele și dorințele. De exemplu, exprimarea modului în care întârzierea unui colaborator vă afectează fără a vă da vina sau a fi ...

Dacă sunteți în căutarea de a începe o carieră în comunicațiile corporative, există mai multe căi diferite pe care le puteți lua pentru succes. Corporațiile mari au adesea un departament de comunicații corporative care găzduiește mai multe grupuri de angajați diferite, inclusiv comunicațiile angajaților, comunicarea cu clienții, relațiile publice ...

Exercițiile de teambuilding au apărut ca o modalitate populară de a spori moralul, cooperarea și camaraderia în rândul grupurilor de oameni, de obicei într-un cadru profesional sau de afaceri. Exercițiile de teambuilding pentru bărbați se concentrează, de obicei, pe lucrul împreună și pe rezolvarea problemelor prin acțiune. Aceste activități necesită materiale unice ...

Dezvoltarea resurselor umane (DRU) este o componentă esențială pentru creșterea economică și dezvoltarea economică. Se poate întâmpla atât la nivel național, cât și la nivel de firmă. Îmbunătățirea DRU a unei țări este dependentă de politicile guvernamentale și naționale, în timp ce la nivel de firmă sau micro se poate întâmpla HRD prin instruire ...

JISC InfoNet descrie gestionarea înregistrărilor ca gestionare sistematică a tuturor înregistrărilor împreună cu informațiile sau datele pe care le conțin. În trecut, aceste înregistrări erau stocate pe suport de hârtie și fiecare organizație mare avea un registru, uneori echipat de o armată de grefieri. Astăzi, gestionarea electronică a înregistrărilor ...

Instrumentele de evaluare bazate pe performanță sunt utilizate atât în ​​sistemul de învățământ, cât și în mediul de afaceri. În ambele cazuri, acestea reprezintă o modalitate diferită de a permite educatorilor sau instructorilor să evalueze cât de bine cineva absoarbe materialele care le sunt predate. Instrumentele de evaluare bazate pe performanță încearcă să măsoare ...

O afacere nu ar reuși fără atât management strategic, cât și management de proiect. Ambele tipuri de instrumente de management vor ajuta o companie să aibă succes în industria sa și să creeze marje de profit sănătoase. Întreprinderile pot folosi managementul strategic pentru a determina misiunea, viziunea, valorile, obiectivele, obiectivele, rolurile și ...

Realizarea gestionării eficiente a timpului este ceva la care aproape toată lumea se străduiește. Dar poate fi mult mai greu decât suna. Frustrarea pe care o simt mulți oameni atunci când nu pot realiza ceea ce doresc într-o anumită perioadă de timp poate fi copleșitoare. Cu toate acestea, învățarea a câteva trucuri simple și lipirea la ceea ce funcționează pentru ...

Pentru a dezvolta membrii personalului cu adevărat interactiv și de susținere, angajații au nevoie de oportunități de a lucra împreună (în afara programului normal de lucru) în moduri noi și creative. Familiaritatea, după cum știm cu toții, ridică dispreț și angajații care îndeplinesc aceleași sarcini cu aceiași oameni, zi de zi și în afara, își pierd în curând ...

Construirea și menținerea unei echipe solide, funcționale și profesioniste este un proces direct atunci când porniți de la premisa potrivită. Acțiunile echipei trebuie să satisfacă nevoile personale și profesionale ale membrilor echipei. Există câteva activități practice de team-building care vor funcționa bine în cele mai bine ...

Recunoașterea angajaților pentru un loc de muncă bine făcut poate ajuta la ridicarea moralei și reducerea cifrei de afaceri. Chiar și întreprinderile mici cu bugete limitate pot încorpora eforturile menite să facă personalul să se simtă apreciat și apreciat pentru contribuțiile sale.

Exercițiile și jocurile pentru construirea de echipe ajută la legarea departamentului de marketing și devin o rampă de lansare pentru generarea de noi idei, creând în același timp coerență între colegi.

Concursurile de birou reprezintă o modalitate creativă de angajare și încurajare a angajaților unei companii. Există numeroase motive pentru care un birou ar dori să organizeze concursuri de birou. În primul rând, compania poate avea obiective de vânzări pe care ar dori să le atingă. De asemenea, liderii companiilor pot construi moralul și spiritul biroului. Cu puțină imaginație și ...

Pregătirea unei examinări a performanței pentru un angajat necesită ca recenzentul să includă informații specifice într-un document scris. Evitați să faceți declarații vagi sau generale și opinii personale care nu pot fi justificate. Prin păstrarea unui document de revizuire a performanței specific și clar, acesta devine un document util care poate fi ...

Există numeroase idei distractive de recunoaștere a angajaților care pot fi implementate pentru a face angajații dvs. să se simtă apreciați și apreciați. Această recunoaștere are drept rezultat o creștere a moralei angajaților, a satisfacției profesionale și a productivității. Locurile de muncă pot beneficia, de asemenea, de creșterea retenției angajaților și de o recrutare mai reușită ...