Administrare

Gestionarea riscului în multe companii este mai mult ca evitarea riscurilor; logica fiind aceea că evitarea proiectelor riscante este cel mai bun mod de a evita pierderile. Cu o concurență crescândă, condițiile de astăzi sunt de așa natură încât fiecare companie se confruntă cu un anumit nivel de risc competitiv - unul care se poate dovedi crucial în luarea deciziei ...

William Wordsworth, renumit poet britanic, a spus odată: "În afacerile moderne, nu este cel care se teme de cel mai mult, este omul cinstit care nu știe ce face". În timp ce ați putea avea o idee bună pentru o afacere, nu va merge nicăieri dacă nu aveți un plan. Planificare corporatistă sau strategică ...

Notificarea unui ziar pe care dvs. sau organizația dvs. ați făcut-o cu ceva de specialitate este primul pas în obținerea unui interviu cu un reporter al ziarului. Poveștile de noutate sunt cele care vor atrage atenția publicului. Evenimentele obișnuite din afacerea sau organizația dvs. nu sunt de obicei luate în considerare ...

Deși este adevărat că legile privind forța de muncă și ocuparea forței de muncă reprezintă baza practicii resurselor umane pentru tratarea echitabilă a angajaților, există mult mai mult pentru a atinge obiectivul companiei dvs. de a avea un tratament echitabil la locul de muncă. Practicile corecte în domeniul ocupării forței de muncă includ acțiunile pe care compania le ia pentru a se asigura că respectă standardele federale ...

Depunerea unui raport împotriva angajatorului dvs. pentru practici neetice este un proces înspăimântător. Vă puteți îngrijora că va crea tensiuni nedorite la locul de muncă sau chiar va duce la pierderea locului de muncă. Dacă nu raportați practici neetice ar putea reveni să vă bântuie dacă altcineva va face pasul înainte de a vă face, și este ...

Dacă gestionați un proiect, va trebui să vă asigurați că echipa dvs. nu va mai avea timp. Lipsa totală a unei sarcini de proiect măsoară cât de târziu echipa dvs. poate termina sarcina fără a afecta data finalizării proiectului. În cazul în care liberă este zero, sarcina este critică, și orice întârziere va face ...

Calculul costurilor și beneficiilor de instruire permite unui manager să demonstreze rentabilitatea investiției pentru o organizație.Acesta stabilește ce câștigă compania prin dezvoltarea angajaților. Deși este ușor să măsurați costurile de proiectare, dezvoltare și furnizare de instruire, este mult mai dificil de evaluat ...

Măsurile de înregistrare în cadrul întâlnirilor reprezintă o parte esențială a procesului de gestionare a oricărei organizații. Sarcina poate fi obositoare, dar crucială. Depinde de secretarul întâlnirii să recunoască faptul că nu este important să înregistrați tot ceea ce sa spus, ci doar ceea ce sa făcut sau a decis în cadrul reuniunii. Moțiunile sunt în special ...

Ritmul vieții poate părea în afara controlului pentru mulți oameni care încearcă să jongleze cu normă întreagă de muncă, familii și hobby-uri. Rularea de la un loc la altul poate lăsa un spațiu amplu de eroare, de la uitarea întâlnirilor importante până la întârzierea întâlnirii PTA a copiilor. Planificarea bazelor de date pare logică ...

Odată cu introducerea și ulterior preeminența computerelor și a internetului în locurile de muncă din întreaga lume, s-au schimbat câteva aspecte importante despre modul în care s-au desfășurat odată oamenii în mediul de birou. Dacă v-ați retras sau ați făcut o pauză de la locul de muncă înainte ca această tehnologie să devină obișnuită și ...

Certificarea verde devine din ce în ce mai importantă atât pentru clienți, cât și pentru companii. Certificările verticale înseamnă că o organizație terță parte a revizuit produsul sau serviciul dvs. și a găsit-o să respecte standardele de responsabilitate și siguranță pentru mediu. Certificarea necesită de obicei finalizarea mai multor ...

Sezonalitatea, așteptările de serviciu de 24 de ore și capacitatea de adaptare la un mediu în continuă schimbare fac fluxurile organizate vitale pentru operațiunile eficiente ale hotelului. Deși activitățile de lucru se vor scurge uneori într-o succesiune lină, în timpul ocupat, aceleași activități pot să se suprapună. Acest lucru face ca ...

Când întâmpinați o "schimbare a gardienilor" la locul de muncă, este necesar să transmiteți știrile celorlalți angajați. În funcție de relația personalului cu fosta conducere, poate exista acceptare sau rezistență față de noul lider. Pentru a minimiza rezistența, evitați să vorbiți despre vechile ...

O diagramă a structurii organizaționale arată structura unei afaceri. Diagrama arată fiecare angajat, domeniul său de responsabilitate și căruia îi raportează. O diagramă vă poate ajuta să clarificați diviziunile de lucru, să arătați tipurile de lucru cu care se ocupă afacerea dvs. și puteți afișa în mod clar linii de promovare de la un nivel la altul ...

Măsurarea responsabilității angajaților impune stabilirea obiectivelor obiective pe care le puteți urmări, precum și răspunsurile angajatorilor atunci când aflați rezultatele. Termenul "răspunderea angajaților" înseamnă lucruri diferite pentru diferiți oameni de afaceri, deci va trebui să definiți acea metrică pe măsură ce vă dezvoltați politicile de monitorizare a forței de muncă și ...

Poate fi daunator pentru a afla răspunsurile la unele dintre cele mai provocatoare întrebări legate de interviu, în special cele care pun întrebări despre slăbiciuni și despre modul în care gestionați problemele la locul de muncă. O întrebare deosebit de dificilă de a răspunde este cea care întreabă cum tratezi stresul. Cel mai bine este să fii sincer cu ...

În lumea afacerilor, formarea este adesea un proces continuu pentru angajații companiei pe parcursul întregii cariere. Motivarea angajaților cu privire la programele de formare înainte de începerea programelor este o parte esențială a unei pregătiri reușite. Angajații unmotivați nu pot procesa materialele de instruire bine și vor pleca ...

Angajații sunt reziliați de la angajare din mai multe motive, însă cauza plecării lor dictă adesea eligibilitatea lor pentru reîncărcare. Puteți lua în considerare rehnirea unui fost angajat înainte de a angaja o persoană nouă, deoarece, în general, rehirele necesită mai puțină pregătire. În plus, înainte de a reînvia un fost angajat, puteți ...

Nu există nimic asemănător cu recunoașterea performanțelor remarcabile la locul de muncă. Când onoarea este la fel de exclusivistă ca recunoașterea angajatului lunii, activitatea de conferire a titlului trimite acest mesaj: Angajații noștri sunt la fel de importanți ca și ceilalți și dorim să difuzăm știrile. Stabilirea unui angajat al ...

Recepționiștii sunt, de obicei, primii oameni pe care îi vezi la intrarea într-un birou, ceea ce le face o reprezentare importantă a companiilor în care lucrează și a celorlalți profesioniști din birou. Observarea etichetei de afaceri este o parte importantă a slujbei unui recepționer, dar opiniile diverse și schimbătoare ale ...

Angajarea angajaților, instruirea acestora și apoi alocarea adecvată a resurselor umane într-un mod eficient vă poate ajuta afacerea să funcționeze fără probleme și să fie profitabilă. Cunoașterea abilităților individuale ale angajaților și înțelegerea schimburilor și timpurilor ocupate sunt esențiale pentru calcularea nevoilor de personal. Trebuie să ai destul ...

Un program de forță de muncă în rotație este un tip de program care asigură angajaților că fiecare persoană care lucrează într-o anumită poziție va avea ocazia să lucreze la fiecare schimbare într-un loc de muncă. Crearea unui program de lucru revolving este o modalitate eficientă și precisă de a gestiona angajații și este cel mai bun mod de a gestiona ...

O parte esențială în conducerea unui departament eficient într-o organizație stabilește obiective. Personalul dvs. trebuie să știe ce se așteaptă, astfel încât activitatea lor are un scop clar definit, cu planuri clare de atingere a obiectivelor organizaționale. Când setați obiectivele departamentului, trebuie să îndepliniți o serie de criterii pentru a vă face locurile de muncă ...

Există momente în care trebuie să schimbați descrierea postului unui angajat sau când trebuie să alocați o sarcină specifică unui angajat pentru un proiect special sau pentru o perioadă limitată de timp, cum ar fi perioada de concediu a unui alt angajat sau concediul de absență. Indiferent de circumstanțe, comunicarea este importantă ...

Multe întreprinderi se luptă cu prime mari de asigurare, păstrând angajații, sporind moralul sau ajutând personalul să rămână sănătos. Pentru a combate aceste probleme, companiile se îndreaptă din ce în ce mai mult către programele de wellness ale angajaților. Un program de wellness este conceput pentru a îmbunătăți sănătatea generală a personalului dvs., asigurându-vă că ...