În lumea afacerilor, formarea este adesea un proces continuu pentru angajații companiei pe parcursul întregii cariere. Motivarea angajaților cu privire la programele de formare înainte de începerea programelor este o parte esențială a unei pregătiri reușite. Angajații unmotivați nu pot procesa bine materialele de instruire și vor părăsi sesiunile de formare cu puține cunoștințe sau entuziasm. În calitate de angajator, investiți resursele financiare în formare și speră că formarea va spori profitabilitatea și performanța angajaților. Asistarea angajaților la valorificarea maximă a oportunităților de formare este primul pas spre obținerea unei rentabilități a investiției.
Oferiți stimulente angajaților care finalizează cu succes programe de formare. Deoarece antrenamentul este conceput pentru a ajuta angajații și compania, un stimulent mic, cum ar fi o creștere, o zi de vacanță suplimentară sau o zi specială la birou, îi motivează pe angajați să se descurce bine în timpul antrenamentului.
Încercați-le după antrenament pentru a afla dacă au acordat atenție, dar spuneți-le că va fi un test. Dacă angajații știu că vor fi testați pe baza informațiilor furnizate în timpul sesiunilor de formare, vor fi mai motivați să acorde atenție.
Împreună cu angajații să efectueze sarcini în cadrul companiei pe care nu sunt deja pregătiți să o facă. Permițându-le angajaților să își dezvolte nivelul de calificare în cadrul companiei îi motivează să participe la cursuri de formare și le face mai valoroase pentru companie.
Întrebați angajații cu privire la tipul de formare pe care ar dori să o urmeze. Oferirea angajaților dvs. o voce îi va motiva când oferiți oportunități de instruire în zonele în care sunt interesați.
Spuneți importanța unei pregătiri reușite ca și o creștere a carierei. Îți antrenezi angajații să lucreze bine în cadrul companiei tale, dar este posibil să fie nevoiți să se mute pe viitor din cauza reducerii numărului de oportunități sau a oportunităților mai bune. Permițându-le să știe că abilitățile pe care le prezinți sunt utile dincolo de angajarea în propria companie, îi motivează să-și ia mai mult în serios oportunitățile de carieră și de formare.
