Cum să reintroduceți un angajat terminat

Cuprins:

Anonim

Angajații sunt reziliați de la angajare din mai multe motive, însă cauza plecării lor dictă adesea eligibilitatea lor pentru reîncărcare. Puteți lua în considerare rehnirea unui fost angajat înainte de a angaja o persoană nouă, deoarece, în general, rehirele necesită mai puțină pregătire. În plus, înainte de reînnoirea unui fost angajat, puteți examina înregistrările personalului și puteți întreba pe foștii supraveghetori despre nivelul de performanță al persoanei. Puteți lua de multe ori o decizie mai informată cu privire la angajarea unui angajat reziliat decât puteți atunci când angajați pe cineva nou.

Localizați fișierul cu resurse umane angajatului rezident care dorește să se întoarcă la companie. Consultați fișierul pentru anunțul de reziliere care detaliază motivul încetării angajatului. Majoritatea companiilor, ca politică, nu reînnoiesc angajații care au fost reziliați pentru comportamente greșite. Dacă nu găsiți o copie a anunțului de încetare, întrebați fostul supraveghetor al persoanei fizice și departamentul resurse umane despre motivul rezilierii. Dacă angajatul a fost concediat pentru abatere sau încălcarea condițiilor de angajare, nu puteți reîncărca persoana decât dacă politica companiei sa modificat. Dacă angajatul a fost concediat din motive de afaceri, puteți continua.

Examinați istoricul de muncă al fostului angajat. Examinați recenziile anuale și alte date de performanță păstrate în dosarul de personal. Vorbiți cu fostul supraveghetor al angajatului pentru a stabili dacă persoana a avut rezultate bune în timpul perioadei anterioare de angajare. Nu doriți să reînconectați pe cineva care a prezentat sub așteptările locului de muncă.

Comparați cerințele salariale ale candidatului cu orientările companiei pentru poziția deschisă. Este posibil să vă gândiți să plătiți fostului salariat un salariu peste medie dacă considerați că experiența anterioară a persoanei o justifică, iar costurile reduse de instruire vor compensa suma salarială.

Examinați pachetul de compensare plătit angajatului. Dacă salariatul a primit despăgubiri pentru o sumă care depășește diferența de angajare, compania dvs. poate solicita persoanei să restituie o parte din despăgubire după reînchiriere. Calculați cât a trecut timpul de la părăsirea companiei și stabiliți dacă angajatul poate reveni la vechime în ceea ce privește concediul, zilele bolnavilor și drepturile de pensionare prin reîntoarcerea companiei. Costurile implicate în aceste drepturi pot spori considerabil costurile totale ale angajării unui angajat rezident, spre deosebire de un nou angajat.

Contactați angajatul rezident și faceți o ofertă formală. Explicați orice rambursare a despăgubirii legate de concediere. De asemenea, explicați drepturile de concediu, de boală și de pensie pe care angajatul le-ar putea primi.

sfaturi

  • Trebuie să respectați legile federale și de stat împotriva discriminării atunci când angajați sau reangajați angajați. Nu puteți folosi vârsta ca factor de descalificare a unui potențial candidat pentru reîmprospătare. În plus, nu puteți face discriminări împotriva unui angajat rezident în funcție de rasă, culoare, sex, religie sau handicap mental sau fizic.