Multe întreprinderi se luptă cu prime mari de asigurare, păstrând angajații, sporind moralul sau ajutând personalul să rămână sănătos. Pentru a combate aceste probleme, companiile se îndreaptă din ce în ce mai mult către programele de wellness ale angajaților. Un program de wellness este conceput pentru a îmbunătăți starea de sănătate a personalului dvs., asigurându-vă că sunt mai potrivite pentru performanța la cel mai bun nivel. Înainte de a începe un program, va trebui să scrieți o propunere pentru a convinge managerii dumneavoastră că este necesar și că va avea efecte pozitive asupra liniei de bază.
Scrieți un rezumat scurt al propunerii care oferă o imagine generală a problemei, programul de wellness propus și rezultatele așteptate. Utilizați cele mai convingătoare fapte sau anecdote pentru a prinde și a păstra atenția cititorilor. Păstrați rezumatul la unul până la trei paragrafe și alegeți-vă cu atenție cuvintele; adesea, rezumatul este factorul decisiv pentru a determina dacă o propunere avansează sau este respinsă.
Porniți corpul propunerii cu o declarație a problemei. Extindeți problema pe care o are compania dvs. cu angajații care nu sunt în cea mai bună stare de sănătate, oferind exemple specifice pentru a vă susține afirmația: creanțe de asigurare, moral scăzut al angajaților, lipsa motivației sau un număr mare de zile bolnave.
Descrieți programul de wellness propus. Lăsați recenzorii să știe exact cum vă propuneți să realizați planul. Vorbiți despre timpul necesar, despre cum veți anunța programul, despre domeniile de sănătate și de wellness pe care le va aborda programul, ce recompense vor fi oferite și cum îi veți motiva pe angajați să se alăture. Oferiți un program preconizat, stabiliți idei de concurs și explicați cum veți înregistra datele pentru fiecare angajat care participă.
Explicați modul în care un program de wellness ar aduce beneficii angajaților. Includeți obiective specifice pe care sperați să le atingeți, cum ar fi zile mai puține zile de rău sau o mai mare satisfacție a angajaților. Cite de cercetare care sprijină motivele dvs., folosind numere exacte, ori de câte ori este posibil; puteți utiliza, de asemenea, studii de caz de la alte companii pentru a demonstra efectele pozitive ale angajaților sănătoși.
Stabiliți cerințele financiare ale planului. Realizați o analiză a bugetului pentru programul dvs. de wellness, inclusiv timpul angajaților companiei, costul angajării unui antrenor sau medicul specialist și suma de bani pe care o veți avea nevoie pentru recompense sau costuri de program. Luați în considerare apartenența la sala de sport, adăugând facilități din motive de sănătate sau angajând un consilier pentru a lucra cu angajații în abordarea problemelor emoționale care le împiedică activitatea.
Afișați modul în care veți evalua planul la intervale regulate pentru a vă asigura că are un impact pozitiv asupra companiei. Stabiliți strategii care ar putea include angajați în sondaje, monitorizarea schimbării zilelor bolnave sau verificarea impactului asupra vânzărilor și profiturilor. S-ar putea menționa, de asemenea, factori care sunt mai puțin cuantificabili, cum ar fi moralul și atmosfera de birou generală.
