Administrare

Deconectarea angajaților poate fi o sarcină dificilă. Scrierea unui memoriu care va pune oamenii departe de muncă și fără venituri pentru a se întreține pe ei înșiși și pe familiile lor nu este o sarcină pe care mulți angajatori vor să o facă față. Dacă vă aflați într-o poziție în care timpurile economice și lipsa de venit vă forțează să vă reduceți forța de muncă, ...

Funcția de administrator de birou implică o gamă largă de responsabilități. Poziția necesită gestionarea activităților zilnice, deoarece acestea se referă la zonele din domeniul finanțelor, al personalului și al operațiunilor de birou, în conformitate cu politicile municipale și legislația guvernamentală. Un rol principal al administratorului este organizarea ...

Multe companii facilitează productivitatea angajaților prin emiterea de laptopuri deținute de companie pentru utilizare individuală. Vânzătorii, tehnicienii de service și alți angajați care lucrează în afara site-ului beneficiază în special de un computer portabil care să preia comenzi și să ofere clienților servicii. Din păcate, pentru proprietarii de afaceri, ...

Una dintre influențele majore ale unei tendințe crescătoare a performanței corporative poate fi relativ la performanța la nivel de unitate. În calitate de șef al unității de afaceri, managerul unității de afaceri influențează în mod semnificativ corporația. Strategiile aplicate la nivel de unitate se bazează pe cele trei componente ale stilului managerial: trăsăturile de personalitate, ...

Pregătirea unui raport al resurselor umane necesită cunoașterea tuturor disciplinelor din domeniul resurselor umane, precum și o înțelegere a nevoilor, realizărilor și strategiei de afaceri la locul de muncă. Rapoartele privind resursele umane pot servi în același scop ca și auditul resurselor umane. Într-un audit de resurse umane, înregistrările de angajare, proiecțiile, tendințele și managementul ...

Procedurile de gestionare a resurselor umane sunt politici importante care permit companiilor să îmbunătățească performanța lucrătorilor pe termen scurt și lung. Planurile de salarizare sunt componente integrale ale acestor proceduri, permițând organizațiilor să compenseze personalul în conformitate cu recomandările managementului de top și ...

Formarea este o funcție de resurse umane care implică dezvoltarea abilităților, cunoștințelor și abilităților angajaților pentru a satisface nevoile organizației. Formarea creează o forță de muncă competentă, motivată și performantă, care este pregătită să răspundă cerințelor viitoare. De asemenea, acesta maximizează potențialul angajaților, ceea ce duce la creșterea ...

Un angajator va efectua o evaluare provizorie cu angajații noi în primele câteva luni înainte de muncă permanentă sau concediere. Angajatorul completează un formular de evaluare provizorie: o evaluare a sarcinilor angajatului constând în calitatea muncii, atitudinea și comportamentul interactiv cu ceilalți angajați de-a lungul ...

Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO) creează și publică mii de standarde și cerințe diferite. Întreprinderile și organizațiile din întreaga lume achiziționează și implementează standardele ISO pentru a reasigura clienților că organizația lor este cel puțin la fel de robustă ca standardul ISO. ISO ...

Adesea, primul pas în crearea unui nou proces sau a unei politici este utilizarea unui sondaj pentru a măsura succesul unui proces existent. Prin părerile angajaților privind status quo-ul, o companie își poate ține liderii responsabili de lucrurile pe care le controlează și confirmă că liderii controlează lucrurile potrivite. În acest fel, sondajele confirmă ...

Instruirea este inima oricărei operațiuni de afaceri. Indiferent dacă antrenează salutări și servicii pentru clienți sau folosesc tehnologii sofisticate, întreprinderile angajate în formare se bucură de un personal mai eficient și mai productiv și oferă un serviciu de relații cu clienții mai bun decât cei care nu. Unele categorii de afaceri au mandat legal ...

Un angajator care isi valorifica forta de munca prin oferirea de formare si dezvoltare profesionala culege recompensele moralului si productivitatii angajatilor. Capitalul uman este o resursă cea mai valoroasă a companiei, iar pregătirea forței de muncă pentru creșterea în cadrul companiei beneficiază angajatul și organizația.

O declarație de procedură rezumă scopul, domeniul de aplicare și modalitatea prescrisă pentru a respecta o politică stabilită sau pentru a finaliza o unitate de lucru. Așa cum este cerut de rigurozitatea și complexitatea secvenței pasului precedat, o declarație de procedură poate varia de la o propoziție la mai multe secțiuni sau paragrafe. Ca procedură ...

Un indicator cheie de performanță (KPI) este un instrument prin care companiile măsoară succesul afacerilor lor. Acești indicatori sunt definiți în mod clar și trebuie să fie măsurabili pentru a identifica modificările rezultatelor. Indicatorii KPI utilizați de o singură companie pot să nu fie adecvați pentru o altă companie. Urmărind aceste măsurători, o companie ...

Robert Kent, fostul decan al Harvard Business School, a spus cel mai bine: "În afaceri, comunicarea este totul." Deseori numită abilitate soft, comunicarea oferă o legătură esențială între toate funcțiile de bază dintr-o organizație. Când personalul și administrația se angajează efectiv în toate formele de scris și oral ...

Evaluările de performanță, fără a fi ulterior, vă vor lăsa afacerea exact acolo unde a fost ieri. Rapoartele de raportare, care includ atât informații specifice, cât și sumare, constituie o bază pentru a vă asigura că acest lucru nu se întâmplă. Revizuirea rapoartelor create pentru fiecare angajat vă ajută să identificați nevoile de instruire și să examinați ...

Dezvoltările în construcții se desfășoară pe perioade scurte de timp; orice întârziere poate costa o sumă mare de bani și trebuie evitată. Pentru a face acest lucru, progresul construcției ar trebui să fie monitorizat în permanență pentru a se asigura că termenele și obiectivele sunt îndeplinite la timp. O mulțime de pregătire merge într-un sistem de monitorizare a progresului, ...

Majoritatea angajatorilor ar spune că etica bună a locului de muncă este importantă. Cu toate acestea, mulți ar putea avea un timp dificil de definire a termenului sau să sublinieze modul în care intenționează să creeze și să susțină un mediu de "etică bună la locul de muncă". Dar, în timp ce termenul "etică bună la locul de muncă" este fuzzy, beneficiile sunt clare. Companiile cu ...

Companiile construiesc planuri de proiect agregate (APPs) pentru a dezvolta obiective și obiective pentru afacerea lor. Aceste obiective și obiective sunt folosite pentru îmbunătățirea productivității și pentru a permite fiecărui loc de muncă să-și atingă obiectivele și obiectivele individuale. Companiile de obicei au cinci tipuri diferite de proiecte care ...

Schimbările organizaționale sunt modificarea sau ajustarea operațiunilor curente ale unei companii. Proprietarii și managerii de afaceri ar putea avea nevoie să direcționeze schimbări neplanificate sau planificate. Diferențierea acestor două procese de schimbare poate ajuta proprietarii și managerii să înțeleagă forțele interne și externe care afectează ...

Pentru un angajat care depinde de cecul de salarizare pentru a-și plăti facturile lunare, frecvența salarizării este un subiect de mare importanță. Deoarece această problemă este potențial sensibilă, trebuie să aveți mare grijă atunci când lucrați pentru a schimba programul de frecvență a salariilor. Prin angajarea în planificare atentă și în mișcare sistematică ...

La un târg de carieră, companiile se reunesc pentru a-și expune afacerea potențialilor angajați, cum ar fi studenții sau solicitanții de locuri de muncă pentru adulți. Dacă vă pregătiți standul de carieră al companiei dvs., există câteva lucruri pe care ar trebui să le țineți cont. Standul dvs. nu numai că trebuie să atragă potențialii candidați, ci și să ofere ...

Extinderea instruirii angajaților poate fi de neprețuit în afacerea restaurantului, indiferent dacă gestionați o mică cafenea cu câteva meniuri sau o sală de mese deliciată cu un meniu detaliat și detaliat. Membrii personalului de restaurant, cum ar fi gazdele și serverele, reprezintă fața companiei și mâncarea pe care o serviți pentru a ...

Siguranța obligațiunilor garantează plata și finalizarea muncii. În esență, legătura se află între trei părți. De exemplu, într-un contract de construcție, contractantul și proprietarul unui proiect au în vedere să lucreze împreună, însă proprietarul proiectului are nevoie de anumite garanții suplimentare pentru finalizarea lucrărilor. Antreprenorul ...

Externalizarea permite unei companii să schimbe finalizarea activităților de afaceri dintr-o operațiune internă la o companie externă. Companiile vor utiliza externalizarea dacă nu pot îndeplini nici o funcție de afaceri sau la fel de ieftin ca o altă companie. Cele mai multe companii vor încerca să externalizeze sarcini non-esențiale de afaceri, ...