Majoritatea angajatorilor ar spune că etica bună a locului de muncă este importantă. Cu toate acestea, mulți ar putea avea un timp dificil de definire a termenului sau să sublinieze modul în care intenționează să creeze și să susțină un mediu de "etică bună la locul de muncă". Dar, în timp ce termenul "etică bună la locul de muncă" este fuzzy, beneficiile sunt clare. Companiile cu culturi etice sunt mai în măsură să gestioneze riscurile, să atragă talente de vârf, să-și consolideze reputația și să nu mai aibă probleme juridice.
Categorii
Etica la locul de muncă este un termen gigant umbrelă care poate acoperi orice, de la abținerea de la folosirea copiatorului de birou pentru uz personal, la raportarea profiturilor exacte. Pentru a înțelege, stabili obiective și pentru a atinge etica "bună" la locul de muncă, este util să rupă termenul în categorii.
Tipurile de etică la locul de muncă includ "virtutea", "utilitarismul", "datoria" și "discursul", potrivit lui Cornelius von Baeyer, director al consultanței pentru etica la locul de muncă și un președinte al Asociației practicienilor etici din Canada. Etica virtuții se referă la caracterul unui individ. Etica utilitară se referă la a acționa în interesul majorității celor mai mulți oameni. Datoria etică este similară cu "regula de aur", iar etica discursului implică obținerea de concluzii bazate pe puterea unui argument, în loc de mită, alte forme de influență sau sursa sa.
Prejudecăți
Un mit popular despre etica la locul de muncă este că respectarea legii este egală cu o organizație cu membri morali. Cu toate acestea, angajații pot acționa în cadrul legii și încalcă încă standarde etice, cum ar fi informarea excesivă sau subevaluată sau tratarea altora cu o lipsă de respect sau de curtoazie. Realizarea diferențelor dintre respectarea legislației și etica este o parte esențială a managementului. Adesea, atunci când o companie nu a respectat legi sau reglementări, cauzele pot fi urmărite în urma încălcărilor repetate ale normelor de etică care au trecut neobservate sau nedisciplinate, potrivit lui Carter McNamara, Partner, Authenticity Consulting.
Instruire
Deși definirea codului de conduită al unui loc de muncă este utilă, pur și simplu distribuirea unui manual și așteptarea conformării angajaților nu reprezintă o strategie solidă pentru crearea unui loc de muncă etic. Educația etică eficientă îi învață pe angajați să fie sensibili la problemele etice; modul de identificare a eventualelor conflicte; și modul de rezolvare a situațiilor problematice prin urmărirea politicii companiei, în conformitate cu HR Train, un furnizor online de programe de instruire.
Programele de instruire ineficace se așteaptă ca angajații să urmeze regulile de "bun simț" pentru a rezolva conflictele sau pentru a speria angajații, așteptându-i să descifreze singuri instrucțiunile juridice sau filozofice complicate, potrivit companiei. De asemenea, instruirea ar trebui să fie actualizată periodic pentru a aborda noile probleme ridicate de tehnologie sau de o forță de muncă în schimbare.
Beneficii
Beneficiile bunei etici la locul de muncă se extind dincolo de a ține pur și simplu o organizație din probleme juridice. Companiile care au stabilit un mediu de lucru etic se bucură de un avantaj în recrutarea și păstrarea performanților de vârf, o bună reputație și o mai mare încredere în rândul angajaților, potrivit Asociației Americane de Asociații Executive (ASAE). În plus, oferirea de formare în domeniul eticii îi ajută pe angajați să rezolve situațiile morale dificile pe cont propriu. Concluziile obținute cu instruirea și orientările angajatorului rezolvă cu succes problema, dar, de asemenea, servesc interesului organizației, potrivit ASAE.
executare
În timp ce definirea liniilor directoare etice ale unei companii și furnizarea de formare, resurse și îndrumare ajută la crearea unei culturi "bune de etică", este necesară și aplicarea. Un tip recomandat de aplicare este un sistem de avertizare a fluierului, unde angajații pot raporta un comportament neetic superiorilor lor. Cu toate acestea, pur și simplu existența unui sistem de avertizare a fluierului nu este suficientă pentru a asigura respectarea eticii sau a lipsei de adrese. Conducătorii de nivel înalt, inclusiv un consiliu de administrație al unei companii, trebuie să se angajeze în programul de executare și să încurajeze angajații să se prezinte fără teamă de represalii, potrivit companiei I-Sight, o companie de software de investigare.
