Schimbările organizaționale sunt modificarea sau ajustarea operațiunilor curente ale unei companii. Proprietarii și managerii de afaceri ar putea avea nevoie să direcționeze schimbări neplanificate sau planificate. Diferențierea acestor două procese de schimbare poate ajuta proprietarii și managerii să înțeleagă forțele interne și externe care afectează compania. Schimbarea planificată are, de obicei, un rezultat așteptat care îmbunătățește o parte din afacere. Modificarea neplanificată poate fi haotică și poate duce la un rezultat necunoscut.
Examinați acțiunile proprietarilor și managerilor de afaceri. Ar trebui să aibă o înțelegere și o cunoaștere clară a schimbării. Dacă par a fi nesiguri de situația sau neclar în ceea ce privește rezultatul, schimbările nu au fost probabil așteptate.
Evaluați reacția angajaților. Similar cu proprietarii și managerii, angajații au o opinie cu privire la modificările care rezultă. Angajații care nu pot îndeplini sarcini după cum este necesar sau care au dificultăți noi în munca lor se pot confrunta cu schimbări neplanificate.
Uită-te la acțiunile unui concurent. Schimbările planificate majore într-o afacere pot fi rezultatul schimburilor economice de pe piața locală. Concurenții care nu sunt operațiuni de ajustare pot fi un semnal că schimbările neplanificate apar în afaceri.
Monitorizați rezultatul modificării, fie planificat, fie neplanificat. Rezultatul schimbării ar trebui să ducă la îmbunătățirea operațiunilor și la creșterea productivității. În timp ce pot fi necesare ajustări minore, acestea sunt normale. Modificările neplanificate pot duce la modificări sau modificări continue ale afacerii și la probleme majore.
sfaturi
-
Gestionarea schimbărilor implică de obicei utilizarea anumitor persoane din companie care vor îndeplini aceste sarcini. Companiile care trec prin schimbări neplanificate nu vor avea o echipă asamblată și ar putea să nu cunoască informațiile legate de schimbare. A avea o echipă gata poate ajuta la evitarea schimbărilor neplanificate.
Avertizare
Anularea planului de schimbare poate duce la pierderea cotei de piață sau la costurile de funcționare mai mari decât cele normale. Companiile se pot afla în afara schimburilor majore de pe piață sau pot constata că resursele economice sunt indisponibile, ducând la operațiuni întârziate.
