Administrare

Clădirile mai vechi au farmec și istorie pe care noile clădiri nu le au, dar le pot arăta și vârsta. Luând o clădire mai veche și oferindu-i un facelift este o modalitate de a îmbunătăți o proprietate existentă, precum și cartierul în care aceasta face parte. Construcția de fațade poate fi extinsă și include renovări majore, dar ...

Competențele sunt abilități, cunoștințe sau abilități care îi ajută pe indivizi sau întreprinderi să-și îndeplinească sarcinile și activitățile în mod eficient. Într-un sistem de piață liberă, o afacere de succes produce bunuri și servicii eficient la un cost scăzut, determinând concurenții să iasă din piață. Deși competențele pot veni ...

Rapoartele sunt esențiale pentru desfășurarea oricărei afaceri. Ei pot permite șefilor și supraveghetorilor să știe exact unde se află firma pe diverse proiecte, care pot fi apoi raportate superiorilor lor. Formatele de rapoarte de planificare necesită informații specifice care vor face ca formularele dvs. să fie mai ușor de utilizat de către cei care efectuează lucrările pe hârtie. Bun ...

Indiferent dacă consideră că sunt văzute sau nu, angajații sunt respectați de angajatori, care sunt întotdeauna conștienți de angajații care depășesc sarcinile lor de bază și care sunt doar medii angajați. A fi un angajat exemplar aduce respectul angajatorilor, contribuind la asigurarea securității și promovării locurilor de muncă. ...

Indicatorii cheie de performanță (KPI), serii de date, spun o poveste prin măsurarea performanțelor proceselor din cadrul unei firme. Urmărirea unui KPI sub forma unei rate sau a unui procent poate ajuta conducerea să determine dacă operațiunile curente generează un profit sau o pierdere. Managementul utilizează analiza extrasă din KPI-uri pentru a face ...

Când proiectați un program de mentorat, stabiliți mai întâi obiectivele programului. Acestea vor constitui baza pentru a evalua dacă programul și-a îndeplinit obiectivele așteptate. Multe programe de mentorat organizațional se bazează exclusiv pe un sondaj de evaluare finală, dar acest lucru poate să nu măsoare complet dinamica relațiilor de mentorat, ...

Măsurarea diversității locului de muncă poate fi realizată utilizând mai multe metode - pur și simplu mergând prin birou sau pe plante și observând numeroasele diferențe dintre angajați sau generând un raport de recensământ al angajaților sortat după vârstă, rasă, etnie, sex și dizabilitate. În unele cazuri, cea mai bună modalitate de a măsura diversitatea este ...

Stabilirea obiectivelor este comună în afaceri. Proprietarii și managerii vor face planuri de a stabili direcția companiei și de a câștiga cel mai mare profit posibil. Deși procesul de stabilire a obiectivelor este cu siguranță diferit pentru multe companii, există câteva instrumente de management de bază pentru acest proces. Proprietarii și managerii sunt responsabili pentru ...

O parte importantă a administrării angajaților este abordarea problemelor legate de performanță. O problemă de performanță poate afecta munca angajatului individual, precum și cea a altor angajați.De exemplu, dacă aveți un lucrător neproductiv, lipsa lui de inițiativă poate determina alți lucrători să devină demotivați sau excesivi, deoarece ...

Evaluarea angajaților implică mai mult decât o evaluare a performanțelor lor imediate, în special în ceea ce privește angajații băncilor. Acești indivizi sunt responsabili pentru gestionarea zilnică a unor cantități mari de numerar, care lucrează cu clienți uneori dezagreabili și sunt ținute la un nivel mai ridicat de etică și ...

Managementul schimbării este atunci când societățile suferă schimbări semnificative în operațiuni ca rezultat al forțelor interne sau externe. De gestionare de multe ori petrece timp revizuirea și evaluarea schimbărilor înainte de a începe procesul, în speranța de economisire a capitalului și prevenirea perturbări semnificative ale operațiunilor companiei. Toate ...

Un puternic simț al eticii la locul de muncă poate îmbunătăți o companie într-o varietate de moduri, atât pe plan intern, cât și pe plan extern. Dacă angajații unei companii fac un acord pentru a se trata reciproc mai etic, cum ar fi prin abținerea de la anumite tipuri de politică de birou, locul de muncă nu va fi doar un loc mai amabil, ci ...

Frauda în afaceri este o chestiune foarte gravă, iar acuzațiile că o companie a comis fraude nu ar trebui luate cu ușurință. De-a lungul anilor, au existat multe organizații care protejează și sprijină angajații și persoanele care declară activități frauduloase. Înainte de a raporta fraudelor autorităților, vedeți dacă puteți vorbi ...

Mulți angajatori au o perioadă de introducere care oferă noilor angajați posibilitatea de a se adapta la un nou loc de muncă, de a se obișnui cu sarcinile și responsabilitățile de serviciu și de a dezvolta relații interpersonale cu supraveghetorii și colegii. Potrivit procesului de revizuire a departamentului de resurse umane al Universității DePaul: ...

Implementarea strategică este un pas fundamental în transformarea viziunii unei companii asupra unui proiect în realitate. Printr-o serie de faze și sarcini bazate pe acțiuni, procesul de implementare descrie ciclul de viață al unui proiect.

Interviurile de competență reprezintă o tendință crescătoare în rândul profesioniștilor din domeniul resurselor umane, în special în domeniile și domeniile tehnice. Competențele interviurilor se concentrează pe un set foarte complex de întrebări care elimină elementele obiective, "delicate" din procesul de intervievare. Fiecare interviu se desfășoară ...

Politicile casual de îmbrăcăminte de vineri au devenit o percuție comună în multe industrii diferite, dar confuzia abundă în ceea ce privește definirea politicii. Unii oameni interpretează greșit codul de îmbrăcăminte și poartă ceea ce vor, în mare parte la înfrigurarea angajatorilor. În timp ce angajații doresc să își exprime personalitățile și să fie ...

Diferitele structuri organizaționale tind să producă anumite comportamente la oamenii care lucrează în cadrul lor. Natura comportamentului organizațional de acest tip este importantă în performanța unei companii. Diferitele structuri organizaționale vor produce diferite tipuri de companii care au fiecare puncte forte și ...

Managerii doresc să promoveze comportamente pozitive la locul de muncă, cum ar fi prezentarea la timp a proiectelor, interacțiunea respectuoasă cu clienții și angajarea în dezvoltarea profesională.În același timp, managerii trebuie să descurajeze anumite comportamente negative, cum ar fi absenteismul, întârzierea obișnuită sau acțiunile insuportabile. ...

Tendința centrală este o modalitate de a vizualiza și organiza un set de date, care caută valoarea medie sau cea mai reprezentativă. Poate să ia mai multe forme, inclusiv media, valoarea mediană (medie) sau modul (care reprezintă cea mai comună valoare din set). Multe locuri de muncă și sarcini necesită o utilizare a tendinței centrale, cu ...

Termenul de actor principal este utilizat în sens sociologic și financiar. Termenul este sinonim cu părțile interesate cheie și, adesea, cu termenul simplu "părțile interesate". Ce tip de participant principal se referă depinde în mare măsură de context. Întreprinderile se uită la părțile interesate primare ca și cei cu ...

Un inspector al cantității este responsabil pentru o mare parte din lucrările de pregătire pe un șantier înainte de începerea proiectului sau a clădirii. Multe dintre responsabilitățile includ măsurarea întregului site pentru producție, crearea unui buget și gestionarea echipei de angajați care va finaliza proiectul. Nu numai că ...

Schimbările organizaționale se referă la schimbările care se produc în modul în care funcționează o afacere, introducerea unor procese de afaceri importante, schimbări în structura organizației sau schimbări culturale în cadrul organizației. Acestea sunt, de obicei, schimbări pe scară largă într-o afacere, spre deosebire de cele mai mici, care pot apărea ...

Măsurile bazate pe comportament sunt vitale pentru evaluările performanței angajaților. Acest tip de evaluare se bazeaza pe cat de des asociatii afiseaza comportamentele dorite. Cântarele variază, de obicei, de la "niciodată" la "întotdeauna". Managerii completează scala după ce au observat angajaților lor că au afișat aceste comportamente dorite. ...

Abordarea de jos în sus reprezintă o abordare a implementării diferitelor tipuri de programe software și de securitate, cum ar fi programele de gestionare a identității, într-o atmosferă corporativă sau de rețea într-o perioadă de timp. Abordarea de jos în sus funcționează prin implementarea lentă a programelor la nivel micro, mai degrabă decât prin punerea lor în aplicare ...