Implementarea strategică este un pas fundamental în transformarea viziunii unei companii asupra unui proiect în realitate. Printr-o serie de faze și sarcini bazate pe acțiuni, procesul de implementare descrie ciclul de viață al unui proiect.
Funcţie
Fără o implementare strategică, un proiect nu ar fi capabil să coboare, deoarece implementarea strategică funcționează ca un proiect. Procesul de implementare identifică ce sarcini trebuie să fie finalizate și când. Implementarea strategică este bazată pe acțiuni și utilizează o varietate de instrumente pentru a menține echipa proiectului pe drumul cel bun.
Structura structurii de lucru
O structură de defalcare a muncii reprezintă un avantaj pentru orice echipă de proiect, deoarece ilustrează ordinea operațiunilor de implementare a proiectului.Structurile de defalcare a activităților identifică toți pașii care trebuie întreprinși pentru a ajunge de la o fază de implementare la alta. Potrivit Net MBA, structurile de defalcare a muncii sunt proiectate într-o structură ierarhică și descompun un proiect în jos în componente mai mici și mai ușor de gestionat.
Grafic de implementare
O altă aplicație valoroasă pentru care implementarea strategică este responsabilă este elaborarea unui program de implementare. Schemele de implementare sunt similare cu liniile de timp în care acestea dictează datele de început și de sfârșit pentru momentul în care sarcinile și fazele proiectului trebuie finalizate. Potrivit Corpului de ingineri al armatei americane, programele de implementare a proiectelor sunt adesea împărțite în diagrame care descriu durata cât timp o sarcină ar trebui să fie efectuată înainte de a se trece la faza următoare.
Alocarea costurilor
Implementarea strategică este importantă deoarece evaluează costurile proiectului și determină alocarea costurilor pentru finanțarea proiectului de la început până la sfârșit. Planificând înainte și efectuând studii și proiecții financiare, procesul de implementare strategică poate economisi banii proiectelor în final, deoarece costurile neprevăzute pot fi reduse sau eliminate.
Metodologia de evaluare
Procesul de implementare strategică va determina metodologia de evaluare a unui proiect. Evaluările se efectuează pentru a studia cât de aproape este finalizarea unui proiect și dacă echipa de proiect a întâlnit repere importante. Evaluările constau în măsurarea progresului unui proiect și în comparație cu obiectivul vizat. Acest lucru va spune echipei de proiect dacă acestea sunt sau nu pe drumul lor cu planurile de timp proiectate și finanțarea proiectată.
