Când proiectați un program de mentorat, stabiliți mai întâi obiectivele programului. Acestea vor constitui baza pentru a evalua dacă programul și-a îndeplinit obiectivele așteptate. Multe programe de mentorat organizațional se bazează exclusiv pe un sondaj final de evaluare, dar acest lucru poate să nu măsoare complet dinamica relațiilor de mentorat, conform "Evaluării unui program de mentorat" de Julie Fortin și Christine Cuerrier.
Programul
Pregătiți un sondaj care să fie completat de către mentori și mentori la sfârșitul programului. Crearea unor autoevaluări identice pre-și post-programate exclusiv pentru persoanele cu statut de conducere. Pentru confidențialitate, indivizilor li se atribuie un identificator numeric unic.
Administrează auto-evaluarea pre-programare înainte de a participa la program, solicitându-i oamenilor să se evalueze pe atribute cum ar fi încrederea în sine, asertivitatea la locul de muncă și alte calități.
Cereți-i pe solicitanți să completeze o autoevaluare identică la sfârșitul participării la program, Fortin și Cuerrier sfătuiesc în "Evaluarea unui program de mentorat". Identificați ratingurile mai mari din răspunsurile de evaluare post-program privind încrederea în sine, asertivitatea la locul de muncă și orice alte atribute prezentate în autoevaluarea inițială a menteei, care poate fi asociată cu o competență sporită favorizată prin relația de mentorat.
După aceea
Revizuiți sondajele post-program completate atât de către mentori, cât și de către mentori, concentrându-vă asupra domeniilor de satisfacție și nemulțumire exprimate prin întrebări deschise. Mentorii găsesc adesea beneficii neașteptate din relațiile de mentorat.
Adunați un eșantion reprezentativ de mentori și mentori pentru a participa la grupurile de discuții despre experiențele lor de mentorat. (Acest lucru este opțional, în funcție de timpul și resursele companiei.)
Mențineți facilitatorul obiectiv terț pentru a atrage un dialog sincer, direcționați discuțiile către problemele care apar în mod repetat în sondajele participante și explorați soluțiile potențiale, sfătuiește Fortin și Cuerrier.
sfaturi
-
Consultați datele de evaluare trecute cu feedback-ul actual al sondajului general pentru zonele care au primit scoruri scăzute de evaluare pentru a analiza problemele care au nevoie cel mai mult de îmbunătățire.
Avertizare
Grupurile de mentorat pot prezenta conflicte incomplete în relațiile lor, ducând la terminarea prematură a relației.
Mentees care completează auto-evaluarea pre-program ar putea să nu reușească să completeze auto-evaluarea post-program, invalidând datele sondaje ale persoanei în cauză.
