Cum se creează competențe

Cuprins:

Anonim

Competențele sunt abilități, cunoștințe sau abilități care îi ajută pe indivizi sau întreprinderi să-și îndeplinească sarcinile și activitățile în mod eficient. Într-un sistem de piață liberă, o afacere de succes produce bunuri și servicii eficient la un cost scăzut, determinând concurenții să iasă din piață.

Deși competențele pot veni în mod natural persoanelor fizice, companiile trebuie adesea să creeze un mediu care să maximizeze competențele în operațiuni. Crearea de competențe poate, de asemenea, să clasifice unii lucrători înaintea altora. Acest clasament asigură că proprietarii și managerii de afaceri vor plasa o valoare mai mare asupra competențelor care vor avea cel mai mare impact asupra companiei.

Definiți competențele necesare pentru a conduce eficient o organizație. Acestea pot fi cunoștințe de afaceri, se concentrează pe rezultate, servicii pentru clienți, lucrul în echipă, comunicare și leadership.

Angajați angajați calificați care se încadrează în profilul competențelor companiei. Competențele încep cu angajații.Lucrătorii calificați au de obicei pregătirea sau pregătirea tehnică pentru a reuși în mediul companiei.

Dezvoltați metode de producție sau de afaceri specializate. De exemplu, multe companii pot crea widget-uri. Cu toate acestea, o companie poate dezvolta un proces de producție care maximizează utilizarea materialelor în timp ce limitează deșeurile, rezultând o competență.

Oferiți formare personalizată și educație. Companiile trebuie adesea să instruiască lucrători, chiar și angajați calificați, despre cum să-și îndeplinească sarcinile și activitățile. Acest lucru va crea o forță de muncă cu un accent deosebit pe modul de a îndeplini sarcinile de lucru.

Faceți schimbări în competențe pentru a vă asigura longevitatea. Mediul de afaceri se află într-o stare constantă de flux. Acest lucru impune companiilor să își perfecționeze continuu procesele pentru a-și menține competențele.

sfaturi

  • Privind concurenții și competențele pe care le au în operațiunile lor poate oferi o bună oportunitate pentru o companie de a copia aceste practici și de a-și îmbunătăți afacerea.

Avertizare

Încercarea de a crea prea multe competențe poate duce la cheltuieli mari pentru operațiunile de afaceri. Acest lucru va reduce capitalul și va crea un mediu de operare dificil.