Indicatorii cheie de performanță (KPI), serii de date, spun o poveste prin măsurarea performanțelor proceselor din cadrul unei firme. Urmărirea unui KPI sub forma unei rate sau a unui procent poate ajuta conducerea să determine dacă operațiunile curente generează un profit sau o pierdere. Managementul folosește analiza extras din KPI pentru a lua decizii strategice pentru a spori productivitatea. De exemplu, urmărirea uzurii voluntare poate oferi o perspectivă asupra faptului dacă firma își pierde talentul de top sau cheltuiește mai mult decât ar trebui să recruteze pentru a ocupa poziții deschise.
Obțineți date anuale cu privire la angajații permanenți și persoanele care au părăsit voluntar din baza de date a sistemului HR. Baza de date anuale pentru angajați cu instantanee de sfârșit de lună.
Calculați numărul mediu de angajați permanenți adăugând totaluri de sfârșit de lună și împărțind numărul de luni. De exemplu, în cazul în care se execută media anuală în aprilie, utilizați următoarea formulă:
(Jan + Feb + Mar) / 3 = numărul mediu de salariați
Calculați procentajul de aprovizionare voluntară prin împărțirea numărului mediu de salariați cu numărul anual de persoane care au părăsit voluntar.
sfaturi
-
Colaborați cu echipa de analiză a forței de muncă a firmei dvs. sau cu echipa de administrare a resurselor umane pentru a aduna seturi inițiale de date dacă nu aveți acces direct.
Utilizați aceeași formulă pentru a diseca datele suplimentare pentru interpretări suplimentare, cum ar fi defalcarea pe titlu, sex, departament sau locație.
Avertizare
Înțelegeți regulile și definițiile pe care firma le-a stabilit pentru toate datele pe care le obțineți din sistemele HR.
